SEBASTIAN LUGE - FIND YOUR WAY

Sebastian Luge
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Auf komplexe Fragen gibt es meistens zwei billige Antworten. Dieser Podcast sucht die dritte.Ich bin Sebastian Luge, Organisationsentwickler und Trainer. Ich arbeite mit Führungsteams in Unternehmen, sozialen Organisationen und Behörden an Veränderung, die nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt wird. Themen sind Führung und Change, Selbstführung und Produktivität, Zusammenarbeit und KI-Transformation.Dazwischen Geschichten und Hörspiele, weil nicht jede Einsicht eine Folie braucht.Kein Hype, keine Angst. Orientierung für deinen eigenen Weg.

Episodes

  1. Sep 30

    Episode 008 - Hört mich an: Eine KI-Strategie im Herr-der-Ringe-Stil

    Die meisten KI-Strategien, die mir begegnen, sind korrekt, vollständig und gleichzeitig vollkommen unbeseelt. Sie beschreiben Tools, Lizenzen und Pilotprojekte. Was sie selten beschreiben: warum Menschen diesen Weg mitgehen sollten. Also ein Experiment. Was wäre, wenn eine Geschäftsführung ihre KI-Strategie nicht präsentiert, sondern verkündet? Wie ein guter Herrscher, der vor sein Volk tritt, bevor eine neue Zeitrechnung beginnt. Das Haus Brandt gibt es nicht. Maschinenbau in dritter Generation, eine Werkhalle, eine Belegschaft. Alles erfunden. Die Architektur dahinter ist es nicht: Haltung, Befähigung, Anwendungsfälle, Governance, Wirkungsmessung und Führung, die den Weg mitgeht statt ihn von oben auszurollen. Sechs Prinzipien, die jedes mittelständische Unternehmen für sich übersetzen kann. Nach der Rede löse ich auf und übersetze das Pathos in Klartext. Kapitel: 00:00 Warum KI-Strategien so oft unbeseelt bleiben00:55 Die Rede in der Werkhalle01:27 Eine neue Kraft ist in die Welt gekommen02:40 Die zwei billigen Antworten: Tore zu oder alles kaufen03:14 Diese Kraft soll uns dienen, nicht beherrschen04:08 Niemand geht diesen Weg allein05:16 Wir beginnen dort, wo es wehtut06:11 Unsere Schätze bleiben unsere Schätze07:04 Wir messen, was sich wirklich verändert07:53 Was manche nachts denken: Gibt es meine Arbeit noch?09:20 Bereitschaft ist nicht der Anfang eines Weges10:23 Der strategische Kern in Klartext11:42 Wie klingt die KI-Strategie in deinem Unternehmen? Meine Frage an dich: Klingt eure KI-Strategie wie ein Wartungsvertrag oder wie eine Einladung? Schreib mir, ich bin ernsthaft neugierig.

  2. 05/22/2025

    Episode 007 – Ich kann mich nicht entscheiden!

    Zwanzig Bügeleisen im Regal, und plötzlich fühlt es sich an, als ginge es ums ganze Leben. Ich habe mich damals entschieden, das Gerät läuft seit zweiundzwanzig Jahren. Die Folge fragt, warum wir manche Entscheidungen so aufladen und uns dabei die Geschichte erzählen, wir könnten uns eben nicht entscheiden. Der Psychologe Tilman Betsch bringt es auf den Punkt: Meistens haben wir kein Entscheidungsproblem, sondern ein Zielproblem. Wer nicht weiß, was er will, kann nicht wählen. Dazu geht es um Ambiguitätstoleranz, also die trainierbare Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten, um Barry Schwartz' Paradox of Choice, und am Ende um eine Matrix-Übung in drei Schritten, die du sofort anwenden kannst. Kapitel:00:00 Das Bügeleisen00:55 Kein Entscheidungsproblem, ein Zielproblem02:49 Ambiguitätstoleranz03:48 Vier Übungen für den Alltag05:43 Entscheidungsfähigkeit im Team07:36 Paradox of Choice08:31 Die Drei-Schritte-Matrix

    Episode 007 – Ich kann mich nicht entscheiden!

