Alavancagem nas Empresas PODCAST

Paulo de Vilhena

O programa que o ajuda a acelerar os resultados da sua empresa!

  1. 31/07

    Paulo de Vilhena e Fabiano Cruz, da AENVO, sobre inteligência artificial conversacional, tecnologia, marketing e a criação de uma empresa com ambição global

    Nesta conversa abordámos: 🔹O percurso de Fabiano Cruz no marketing, na tecnologia e no empreendedorismo; 🔹A mudança para Portugal e a criação de uma empresa com visão internacional; 🔹O que é inteligência artificial conversacional e como pode reduzir fricção no atendimento; 🔹A importância de tornar a tecnologia mais humana, inclusiva e acessível; 🔹A aplicação da IA em áreas como pagamentos, educação, autarquias, banca e atendimento ao cliente; 🔹A visão da Aenvo como infraestrutura tecnológica para o futuro das relações entre empresas, instituições e pessoas.

  2. 24/07

    Uma conversa sobre performance profissional e sobre como os empresários podem medir, acompanhar e potenciar o desempenho médio das suas equipas.

    Nesta conversa abordámos: 🔹O que significa performance profissional e porque o resultado de uma empresa depende do desempenho médio da equipa; 🔹A importância da medição, dos indicadores e da avaliação de desempenho; 🔹Porque os colaboradores de maior performance devem receber mais atenção, treino e responsabilidade; 🔹O impacto dos colaboradores de menor desempenho na performance coletiva; 🔹O papel do reconhecimento, da responsabilidade e do autoconceito na melhoria da performance; 🔹Como a liderança pode usar a diferenciação para aumentar a alavancagem da equipa.

  3. 12/06

    À conversa entre Paulo de Vilhena, Daniel Neves, da Escola de Condução Universia, e o nosso consultor Rui Piedade

    Neste podcast, falamos sobre o percurso de Daniel Neves desde instrutor de condução até à liderança da Universia, sobre os desafios de assumir uma empresa pouco antes da pandemia e sobre como o conhecimento, o planeamento e a capacidade de sair do operacional foram determinantes para fazer crescer o negócio. Alguns dos tópicos abordados nesta conversa: 🔹 A transição de funcionário para empresário e os desafios dos primeiros anos; 🔹 A criação de uma proposta de valor clara num setor muito indiferenciado; 🔹 O posicionamento “carta em três meses” e a garantia “se reprovar, não paga”; 🔹 O crescimento da Universia em vendas, lucro e fluxo de caixa ao longo dos últimos anos.

  4. 29/05

    Uma conversa sobre planeamento, objetivos e a importância do Plano 90 Dias na gestão das empresas

    Neste podcast, falamos sobre porque o planeamento trimestral é um dos rituais mais importantes para alinhar a equipa, avaliar o progresso, tomar decisões estratégicas e preparar o trimestre seguinte com mais clareza. Ao longo da conversa, Paulo explica porque o hábito de planear é muitas vezes mais importante do que o próprio plano. Alguns dos tópicos abordados nesta conversa: 🔹 A importância de avaliar o trimestre anterior e preparar o trimestre seguinte; 🔹 Porque as grandes decisões estratégicas devem ter impacto em vendas, lucro e fluxo de caixa; 🔹 O papel dos rituais e hábitos na construção de cultura, equipa e performance; 🔹 Porque os objetivos devem tirar a empresa da zona de conforto; 🔹 Como o processo de planear ajuda o empresário a reduzir a imprevisibilidade e a dominar melhor as variáveis do negócio.

  5. 15/05

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e João Falcão, fundador da Rinu, sobre empreendedorismo

    No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de João Falcão desde a restauração até à criação da Rinu, uma plataforma digital para organização de eventos, e sobre como identificar oportunidades num mercado fragmentado e pouco estruturado. Ao longo da conversa, exploramos também os erros, decisões e aprendizagens que marcaram este caminho. Nesta conversa abordámos: 🔸 A criação e expansão dos 100 Montaditos em Portugal e os principais erros no crescimento; 🔸 As diferenças entre trabalhar com Franchising e desenvolver marcas próprias; 🔸 O impacto de decisões de localização, modelo de negócio e contexto (como o COVID) nos resultados; 🔸 O processo de saída do negócio e a importância dos ciclos no percurso empresarial; 🔸 A criação da Rinu e a oportunidade de digitalizar um mercado disperso e pouco eficiente; 🔸 Os desafios de construir um Marketplace e equilibrar oferta e procura desde o início.

  6. 3/05

    À conversa com Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramirez sobre marketing nas pequenas e médias empresas e sobre a diferença entre estratégia e tática na construção de resultados.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a ausência de marketing estruturado na maioria das PME, os erros mais comuns na forma como comunicam e o impacto de não existir uma estratégia clara. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores, aprofundando temas como conteúdos, orçamento e planeamento de marketing.Nesta conversa abordámos:➡️ Porque a maioria das PME não faz marketing ou faz marketing sem estratégia;➡️ A diferença entre estratégia e tática e o impacto dessa distinção nos resultados;➡️ Os elementos essenciais de um plano de marketing, incluindo nicho, proposta de valor e benefícios;➡️ O papel do marketing digital e a mudança de poder para o consumidor;➡️ Como medir o retorno do marketing e tomar decisões com base em números.

  7. 9/04

    À conversa com Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas e sobre a diferença entre estratégia e tática na construção de resultados.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a ausência de marketing estruturado na maioria das PME, os erros mais comuns na forma como comunicam e o impacto de não existir uma estratégia clara. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores, aprofundando temas como conteúdos, orçamento e planeamento de marketing.Nesta conversa abordámos:➡️ Porque a maioria das PME não faz marketing ou faz marketing sem estratégia;➡️ A diferença entre estratégia e tática e o impacto dessa distinção nos resultados;➡️ Os elementos essenciais de um plano de marketing, incluindo nicho, proposta de valor e benefícios;➡️ O papel do marketing digital e a mudança de poder para o consumidor;➡️ Como medir o retorno do marketing e tomar decisões com base em números.

  8. 6/04

    EP11# À conversa com Nuno Fernandes, CEO da DIG-IN

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Nuno Fernandes, CEO da DIG-IN, sobre empreendedorismo, modelos de negócio e a transformação de uma empresa tecnológica num novo projeto com ambição internacional. No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de Nuno Fernandes desde a Zomato até à criação da DIG-IN, sobre a importância da adaptação em contextos de mudança e sobre como os dados podem ser utilizados para criar novas oportunidades de negócio e escalar operações. Ao longo da conversa, exploramos também as diferenças entre pequenas empresas e startups, e o impacto da visão estratégica no crescimento. Nesta conversa abordámos: 🔸 A evolução profissional desde funções operacionais até à liderança de uma empresa tecnológica; 🔸 A transição da Zomato para a DIG-INe a criação de um novo modelo de negócio baseado em dados; 🔸 As diferenças de mentalidade entre pequenas empresas e startups com ambição de escala; 🔸 A importância da proposta de valor e da capacidade de adaptação no crescimento empresarial; 🔸 Os desafios de expansão internacional e a ambição de escalar o negócio a nível europeu.

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Classificações e críticas

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Sobre

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Informação

  • Autoria
    Paulo de Vilhena
  • Anos em atividade
    2020 - 2026
  • Episódios
    44
  • Classificação
    Para todos
  • Copyright
    © Paulo de Vilhena
  • Site do programa
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