
組織の「言えなさ」
神吉徹二/Tetsuji Kamiyoshi
「それ、言ってもいいのかな」——日常の会議や話し合いの場でも、家庭でも、友達同士でも。 誰もが一度は飲み込んだことのある、この一瞬。組織開発の大家エドガー・シャインは、本音で語り合うことは「反文化的」な行為だと言いました。 空気を読み、賢く振る舞おうとするほど、私たちは口を閉ざす。それは自然な反応です。 しかし、放っておくと、「言えない」が当たり前になり、組織はじわじわと自らを窮屈にしていきます。 この「言えなさ」の正体を解き明かし、対応方法について考える場をつくりたい。 メーカーで人事をやっているがっちゃんと、ファシリテーション×HRBPの専門性で常時10社の企業に伴走する神吉徹二がお届けします。 ゲストも招きながら、ときにファシリテーションの実演も交えて、「言えなさ」を一緒にほぐしていきましょう。 「組織の言えなさラジオ」はじめます。
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「それ、言ってもいいのかな」——日常の会議や話し合いの場でも、家庭でも、友達同士でも。
誰もが一度は飲み込んだことのある、この一瞬。組織開発の大家エドガー・シャインは、本音で語り合うことは「反文化的」な行為だと言いました。
空気を読み、賢く振る舞おうとするほど、私たちは口を閉ざす。それは自然な反応です。
しかし、放っておくと、「言えない」が当たり前になり、組織はじわじわと自らを窮屈にしていきます。
この「言えなさ」の正体を解き明かし、対応方法について考える場をつくりたい。
メーカーで人事をやっているがっちゃんと、ファシリテーション×HRBPの専門性で常時10社の企業に伴走する神吉徹二がお届けします。
ゲストも招きながら、ときにファシリテーションの実演も交えて、「言えなさ」を一緒にほぐしていきましょう。
「組織の言えなさラジオ」はじめます。
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- Creator神吉徹二/Tetsuji Kamiyoshi
- Years Active2K
- Episodes2
- RatingClean
- Copyright© 神吉徹二/Tetsuji Kamiyoshi
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