À l'abordage des décideurs

MV Group
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  • Entrepreneurship

Le podcast qui explore les récits des dirigeants de PME et ETI de nos territoires produit par MV Group. Derrière chaque entreprise, il y a une histoire : une reprise, une transmission familiale, un virage à l'international, une transformation de modèle face aux évolutions du marché. « À l'abordage des décideurs » donne la parole à celles et ceux qui écrivent ces histoires au quotidien — les dirigeantes et dirigeants de PME et d'ETI qui font vivre l'économie de nos territoires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodes

  1. Oct 19

    Qu'est-ce qui se cache réellement derrière la petite boîte de pâté Hénaff ? – Loïc Hénaff, Groupe Jean Hénaff #2

    Dans ce nouvel épisode d'À l'abordage des décideurs, Loïc Hénaff, PDG du groupe Jean Hénaff, nous raconte avec passion l'histoire de l'entreprise familiale fondée en 1907 à Pouldreuzic par son arrière-grand-père. Il en est la quatrième génération à la tête. Avec beaucoup d'humilité, il revient sur les grandes étapes qui ont façonné la marque : la boîte redessinée en 1959 par Raymond Loewy, le recentrage sur le pâté en 1971, puis la diversification vers le bio, le local et les tartinables. Il partage aussi son parcours, de Kraft Jacobs Suchard et Cadbury Schweppes jusqu'à Melbourne, avant de rejoindre l'entreprise familiale et d'en prendre la direction générale à 38 ans. Au fil de l'échange, vous découvrirez un dirigeant profondément engagé au service des autres et de son territoire. Il est bénévole plongeur à la SNSM de Douarnenez, a présidé Produit en Bretagne, est conseiller régional et préside aujourd'hui Bretagne Next. Il parle de la démarche Be Good 2030, de sa vision de l'agriculture française, de la relocalisation des achats et de l'ambition bretonne de devenir leader du « bien manger » en Europe. Il dit aussi ce qu'un chef d'entreprise peut apporter à la politique. Vous profiterez des conseils et des convictions d'un dirigeant à la tête d'une entreprise dont la notoriété s'étend jusque dans l'espace. En 2016, aux côtés de Thomas Pesquet, la petite boîte bleue que l'on aime tant a été mise en orbite. Dans cet épisode, vous découvrirez : 00:00 - L'entreprise et son histoire 07:13 - Parcours et gouvernance17:59 - Convictions 41:53 - Mot de la fin... 🎙️ "À l’abordage des décideurs" est le podcast qui explore les récits des dirigeants de PME et ETI, produit par MV Group et animé par Michel Brébion. 🔗 Retrouvez tous nos épisodes sur https://www.mv-group.fr/ ⭐ Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez ⭐⭐⭐⭐⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à vous abonner à notre page LinkedIn "A l'abordage des décideurs" : https://www.linkedin.com/company/%C3%A0-l-abordage-des-d%C3%A9cideurs-mv-groupA très vite pour de nouveaux épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Qu'est-ce qui se cache réellement derrière la petite boîte de pâté Hénaff ? – Loïc Hénaff, Groupe Jean Hénaff #2

  2. Sep 22

    « La qualité, c'est le minimum que l'on doit à ses clients » Caroline Hilliet Le Branchu - La Belle-Iloise #1

    « La qualité, c'est le minimum que l'on doit à ses clients », affirme Caroline Hilliet Le Branchu, présidente de l'entreprise La Belle-Iloise. Découvrez dans cet épisode comment une entreprise familiale a traversé trois générations, les crises de la ressource et la raréfaction du poisson, sans jamais renoncer à un principe qu'elle porte comme une évidence : « La qualité, c'est le minimum que l'on doit à ses clients. » Cette phrase est celle de Caroline Hilliet Le Branchu, petite-fille du fondateur de La Belle-Iloise, aujourd'hui présidente de l'entreprise et troisième génération à la tête de la maison. Une dirigeante qui a préféré réduire une gamme de huit recettes à deux plutôt que de transiger sur l'exigence, qui a vu son premier défi passer du poisson au recrutement, et qui a fait le pari, avec sa raison d'être, de ne plus parler de sardines mais de bien manger. Dans cet épisode, on remonte le fil d'un parcours qui commence loin de Quiberon, huit ans chez IBM avant le retour aux sources. On parlera de transmission, de décisions difficiles à prendre, de convictions fortes, de management participatif, et de cette conviction simple qui traverse tout : qualité et bien manger ne sont pas des arguments marketing, mais un dû. Dans cet épisode, vous découvrirez : 00:00 - L'entreprise et sa stratégie 22:09 - Parcours et gouvernance37:24 - Convictions 44:14 - Mot de la fin... 🎙️ "À l’abordage des décideurs" est le podcast qui explore les récits des dirigeants de PME et ETI, produit par MV Group et animé par Michel Brébion. 🔗 Retrouvez tous nos épisodes et nos solutions digitales sur : https://www.mv-group.fr/ 📩 Vous souhaitez échanger avec nos experts ou suggérer un invité ? Rendez-vous sur mv-group.fr. ⭐ Vous aimez cet échange ? Abonnez-vous et laissez 5 étoiles ainsi qu'un avis sur Apple Podcasts / Spotify pour soutenir l'émission ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    « La qualité, c'est le minimum que l'on doit à ses clients » Caroline Hilliet Le Branchu - La Belle-Iloise #1

  3. Trailer

    Bande-annonce : à l'abordage des décideurs

    Bienvenue dans "À l'abordage des décideurs", le podcast produit au studio MV Group et animé par Michel Brébion. Rendez-vous très bientôt pour notre premier épisode ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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