  3. 04/01/2025

    Episode 006 - Aufschieberitis im Alltag und im Team

    Montagmorgen, Kalender voll, Postfach voll. Und du räumst erst mal den Schreibtisch auf. Prokrastination klingt harmlos, ist psychologisch aber ein Schwergewicht: ein Versagen der Selbststeuerung, gespeist aus Impulsivität, Perfektionismus und der Angst vor Fehlern. Die Temporal Motivation Theory erklärt, warum ausgerechnet die wichtigen Aufgaben liegen bleiben. Sie sind langfristig relevant, kurzfristig anstrengend und meistens unklar. Der interessantere Teil ist der kollektive: Wenn eine Person zögert, wird daraus leicht eine Lähmung des ganzen Teams. Alle sind beschäftigt, nichts bewegt sich, und die strategischen Aufgaben bleiben liegen. Das nennt man strukturelle Prokrastination, und sie ist unsichtbar und teuer. Kapitel:00:00 Was wir tun, statt zu tun00:57 Warum Prokrastination nicht Faulheit ist01:52 Führung als Klarheitsstiftung02:48 Wenn ganze Teams aufschieben03:51 Strukturelle Prokrastination04:00 Was konkret hilft04:46 Die Rolle der Führungskraft

    Episode 006 - Aufschieberitis im Alltag und im Team

  4. 03/31/2025

    Episode 005 - Rick Rubin

    Ein Experiment: Was wäre, wenn Rick Rubin mein Mentor wäre? Rick Rubin hat Hip-Hop mit Rock verschmolzen, Johnny Cashs späte Meisterwerke geformt und Metallica neu ausgerichtet. Inspiriert von einem LinkedIn-Beitrag von Benjamin Jaksch habe ich mir mit der Deep-Research-Funktion eine KI-Version seines Denkens erarbeitet und daraus ein Manifest mit fünfzehn Punkten abgeleitet, übersetzt auf Führung und Organisationsentwicklung. Wichtig: Das sind nicht Rubins Worte, sondern meine Interpretation seiner Philosophie. Kein Interview, kein Zitat, ein Gedankenexperiment. Am stärksten wirkt für mich Punkt fünfzehn: Lebe als Künstler, nicht als Arbeiter. Der zweite Teil der Folge nimmt genau diesen Satz auseinander. Kapitel:00:00 Warum ausgerechnet Rick Rubin01:00 Wie ich mir den Mentor gebaut habe01:44 Das Manifest, fünfzehn Prinzipien06:01 Lebe als Künstler, nicht als Arbeiter06:51 Was das im Alltag konkret heißt10:18 Führung als schöpferischer Akt

    Episode 005 - Rick Rubin

  5. 02/27/2025

    Episode 004 - Growth Mindset

    Carol Dweck hat gezeigt: Es entscheidet nicht das Talent, sondern die Haltung zum Scheitern. Fixed Mindset heißt, Fähigkeiten stehen fest, also meidet man Herausforderungen, um die eigenen Grenzen nicht sichtbar zu machen. Growth Mindset heißt, Fähigkeiten wachsen durch Anstrengung, und Fehler sind Material. Beide Haltungen übertragen sich auf andere, als Führungskraft, als Lehrerin, als Vater. In der Mitte der Folge die Geschichte von Jakob, dem Tischler, und seinem skeptischen Gesellen Paul. Ein Auftrag, der unmöglich scheint, Prototypen, die brechen, und die Frage: Wer ist in deiner Welt der skeptische Paul? Danach fünf konkrete Wege, ein Growth Mindset zu fördern, unter anderem mit Amy Edmondsons Arbeit zu psychologischer Sicherheit. Kapitel:00:00 Fixed und Growth Mindset nach Carol Dweck02:40 Die Geschichte vom Tischler und dem unmöglichen Tisch06:07 Fünf Wege, Wachstum zu fördern07:50 Fehler als Lernchance framen08:42 Den Prozess loben, nicht das Talent09:32 Fragen, die Wachstum fördern10:24 Psychologische Sicherheit im Team11:18 Vorleben statt verordnen

