Coach Đoàn Quang Thắng

Coach Đoàn Quang Thắng
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Weekly

Kênh nghe của Coach Đoàn Quang Thắng — Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp, National Trainer BNI Việt Nam. Năm series: • Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp — kinh doanh, hệ thống, quản trị • Tư Duy Người Dẫn Đầu — lãnh đạo, phát triển bản thân • Thắng Talk — quan hệ, networking, chuyện doanh nhân • Góc Nhìn Coach Thắng — quan điểm sống và xã hội • Bài Học Từ Hành Trình — du lịch, trải nghiệm Mỗi tập một hệ thống hoặc một bài học nghề, gọn trong một quãng lái xe. doanquangthang.vn · fb.com/thangactioncoach @coachdoanquangthang trên YouTube, TikTok, IG, LinkedIn

Episodes

  1. 1d ago

    Tư Duy Người Dẫn Đầu #1 — Bài học từ đàn ngỗng: 4 nguyên tắc xây dựng đội nhóm mạnh

    Một đàn ngỗng bay chữ V. Điều làm nên hình ảnh ấy không nằm ở chuyện con đầu đàn khoẻ đến đâu, mà ở cách cả đàn cùng đi tới một đích. Một cá nhân xuất sắc tạo ra một kết quả xuất sắc. Nhưng muốn xây một doanh nghiệp lớn, người chủ cần nhiều hơn những cá nhân giỏi — cần một đội ngũ biết cùng đi. Trong tập này, Coach Đoàn Quang Thắng rút bài học đàn ngỗng thành 4 nguyên tắc xây đội ngũ: cùng hướng — cùng gánh — cùng động viên — cùng về đích. Kèm 4 sai lầm khiến một tập hợp người giỏi vẫn không thành một đội mạnh, và 7 câu hỏi để tự kiểm tra sức khoẻ đội ngũ của mình. Dành cho chủ doanh nghiệp đang thấy: tuyển thêm người mà mình không bớt việc, phòng ban nào cũng đúng nhưng công ty vẫn chậm, và mọi quyết định vẫn phải chờ một người. MỐC NỘI DUNG 02:35 Vì sao đàn ngỗng là hình ảnh hay về đội nhóm 03:54 Bài học 1 — Muốn đi xa phải cùng một hướng 07:40 Bài học 2 — Không ai phải dẫn đầu mãi mãi 11:07 Bài học 3 — Người phía sau cũng phải tạo năng lượng 14:33 Bài học 4 — Không bỏ người gặp khó khăn 18:26 Bốn sai lầm khiến đội nhóm yếu đi 20:36 Từ một nhóm người thành một đội ngũ thật sự 21:50 Vai trò của người lãnh đạo 27:05 Bảy câu hỏi kiểm tra sức khoẻ đội ngũ 32:22 Kết luận 33:44 Hỏi đáp nhanh BÀI TẬP MIỄN PHÍ CHO NGƯỜI NGHE Bài tự chấm 10 câu — đo xem doanh nghiệp của bạn đang chạy bằng hệ thống hay bằng sức của bạn: https://doanquangthang.vn/tai-lieu KẾT NỐI VỚI COACH THẮNG Tất cả kênh ở một chỗ: https://doanquangthang.vn/ket-noi

  2. 5d ago

    Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp #4 — Giao việc mà không mất kiểm soát

