HR Talks

Prakal Pantapalangkura

We deliver HR knowledge directly to your place.

  1. EP. 1435 เส้นทางเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ หรือ สายปลอบใจกันแน่

    -3 dias

    EP. 1435 เส้นทางเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ หรือ สายปลอบใจกันแน่

    เราตั้งสายผู้เชี่ยวชาญขึ้นมา เพื่อให้คนเก่งที่ไม่เหมาะเป็นหัวหน้ามีที่ไป แต่สุดท้ายมันดันกลายเป็นที่ที่ไม่มีใครอยากไป หรือ คนที่โตสายนี้ก็ไม่เห็นจะเป็น Specialist สักคน ทำไมถึงเป็นแบบนั้น แล้วจะทำยังไงให้คนเลือกสายนี้เพราะอยากเป็นจริงๆ ไม่ใช่เพราะไม่มีที่ไป มาคุยกันใน HR Talk ตอนใหม่ครับ

    11 min
  2. EP. 1434 ทำไมทุกคนทำ KPI ได้เป้า แต่องค์กรกลับไปไม่ถึงเป้าหมาย (ปัญหาการตั้ง KPI ผิดทาง)

    2/06

    EP. 1434 ทำไมทุกคนทำ KPI ได้เป้า แต่องค์กรกลับไปไม่ถึงเป้าหมาย (ปัญหาการตั้ง KPI ผิดทาง)

    "ถ้าทุกคนทำ KPI ได้หมด แล้วทำไมบริษัทผมถึงแย่ลง" นี่คือคำถามที่ CEO คนหนึ่งถามผมในห้องประชุม และเป็นคำถามที่ผมว่าผู้บริหารทุกคนควรถามตัวเอง คำตอบอยู่ใน HR Talk ตอนใหม่ครับ ว่าด้วยการตั้ง KPI ที่ทำให้ทั้งองค์กรวิ่งไปทางเดียวกัน ไม่ใช่แย่งกัน และขัดกันเอง

    12 min
  3. EP. 1433 5 วิธีรับมือกับ Toxic Boss เพื่อรักษาสุขภาพใจของเราไว้

    29/05

    EP. 1433 5 วิธีรับมือกับ Toxic Boss เพื่อรักษาสุขภาพใจของเราไว้

    สุขภาพจิตของคุณ มีค่าเหนือสิ่งอื่นใด เราเปลี่ยนนิสัยหัวหน้า Toxic ไม่ได้ แต่เปลี่ยนวิธีที่เราตอบโต้และจุดที่เรายืนได้ ฟัง 5 วิธีรับมือหัวหน้า Toxic แบบอยู่ให้เป็น เห็นทางรอด ใน HR Talk EP ล่าสุดครับ

    11 min
  4. EP. 1432 องค์กรไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่อาจขาดผู้นำที่มองเห็นความเป็นมนุษย์ของคน

    28/05

    EP. 1432 องค์กรไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่อาจขาดผู้นำที่มองเห็นความเป็นมนุษย์ของคน

    ผู้นำที่มีความเป็นมนุษย์ไม่ได้แปลว่าเป็นผู้นำที่ไม่กล้าตัดสินใจ ไม่กล้าให้ feedback หรือยอมรับผลงานที่ไม่ได้มาตรฐาน ตรงกันข้าม ผู้นำที่มีความเป็นมนุษย์อาจตั้งมาตรฐานสูงมากก็ได้ แต่ความแตกต่างคือเขาตั้งมาตรฐานสูงโดยไม่ทำให้คนอื่นรู้สึกว่าตนเองไร้ค่า เขากล้าพูดเรื่องยาก แต่พูดด้วยความเคารพ และเขากล้าตัดสินใจเรื่องคน แต่ไม่ลืมว่าทุกการตัดสินใจนั้นกระทบชีวิตและอนาคตของมนุษย์จริงๆ

