El Punto Naranja

Eje Estratégico
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El Punto Naranja es el podcast de Eje Estratégico donde Lu (médica especialista en SST — Seguridad y Salud en el Trabajo) y Yei (17 años de campo gestionando SST en empresas colombianas) conversan desde los dos lados de un mismo problema: la medicina que diagnostica y la empresa que no siempre sabe qué hacer con ese diagnóstico. Cada episodio parte de un caso real, lo mira desde la clínica y desde el negocio, y cierra con una decisión concreta — no con una lista de recomendaciones que nadie va a aplicar. El punto naranja del logo es el cierre. 🟠 Escúchanos y ponle el punto a tu próximo caso.

Episodes

  1. 3d ago

    Gestión Integral de Casos Médico-Laborales | El Punto Naranja EP002

    ¿Cuántos casos médicos activos tiene su empresa hoy?El 80% de los gerentes no lo sabe. Y no es porque no les importe — es que no existe el sistema que hace esos casos visibles, trazables y cerrados a tiempo.En este segundo episodio de El Punto Naranja, Yei (Yeison Piñarete) y Lu (Luisa Prada) hablan de gestión de casos médicos laborales: qué es un caso OMA (osteo-musculo-articular), cómo se sigue una incapacidad desde el día uno, y qué pasa cuando nadie lo hace.En este episodio:✓ Los umbrales de tiempo que cambian la naturaleza legal de un caso médico✓ Por qué un caso no gestionado puede costar hasta 8 veces el salario anual del trabajador✓ La diferencia entre reportar un caso y gestionarlo de verdad✓ Qué debe existir en su empresa para calificar el origen de una enfermedad o accidente✓ Cómo la trazabilidad protege tanto al trabajador como a la empresaCapítulos:00:00 La pregunta incómoda0:30 Presentación: Lu y Yei01:55 El problema invisible — por qué los casos desaparecen05:40 El caso real — la empresa que no vio venir08:00 La tensión — dos lógicas enfrentadas10:55 La decisión del gerente inteligente13:15 El Punto Naranja — por qué importa esto🟠 ¿Sabe cuántos casos médicos activos tiene su empresa? Contamos con una plataforma que te podría ayudar a gestionar tus casos médicos. Contáctanos para acceder a un DEMO de la herramienta Caso-io.Eje Estratégico SAS · Consultoría e innovación en SST.Producción: @YuntaRecordsIngeniero de sonido: Alejandro Bermúdez#SST #GestiónDeCasos #SaludOcupacional #ElPuntoNaranja #SeguridadYSaludEnElTrabajo #DecretoUnico1072

    Gestión Integral de Casos Médico-Laborales | El Punto Naranja EP002

  2. 3d ago

    Ley 2466: ¿Cuántas personas con discapacidad trabajan en tu empresa hoy? | El Punto Naranja EP001

    ¿Cuántas personas con discapacidad trabajan en tu empresa hoy? Si no sabes la respuesta, este episodio es para ti.Desde junio de 2026, la Ley 2466 de 2025 es obligatoria para empresas con más de 100 trabajadores. En este primer episodio de El Punto Naranja, Yei (Yeison Piñarete) y Lu (Luisa Prada) explican qué exige la ley, cómo funciona la certificación y por qué la inclusión bien hecha no es un costo — es una ventaja.En este episodio:✓ Por qué la discapacidad no está en la persona, sino en la distancia entre la persona y su entorno✓ Cómo funciona la certificación oficial de discapacidad✓ La tabla de cuotas de la Ley 2466: cuántas personas con discapacidad debe tener tu empresa✓ El beneficio tributario del 200% en renta que pocas empresas están usando✓ Por qué cumplir la cuota no es lo mismo que incluir de verdad🟠 ¿No sabes si tu empresa cumple la Ley 2466? Diagnóstico gratuito: Diagnóstico de Inclusión Laboral · Eje Estratégico Eje Estratégico SAS · Consultoría e innovación en SST.Créditos del estudio Producción:  @YuntaRecords  Ingeniero de sonido y producción: Alejandro Bermúdez

    Ley 2466: ¿Cuántas personas con discapacidad trabajan en tu empresa hoy? | El Punto Naranja EP001
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El Punto Naranja es el podcast de Eje Estratégico donde Lu (médica especialista en SST — Seguridad y Salud en el Trabajo) y Yei (17 años de campo gestionando SST en empresas colombianas) conversan desde los dos lados de un mismo problema: la medicina que diagnostica y la empresa que no siempre sabe qué hacer con ese diagnóstico. Cada episodio parte de un caso real, lo mira desde la clínica y desde el negocio, y cierra con una decisión concreta — no con una lista de recomendaciones que nadie va a aplicar. El punto naranja del logo es el cierre. 🟠 Escúchanos y ponle el punto a tu próximo caso.

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