De CFO agenda

De CFO agenda
  • 0.0 (0)
  • Management

CFO's worden afgerekend op cijfers. Maar de echte beslissingen gaan zelden over cijfers alleen. In De CFO agenda spreekt Rens de Jong financieel leiders over wat er werkelijk speelt. Elke aflevering een andere CFO aan tafel. Over de keuze die alles veranderde. Het dilemma waarvoor geen protocol bestaat. En de lessen die zijn geleerd. Vaste rubrieken per aflevering: De agenda: wat staat er bovenaan, en waarom;Het besluit: één concrete keuze, wat stond er op het spel;Het dilemma: groei vs. cash, snelheid vs. controle, klant vs. discipline;CFO War Story: wat ging fout, wat kostte het en welk inzicht leverde het op;Cash & Balances: waar zit geld vast, en wat staat dat in de weg;De les: wat elke CFO zou moeten weten.Mogelijk gemaakt door Cannock, specialist in cashflow en debiteurenbeheer, in samenwerking met CFO.nl. Voor CFO's van middelgrote en grote organisaties in Nederland.

Episodes

  1. Sep 3

    #3 - Maarten Zwitserloot - Beyonder: AI om domme dingen op te lossen is een hele dure pleister

    Praat mee Maarten Zwitserloot is CFO van Beyonder, een snelgroeiend IT-bedrijf van ongeveer 250 medewerkers dat groeit via overnames in automatisering en cybersecurity. In deze aflevering praat hij met Rens de Jong over risico's, cashflow, AI als dure pleister voor domme dingen en de dag dat een overname bijna misging. In deze aflevering: Waarom Zwitserloot AI niet als los experiment behandelt, maar als een overname met een concreet doel: competentie in huis halen, niet meeliften op een trend.Hoe Beyonder cashflow zo efficiënt organiseert, met nacalculatie en een betaaltermijn van dertig dagen, dat werkkapitaal bijna nooit een probleem wordt.Het verhaal achter een overname die tijdens zijn huwelijksreis begon te wankelen, en hoe hij die op een zaterdag alleen thuis moest redden."Het is een risico-afweging, onderbuikgevoel. Het is koehandel." Over de gast: Maarten Zwitserloot is CFO van Beyonder, een IT-bedrijf gericht op de mid-market dat groeit via een buy-and-buildstrategie in automatisering en cybersecurity. Hij begon zijn carrière niet in finance, maar vond via accountancy en ondernemerschap zijn weg naar de CFO-rol. "AI om domme dingen op te lossen is eigenlijk een hele dure pleister." De CFO agenda is een initiatief van Cannock. In deze serie spreekt presentator Rens de Jong met CFO's over hun agenda, dilemma's en financiële keuzes die er écht toe doen. Beluister op: cannock.nl/decfoagenda of de bekende podcast platformen. Lees het artikel op CFO.nl Connect met Maarten Zwitserloot: https://nl.linkedin.com/in/maarten-zwitserloot-5a800621

  2. Aug 13

    #2 - Petra van den Broek - SPIE Nederland: Cash is een feit, winst is een mening

    Praat mee Petra van den Broek is CFO van SPIE Nederland, met 1,7 miljard omzet het grootste onafhankelijke installatiebedrijf van het land. Rens de Jong praat met haar over haar jeugd in een stratenmakersbedrijf, een afboeking van 50 miljoen euro en de jacht op onderhanden werk bij SPIE. In deze aflevering • Hoe Van den Broek op haar achttiende de boekhouding deed voor het stratenmakersbedrijf van haar vader • Strategie 2030 bij SPIE: dalende productiviteit, AI en groei via overnames • Waarom finance nog altijd moeite heeft om aan tafel te komen bij grote tenders • De chaos rond de 3G-uitrol in België bij Ericsson en de afboeking van 50 miljoen euro • Hoe SPIE tientallen miljoenen euro's aan werkkapitaal vrijmaakte door de bonus van managers te veranderen "Er gaan geen bedrijven failliet omdat ze geen winst maken, maar er gaan bedrijven failliet omdat ze te weinig cash hebben." (Petra van den Broek) Over de gast Petra van den Broek is CFO van SPIE Nederland. Ze werkte eerder bij Curver Plastics, Ericsson, Armstrong en Saint-Gobain, en is sinds zeven en een half jaar verantwoordelijk voor finance bij SPIE. Links • Meer info over SPIE Nederland: https://www.spie-nl.com/ • Meer afleveringen van De CFO Agenda: www.cannock.nl/decfoagenda • Conntect met Petra van den Broek: https://www.linkedin.com/in/petra-van-den-broek-43943a2/ Over De CFO Agenda: De CFO Agenda is de podcast voor financieel leiders. Gepresenteerd door Rens de Jong. Een initiatief van Cannock, in samenwerking met CFO.nl.

  3. Jul 9

    #1 - Anyes Krijnen - Group CFO Atomic Group: Bouwen op je onderbuik

    Praat mee In deze aflevering spreekt Rens de Jong met Anyes Krijnen, Group CFO van Atomic Group uit Alkmaar. Atomic Group is de moederorganisatie van Uniserver, CloudNation en RevoData, en richt zich op soevereine cloud, data en AI-infrastructuur voor de Nederlandse markt. Onderwerpen in dit gesprek: - De CFO agenda van Anyes: AI intern omarmen, van maandafsluiting tot debiteurenbeheer; - Een beslissing van miljoenen: hardware inkopen terwijl markt nog onzeker was; - Sturen zonder perfecte data: haar onderbuik als instrument; - De grote verbouwing: processen en systemen vernieuwen terwijl de business doorloopt; - Cashflowmanagement als DNA: haar routine, haar KPI's, haar workshops aan sales; - De les die ze meeneemt: het verhaal achter de cijfers is de echte waarde van een CFO. Tijdstempels: 00:00 - Intro 05:12 - De agenda 10:45 - Het besluit 14:15 - Het dilemma 18:46 - CFO War Story 26:25 - Cash & Balances 30:29 - De les Meer info over Atomic Group en Uniserver: https://atomicgroup.nl/nl, https://www.uniserver.nl/ Meer afleveringen van De CFO agenda: https://www.cannock.nl/decfoagenda Connect met Anyes Krijnen op LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anyes-krijnen-6a886628/ Over De CFO Agenda: De CFO agenda is de podcast voor financieel leiders. Gepresenteerd door Rens de Jong. Een initiatief van Cannock.nl, in samenwerking met CFO.nl.

  • 3 Episodes

About

CFO's worden afgerekend op cijfers. Maar de echte beslissingen gaan zelden over cijfers alleen. In De CFO agenda spreekt Rens de Jong financieel leiders over wat er werkelijk speelt. Elke aflevering een andere CFO aan tafel. Over de keuze die alles veranderde. Het dilemma waarvoor geen protocol bestaat. En de lessen die zijn geleerd. Vaste rubrieken per aflevering: De agenda: wat staat er bovenaan, en waarom;Het besluit: één concrete keuze, wat stond er op het spel;Het dilemma: groei vs. cash, snelheid vs. controle, klant vs. discipline;CFO War Story: wat ging fout, wat kostte het en welk inzicht leverde het op;Cash & Balances: waar zit geld vast, en wat staat dat in de weg;De les: wat elke CFO zou moeten weten.Mogelijk gemaakt door Cannock, specialist in cashflow en debiteurenbeheer, in samenwerking met CFO.nl. Voor CFO's van middelgrote en grote organisaties in Nederland.

Information

  • Creator
    De CFO agenda
  • Years Active
    2026
  • Episodes
    3
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2026 De CFO agenda
  • Show Website
    De CFO agenda