    Dành cho: chủ doanh nghiệp muốn giao bớt việc nhưng sợ giao xong hỏng việc, rồi lại tự làm cho nhanh. Nghe xong anh chị có gì: khung 4 bước giao việc mà vẫn nắm được kết quả, và cách xử lý khi nhân viên làm sai mà không kéo việc về tay mình. MỐC NỘI DUNG 02:45 — Giao việc là gì, khác "đẩy việc" ở chỗ nào 05:12 — Vì sao người chủ biết nên giao mà vẫn không giao được 10:16 — Bước 1: giao rõ kết quả, không giao đầu việc 12:09 — Bước 2: giao đủ quyền hạn — quyền phải đi cùng trách nhiệm 14:19 — Bước 3: thiết lập tiêu chuẩn và checkpoint, đừng đợi tới hạn mới biết sai 16:45 — Bước 4: đánh giá kết quả và cải tiến vòng sau 17:42 — Nhân viên làm sai thì làm gì, và vì sao đừng nhận lại việc 33:22 — Bài tập 7 ngày cho chủ doanh nghiệp 34:21 — Kết luận: giao việc là chuyển trách nhiệm cùng quyền hạn TÀI LIỆU ĐI KÈM Bài tự chấm 10 câu "Doanh nghiệp vận hành không cần bạn" — tải miễn phí tại doanquangthang.vn/tai-lieu Các kênh khác của Coach Đoàn Quang Thắng: doanquangthang.vn/ket-noi Về Coach Đoàn Quang Thắng: Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp · National Trainer BNI Việt Nam · 12 năm huấn luyện doanh nghiệp. Website: doanquangthang.vn

  3. Aug 19

    Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp #3 — Tăng trưởng hay chỉ đang phình to? 5 dấu hiệu

    Dành cho: chủ doanh nghiệp đang thấy công ty mình lớn lên — doanh thu tăng, người tăng, chi nhánh thêm — nhưng trong lòng vẫn thấy có gì đó không ổn. Nghe xong anh chị có gì: năm dấu hiệu để phân biệt doanh nghiệp đang TĂNG TRƯỞNG với doanh nghiệp chỉ đang PHÌNH TO, và bốn loại đòn bẩy mà một doanh nghiệp lớn lên lành mạnh buộc phải tạo ra. MỐC NỘI DUNG 02:33 — Tăng trưởng doanh nghiệp thật sự là gì 03:36 — Phình to là gì, khác tăng trưởng chỗ nào 04:33 — Bảng đối chiếu: doanh thu, lợi nhuận, năng suất, chi phí, dòng tiền 05:52 — Dấu hiệu 1: doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng 07:52 — Dấu hiệu 2: nhân sự tăng nhanh hơn năng suất 09:34 — Dấu hiệu 3: doanh nghiệp càng lớn, người chủ càng bận 11:24 — Dấu hiệu 4: chi phí và độ phức tạp tăng nhanh hơn doanh thu 12:59 — Dấu hiệu 5: tăng trưởng nhưng không tạo được hệ thống 18:44 — Bốn loại đòn bẩy mà tăng trưởng tốt phải tạo ra 31:26 — Kết luận: đừng để doanh thu che mất sự thật Về Coach Đoàn Quang Thắng: Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp · National Trainer BNI Việt Nam · 12 năm huấn luyện doanh nghiệp. Website: doanquangthang.vn TÀI LIỆU ĐI KÈM Bài tự chấm 10 câu "Doanh nghiệp vận hành không cần bạn" — tải miễn phí tại doanquangthang.vn/tai-lieu Các kênh khác của Coach Đoàn Quang Thắng: doanquangthang.vn/ket-noi

  4. Aug 19

    Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp #2 — Cách tính giá một giờ làm việc của người chủ

    Dành cho: chủ doanh nghiệp chưa từng tính xem một giờ của mình đáng bao nhiêu tiền — và vẫn đang dùng giờ đó để sửa file, duyệt bài đăng, chạy ra ngân hàng. Nghe xong anh chị có gì: hai công thức để tính ra con số thật của một giờ làm việc, ma trận bốn nhóm việc để biết giữ việc nào bỏ việc nào, và bài tập 7 ngày làm được ngay. MỐC NỘI DUNG 02:59 — Giá một giờ của người chủ là gì, khác lương theo giờ của nhân viên ở chỗ nào 04:28 — Ba lý do người chủ buộc phải biết con số này 08:00 — Công thức 1: giá trị một giờ hiện tại 10:15 — Công thức 2: giá trị mục tiêu một giờ, tính ngược từ mục tiêu tăng trưởng 11:02 — Ví dụ tính thực tế cho doanh nghiệp doanh thu 30 tỷ một năm 13:23 — Phân loại công việc theo giá trị thời gian 16:42 — Ma trận bốn nhóm công việc của người chủ 19:49 — Vì sao biết rõ việc đó không đáng làm mà vẫn không giao đi được 21:58 — Cách nâng giá trị một giờ của chính mình 26:28 — Bài tập 7 ngày dành cho chủ doanh nghiệp 31:45 — Kết luận: hãy bắt đầu bằng việc định giá thời gian của chính mình Về Coach Đoàn Quang Thắng: Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp · National Trainer BNI Việt Nam · 12 năm huấn luyện doanh nghiệp. Website: doanquangthang.vn TÀI LIỆU ĐI KÈM Bài tự chấm 10 câu "Doanh nghiệp vận hành không cần bạn" — tải miễn phí tại doanquangthang.vn/tai-lieu Các kênh khác của Coach Đoàn Quang Thắng: doanquangthang.vn/ket-noi

