【決断の記録】サウナヨーガン福岡天神オーナー川島

【決断の記録】サウナヨーガン福岡天神オーナー川島
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サウナ経営、飲食店経営、不動産の事業をしています。 毎日、経営者は決断しています。 成功談ではなく、 迷いや失敗もそのまま話します。 いつか振り返った時、 「あの日、何を考えていたのか」 そんな記録を残したくて始めました。

Episodes

  1. Aug 2

    値段ではなく、価値を選んだ理由

    経営をしていると、何度もこんな言葉をかけられます。 「もう少し安くしたら、お客様は増えるんじゃないですか？」 この考え方を否定するつもりはありません。 実際に、価格を下げることで売上が伸びることもあります。 でも、私はサウナヨーガン福岡天神を開業する前から、一つだけ決めていたことがありました。

  2. Jul 29

    観光地と、家のような場所

    今回のテーマは、「観光地と、家のような場所」 です。 サウナヨーガン福岡天神は、どんなサウナを目指しているのか。 今日は、そのお話をしたいと思います。

  3. Jul 18

    約束から始まったサウナ

    サウナヨーガン福岡天神は、サウナ好きが作った施設ではありません。 その始まりは、新型コロナウイルスで苦境に立たされたホテルと、一人の経営者との「約束」でした。 コロナ禍で宿泊客が激減し、多くのホテルが休館や売却、倒産を余儀なくされた時代。平和台ホテルを再建するため、「新しい価値を生み出す事業を一緒に作ろう」と約束したことが、サウナヨーガン誕生の原点です。 しかし、その約束を交わした原坂太一さんは、志半ばでこの世を去りました。 それでも私は、「この約束だけは必ず果たす」と決意し、サウナヨーガンの開業に挑みました。 今回は、書籍『約束のサウナ』では語りきれなかった時代背景や、2026年の今だからこそ振り返ることができる想いについてお話しします。 サウナ経営、ホテル経営、地方創生、まちづくり、そして挑戦を続ける経営者のリアルに興味がある方に、ぜひ聴いていただきたいエピソードです。

  4. Jul 17

    レディースタイムをやめようと思いました

    利益だけを考えれば、レディースタイムはやめた方がいい。 経営者として数字を見ると、その答えはとてもシンプルです。 それでも私は、完全にはやめませんでした。 今回のエピソードでは、サウナヨーガン福岡天神で開催している「レディースタイム」を続けるかどうか、本気で悩んだ話をお話しします。 また、「レディースデー」ではなく「レディースタイム」と呼んでいる理由についてもお話ししています。 利益か、理念か。 経営者として、どちらも正しい選択肢の間で迷いながら出した、一つの決断です。 経営に携わる方はもちろん、何かを決断しなければならない立場にいる方にも、ぜひ聴いていただけたら嬉しいです。

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サウナ経営、飲食店経営、不動産の事業をしています。 毎日、経営者は決断しています。 成功談ではなく、 迷いや失敗もそのまま話します。 いつか振り返った時、 「あの日、何を考えていたのか」 そんな記録を残したくて始めました。

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