    Episode 004 - Growth Mindset

  6. 02/08/2025

    Episode 003 - Wicked Problems

    Immer wenn jemand auf ein komplexes Problem eine einfache Antwort hat, lohnt sich Skepsis. Diese Folge entstand vor der Bundestagswahl, gilt aber weit über Politik hinaus. Es geht um Wicked Problems, jene Klasse von Problemen, die nicht kompliziert, sondern komplex sind: ohne klare Ursache, ohne Endpunkt, ohne richtige Lösung, nur mit besseren und schlechteren Optionen. Horst Rittel und Melvin Webber haben dafür zehn Merkmale beschrieben, ich gehe sie durch. Danach zwei Beispiele, an denen sich zeigt, was systemisches Denken praktisch bedeutet: Migration und Fachkräftemangel. Bei beiden klingt die einfache Lösung überzeugend und scheitert an der Wirklichkeit. Kapitel:00:00 Warum einfache Antworten gefährlich sind01:38 Was ein Facilitator tut02:25 Systemisches Denken, erklärt03:13 Warum Unternehmen diese Haltung brauchen04:48 Die zehn Merkmale eines Wicked Problem07:12 Beispiel Migration08:47 Beispiel Fachkräftemangel10:23 Nicht der einfache Weg, der richtige

    Episode 003 - Wicked Problems

  7. 12/17/2024

    Episode 002 - Emil und die magische Uhr

    Was tun, wenn die Welt aus den Fugen gerät und Hoffnung schwerfällt? Diese Folge entstand mitten in der Weihnachtszeit, zwischen Wahlkampf, Regierungskrise und dem Gefühl, dass vieles außer Kontrolle ist. Statt einer Analyse gibt es eine Geschichte: Emil findet im verschneiten Wald eine Taschenuhr, mit der er die Zeit zurückdrehen kann. Er nutzt sie, um Entscheidungen im Dorf rückgängig zu machen, die die Menschen unglücklich gemacht haben. Und lernt dabei etwas über Wirkung und Nebenwirkung. Danach drei Impulse für den Umgang mit dem, was man nicht steuern kann. Kapitel:00:00 Veränderung, die überrascht und überwältigt01:50 Die Geschichte von Emil und der magischen Uhr04:08 Akzeptiere das Unvermeidbare04:20 Gestalte, was du gestalten kannst04:56 Verbinde dich mit anderen

    Episode 002 - Emil und die magische Uhr

  8. 12/17/2024

    Episode 001: Warum dieser Podcast

    Die erste Folge, und sie ist genau das, wonach sie klingt: eine Einladung. Ich bin Sebastian Luge, Berater und Trainer in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Die Idee zum Podcast entstand nebenbei, als ich für ein Training eine Folge über Emotionen in Veränderungsprozessen aufgenommen habe. Es hat Spaß gemacht, die Resonanz war gut, und mir wurde klar, wie kraftvoll das Format sein kann, um Themen kreativer zu bearbeiten als in einer Präsentation. Hier verbinde ich, was mich beruflich begleitet, mit dem, was mich persönlich beschäftigt: Veränderung, Zusammenarbeit, Produktivität, und die Frage, wie man in einer Welt voller Optionen Fokus findet. Mal sachlich, mal erzählend, manchmal überraschend. Für alle, die gerade in Bewegung sind, beruflich oder privat.

    Episode 001: Warum dieser Podcast
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Auf komplexe Fragen gibt es meistens zwei billige Antworten. Dieser Podcast sucht die dritte.Ich bin Sebastian Luge, Organisationsentwickler und Trainer. Ich arbeite mit Führungsteams in Unternehmen, sozialen Organisationen und Behörden an Veränderung, die nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt wird. Themen sind Führung und Change, Selbstführung und Produktivität, Zusammenarbeit und KI-Transformation.Dazwischen Geschichten und Hörspiele, weil nicht jede Einsicht eine Folie braucht.Kein Hype, keine Angst. Orientierung für deinen eigenen Weg.

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