  5. Aug 18

    Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp #1 — Chi phí thật của một chủ doanh nghiệp ôm việc

    Dành cho: chủ doanh nghiệp đang là người đến sớm nhất, về muộn nhất, ký mọi giấy tờ và duyệt từ việc lớn đến việc nhỏ. Nghe xong anh chị có gì: nhận ra ba cái giá mình đang trả cho thói quen ôm việc, và bốn bước cụ thể để buông đúng cách mà không mất kiểm soát. MỐC NỘI DUNG 01:31 — Ôm việc là gì: không phải làm nhiều, mà là mọi người đều phải chờ mình 04:07 — Cái giá thứ nhất: chi phí cơ hội của chính người chủ 05:22 — Cái giá thứ hai: trần tăng trưởng, một ngày chỉ có 24 giờ 06:55 — Cái giá thứ ba: đội ngũ không lớn lên được 08:40 — Một quyết định đáng lẽ 15 phút bị kéo thành 2 ngày 11:11 — Doanh nghiệp tốt phải tạo ra cả lợi nhuận lẫn tự do cho người chủ 13:29 — Lịch kín 100% không phải điều đáng tự hào, đó là một chỉ báo quản trị 16:28 — Bước 1: ghi lại toàn bộ việc người chủ làm trong 7 ngày liên tục 17:08 — Bước 2: chia việc thành bốn nhóm 17:54 — Bước 3: giao kết quả, không chỉ giao việc 18:44 — Bước 4: xây bảng theo dõi thay vì đi hỏi từng người 22:44 — Kết luận: doanh nghiệp càng lớn thì mức phụ thuộc vào người chủ càng phải giảm 24:18 — Câu hỏi thường gặp: việc nào nên giữ, làm sao để doanh nghiệp chạy khi chủ vắng mặt Về Coach Đoàn Quang Thắng: Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp · National Trainer BNI Việt Nam · 12 năm huấn luyện doanh nghiệp. Website: doanquangthang.vn TÀI LIỆU ĐI KÈM Bài tự chấm 10 câu "Doanh nghiệp vận hành không cần bạn" — tải miễn phí tại doanquangthang.vn/tai-lieu Các kênh khác của Coach Đoàn Quang Thắng: doanquangthang.vn/ket-noi

  • 5 Episodes

About

Kênh nghe của Coach Đoàn Quang Thắng — Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp, National Trainer BNI Việt Nam. Năm series: • Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp — kinh doanh, hệ thống, quản trị • Tư Duy Người Dẫn Đầu — lãnh đạo, phát triển bản thân • Thắng Talk — quan hệ, networking, chuyện doanh nhân • Góc Nhìn Coach Thắng — quan điểm sống và xã hội • Bài Học Từ Hành Trình — du lịch, trải nghiệm Mỗi tập một hệ thống hoặc một bài học nghề, gọn trong một quãng lái xe. doanquangthang.vn · fb.com/thangactioncoach @coachdoanquangthang trên YouTube, TikTok, IG, LinkedIn

Information

  • Creator
    Coach Đoàn Quang Thắng
  • Years Active
    2026
  • Episodes
    5
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Coach Đoàn Quang Thắng
  • Show Website
    Coach Đoàn Quang Thắng