絶賛懐疑中

東南裕美、安斎勇樹
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この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。 パーソナリティ： 東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー） 安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO） 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  1. 3d ago

    #16　自分ごと化って、何すりゃいいの？

    #16　自分ごと化って、何すりゃいいの？ ▶︎今回の内容 ビデオポッドキャストになったぞ！/自分ごと化って何すりゃいいの？/まちづくりはなぜ自分ごとにならないのか/人材育成での自分ごと化/通知をオンにしたら自分ごと/仕事が自分の作品と思えるか/そもそも自分ごと化しないといけないのか？/経営学社は経営してない/当事者研究/研究って他人事/他人事の感覚を残すスキル/半身の当事者性/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/「あれ俺」は成功指標 ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  2. Oct 20

    #15　肩書きって、こだわらないとダメですか？（ゲスト：臼井隆志さん / 株式会社MIMIGURI キュレーター）

    #15　肩書きって、こだわらないとダメですか？（ゲスト：臼井隆志さん / 株式会社MIMIGURI キュレーター） ▶︎今回の内容 初のゲスト回/アート業界で子供向けのワークショップをやっていた/肩書きって、こだわらないとダメ？/東南はずっとリサーチャー/キュレーターという肩書き/アートエデュケーターからキュレーターへ/ジャンパー2枚着てる感じ/キュレーターの仕事/キュレーターというのは恐れ多い/人や集団には作家性がある/肩書きを20秒で説明する/サッカセイ……？/MIMIGURIにはキュレーターが必要である/リサーチャーは嘘ではない/リサーチャーに入りきらない経験値がある/“リサーチャー”の意味が変わってきている/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/10年間同じ服をきている東南/かっこいいジャンパーはある/ ▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎今回のゲスト：臼井隆志さん / 株式会社MIMIGURI キュレーター学生時代から現代美術家や劇作家らと協同し、幼児から中高生、大人までが関わるアートプロジェクトのプロデュース、ファシリテーションを担ってきた。その後、大企業の教育系新規事業開発と学びのためのファシリテーター人材育成を兼務し、のちにMIMIGURIに参画。MIMIGURIでは主に組織文化開発や人材育成の教材開発を担当している。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/TakashiUSUIキュレーター宣言（記事）：https://comemo.nikkei.com/n/n5607c980740c ▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/

  3. Oct 13

    #14　キャリアの8割は偶然ってホンマかいな！？

    #14　キャリアの8割は偶然ってホンマかいな！？ ▶︎今回の内容 博士論文絶賛執筆中/何も考えてなくて大丈夫そう？/キャリアの８割は偶然ってほんまかいな！？/お便り紹介/キャリアってどれくらい考えた方がいい？/わたしはマジで考えてない/キャリアの転機は？/キャリアの8割は偶然ってどこから？/計画的偶発性理論/“8割”はキャッチコピー/偶然を活かすマインドを持っているか/アカデミックキャリアが途絶えた安斎/マイルストーンはないけど譲れないものはある/計画はないけど戦略はある/金井 壽宏著「働く人のためのキャリア デザイン」/キャリアデザインとキャリアドリフト/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/キャリアステージごとの戦略が大事/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  4. Oct 6

    #13　社員同士って、仲良い方がいいの？

    #13　社員同士って、仲良い方がいいの？ ▶︎今回の内容 じわじわ広がってきた/「絶賛懐疑中で喋ってる人だ！」/社員同士は仲良い方がいいのか？/仲良い方がうまくいく経験がある/仲が良くなくても共著はできる/プロジェクトを通して結果として仲が良くなる/東南と安斎も最初は……/「東南さん安斎さん仲直りしてください」/退職理由のトップは人間関係/社員同士に友情は必要なのか？/初対面の人との仕事/いい仕事は友情を生み出す/初期値としての友情にはリスクもある/近しい人との強い繋がりと、部門を超えた弱い繋がり/バックグラウンドインフォメーション/ラジャブアリ・シェイドゥラエフはかわいい/好意に友情はいらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/仲がいいことより、仲が悪いことのリスクがでかい ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  5. Sep 29

    #12　結局、何時間寝ればいいの？

    #12　結局、何時間寝ればいいの？ ▶︎今回の内容 昇降デスクを買った東南/BAKUNEにハマった安斎/結局、何時間寝ればいいの？/堀大輔さんの経緯/私は7時間/なぜ人はショートスリープに憧れるのか/可処分時間の捻出/朝5時に起きてた生活/他人のルールから逃れた、自分の為の時間/夜更かしの価値/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/堀さんは探究者 ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  6. Sep 22

    #11　“関係の質”ってなんやねん

    #11　“関係の質”ってなんやねん ▶︎今回の内容 東南は大学院生/サーベイフィードバック型……/指導教官との関係性/“関係の質”ってなんやねん/ダニエル・キムの「成功循環モデル」/普及して羨ましい/私は「成功循環モデル」を使ったことはない/「成功循環モデル」とは？/関係の質・思考の質・行動の質・結果の質/なぜ関係の質が良くなると思考の質がよくなるの？/改変するなら感情の話を入れる/質だけじゃなく量も必要/「成功循環モデル」はミーム/つっこみが入りずらい/理論だけでは世界は変わらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/関係の質は3つの要素で構成される ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  7. Sep 15

    #10　結局、“いい懐疑”って何？

    #10　結局、“いい懐疑”って何？ ▶︎今回の内容 もう10回/一番聴かれた回は/結局、“いい懐疑”って何？/よかった懐疑/型ができた初回/休日がリフレームされた5回目/懐疑しすぎると裏側で別の問題に接続する/上手くいかなかった回/お蔵入りした回/ツッコミ不在だった6回目/強者の冷笑感/いい懐疑は人のせいにしない/いい会議は歴史や構造に目を向ける/いい懐疑は自分ごと化できるテーマ/このポッドキャストの土台はプラグマティズム⁉︎/パースの疑念、探究、信念/そのルールは実用的か/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  8. Sep 8

    #9　“いい企業理念”って何なのさ！？

    #9　“いい企業理念”って何なのさ！？ ▶︎今回の内容 やっぱりオフラインがいいね/公開収録やりたい/“いい企業理念”って何なのさ！？/好きな理念/スマイルズの「世の中の体温をあげる」/MIMIGURIの「創造性の土壌を耕す」/CULTIVATEという言葉/クラシコムの「フィットする暮らし、つくろう。」/ミッション・マニフェスト・ポリシー・ケイパビリティ・プレゼンス/サイバーエージェントの「ライブドア事件を忘れるな」/東急の「経った100年。たった100年。」/ガシャポンの「ほしいに、ねがいを。」/実践と結びついた哲学か/理念はポータブルであって欲しい/問いが生まれる理念/世界をちょっとだけ面白くするためのルール/どんなに“いい企業理念”も形骸化する/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

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    東南裕美、安斎勇樹
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    © 東南裕美、安斎勇樹
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