    10 min
  5. EP. 1431 ใส่หูฟังทำงาน ไม่ได้แปลว่าไม่ตั้งใจทำงานเสมอไป

    27/05

    EP. 1431 ใส่หูฟังทำงาน ไม่ได้แปลว่าไม่ตั้งใจทำงานเสมอไป

    มีความเชื่อหนึ่งที่ผมได้ยินจากผู้จัดการหลายคนซ้ำๆ กัน นั่นคือ "ถ้าใส่หูฟังทำงาน แสดงว่าไม่ค่อยสนใจงานเท่าไหร่" ผมคิดว่าความเชื่อนี้อาจจะไม่ถูกต้องเสมอไปก็ได้ เพราะในประสบการณ์ของผม คนที่ใส่หูฟังทำงานหนักที่สุดในออฟฟิศก็มีให้เห็นเยอะ และคนที่ไม่ใส่หูฟังแต่ใจล่องลอยไปที่อื่นก็มีไม่น้อยกว่ากัน ปัญหาจึงไม่ได้อยู่ที่หูฟัง แต่อยู่ที่ว่าเราตีความหูฟังว่าหมายความว่าอะไร

    9 min
  6. EP. 1430 PMS-Performance Management System ไม่ใช่ยาแก้ปวดหัวเรื่องการประเมินผลงาน

    26/05

    EP. 1430 PMS-Performance Management System ไม่ใช่ยาแก้ปวดหัวเรื่องการประเมินผลงาน

    หลายองค์กรที่ผมได้คุยด้วย มักจะเริ่มต้นบทสนทนาด้วยประโยคแบบนี้ "อยากได้ระบบ PMS มาช่วยแก้ปัญหาการประเมินผลงานค่ะ" ผมได้ยินแล้วก็ยิ้ม ไม่ใช่ยิ้มเยาะ แต่ยิ้มเพราะเข้าใจดีว่าทำไมถึงคิดแบบนั้น เพราะปัญหาการประเมินผลงานในองค์กรส่วนใหญ่นั้น มันมีแต่ปัญหา หัวหน้าก็ไม่อยากประเมิน ลูกน้องก็ไม่อยากถูกประเมิน HR ก็ปวดหัวทุกสิ้นปีกับปัญหาที่วนซ้ำแบบเดิมทุกปี เลยไม่แปลกที่พอได้ยินว่ามีสิ่งที่เรียกว่า "PMS" ก็จะรู้สึกว่า นี่แหละ! ทางออก! แต่ถ้าคิดแค่นั้น โดยไม่เปลี่ยนกรอบความคิดใหม่... เดี๋ยวปัญหาก็วนกลับมาจุดเดิม

    9 min
  7. EP. 1429 The Gap: นโยบายเขียนไว้อย่าง แต่ทำไมเงินเดือนที่ได้จริงถึงเป็นอีกอย่าง?

    21/05

    EP. 1429 The Gap: นโยบายเขียนไว้อย่าง แต่ทำไมเงินเดือนที่ได้จริงถึงเป็นอีกอย่าง?

    "เมื่อนโยบายบอกว่าจ่ายตาม Performance แต่ในความเป็นจริงกลับมีเรื่อง Budget, เส้นสาย หรือแม้แต่ความไม่ชัดเจนของ KPI มาคั่นกลาง... ร่วมเจาะลึกช่องว่างที่ทำให้ระบบบริหารค่าตอบแทนพังไม่เป็นท่า ใน The Gap Episode นี้"

    10 min
  8. EP. 1428 5 คำถามที่ต้องตอบ ก่อนออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Pay Philosophy)

    19/05

    EP. 1428 5 คำถามที่ต้องตอบ ก่อนออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Pay Philosophy)

    Q1 จ่ายเพื่อดึงดูดใคร Q2 เงินเดือนที่จ่ายไป กำลังบอกอะไรกับพนักงานอยู่ Q3 บริษัทเราจ่ายตามผลงาน คำพูดนี้จริงแค่ไหน Q4 ความโปร่งใสเรื่องเงินเดือน หมายถึงอะไรกันแน่ Q5 รักษาสมดุล 3 ด้านพร้อมกันได้ไหม ้ถ้าตอบได้หมด การออกแบบและบริหารค่าตอบแทนขององค์กรจะตอบโจทย์ธุรกิจได้อย่างดี และพนักงานก็จะ Happy กับระบบการจ่ายของเรา

    12 min
Ver tudo (507)

Sobre

We deliver HR knowledge directly to your place.

Informação

  • Autoria
    Prakal Pantapalangkura
  • Anos em atividade
    2018 - 2026
  • Episódios
    507
  • Classificação
    Explícito
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Site do programa
    HR Talks

Talvez também goste