Founder Mode

Feliks Eyser

Für alle, die eine Firma haben oder gründen wollen: Der Founder & Investor Feliks Eyser beleuchtet jede Woche Business-Ideen, Entrepreneurship-Trends und die "harten Lektionen" erfolgreicher Founder. Unsere Mission ist, die Stories, Taktiken und Learnings hinter den Foundern zu aufzudecken.

  1. HACE 14 H

    Mittelstand-Käufer: Warum 10 von 10 Investments Geld zurückbringen sollen | Felix Jander & Frederik Brandis (Aven Capital Partners)

    Roll-Ups sind das heißeste Founder-Thema 2026. Statt Series A zu raisen, kaufen Gründer ganze Mittelstands-Branchen auf. Schnellerer Exit, selten großer Burn, profitabel oft ab Tag eins. Für viele ist das gerade das bessere Venture Capital. Felix Jander und Frederik Brandis von Aven Capital Partners sprechen Klartext: wie du eine Roll-Up-Branche überhaupt findest, was eine 78-Prozent-Reply-Rate auf Cold Letters möglich macht, wie du den ersten Deal stemmst, ohne Geld auf dem Konto zu haben, was Search Fund von Roll-Up unterscheidet, und warum die beiden keine AI-Roll-Ups bauen, obwohl gerade jeder zweite davon spricht. 00:00 - Trailer & Intro 06:56 - Aus 80 Branchen wurde ASIPA: die Excel-Liste-Methode 14:32 - 700 Antworten auf 900 Briefe: die Cold-Outbound-Methode 22:55 - Der erste Deal 32:21 - Search Fund versus Roll-Up 44:24 - Der Exit 48:21 - 79 Prozent Net IRR und keine Burn Rate 52:20 - Was Excel nicht zeigt: die wahren Schwierigkeiten 59:39 - Das Drei-Phasen-Modell für Roll-Ups 01:06:39 - Roll-Up-Roulette: welche Branchen sich heute noch lohnen 01:26:24 - Aven Capital Partners Felix & Frederiks Links: 💻 Aven Capital Partners: https://avencp.com/ 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-jander/ 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frederikbrandis/ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

    1 h 44 min
  2. HACE 3 DÍAS

    Top-Investor Teil 2: Warum Bewertungen Quatsch sind & Frieden ohne Waffen naiv ist | Florian Heinemann

    Florian Heinemann ist der erste Gast bei Founder Mode, der einen zweiten Teil bekommt. Bei Project A managt er über 1,5 Milliarden Euro und war früh bei Trade Republic, Quantum Systems und Sennder dabei. Aus Teil 1 lagen noch fünf ungeöffnete Umschläge auf dem Tisch. Wir haben sie geöffnet. Wir finden heraus, warum eine 50-Millionen-Bewertung in Wahrheit nichts mit dem realen Wert einer Firma zu tun hat, warum BWL-Studium kein Filterkriterium für Founder ist, wo Project A im Defense-Fund seine roten Linien zieht und warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen das falsche Vehikel ist. Am Ende: die persönlichste Frage des Abends an einen Vater von vier Kindern. 00:00 - Trailer & Intro 02:24 - Was seit Teil 1 bei Project A passiert ist 04:34 - Wann sind hohe Bewertungen schlecht für Founder 11:58 - Was passiert, wenn aus 5 Milliarden plötzlich 500 Millionen werden 17:49 - Sind WHU und Goldman als Gründer noch gefragt 26:43 - Was würde Project A kosten, wenn auf der Welt Frieden wäre? 32:06 - In welche Waffen Project A bewusst nicht investiert 39:21 - Warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen kaputt ist 46:52 - Vor welchem Wort seiner Kinder hätte er Angst? 48:23 - Was exzellente von mittelmäßigen Eltern unterscheidet Florian's Links: 💼 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/fheinemann/⁠ 💻 Project A: ⁠https://www.project-a.com/⁠ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: ⁠www.foundermode.show⁠ 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.show/whatsapp⁠ 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

    53 min
  3. 24 ABR

    Turnaround-Experte: Warum Kaufen besser ist als Gründen | Björn Jopen

    Björn Jopen hat in 25 Jahren zwei eigene Firmen verkauft, 36 Startups in seiner Jale Holding versammelt und fünfmal hintereinander operative Restrukturierungen gestemmt, die jedes Mal profitabel rauskamen. Mit Pivotum Capital geht er jetzt in eine größere Liga: K-V-Outs und Restrukturierungen statt klassischer VC-Logik. Am Morgen der Aufnahme kauft er parallel zum Podcast billigermietwagen.de beim Notar. Wir zerlegen, wie man eine Firma mit 5 Millionen Jahresverlust in 12 Monaten auf 600.000 Euro Gewinn dreht, warum er seine Holding an Frau und Kinder übertragen hat, bevor er 50 wurde, und warum sein wichtigster Satz in jeder Übernahme lautet: "Ich möchte fast so ein bisschen wie der Praktikant sein. 00:00 - Warum Björn heute eigentlich beim Notar sitzen müsste 02:00 - Vom ersten Exit mit 22 zu Pivotum Capital (25 Jahre Unternehmer) 13:53 - Die Jale Holding: 36 Firmen, 10 Exits, 2 Insolvenzen 19:25 - Fit Analytics an Snap verkauft: 200k rein, 2,7 Mio raus 29:25 - Kite USA: Wie 100 Mio Funding zum Verlust wurden 53:00 - Der Cornelsen-Turnaround 01:03:30 - Warum Kaufen besser ist als Gründen 01:22:30 - Erbschaftssteuer und Nießbrauch: Was Gründer übersehen Björns Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoernjopen/ 💻 Pivotum Capital: https://pivotum.de/ 🗄️ JALE: https://www.jale.vc/ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

    1 h 30 min
  4. 17 ABR

    Das unsichtbare Imperium: 300M Nutzer, 100M ARR & ein 300M Klimafonds | Tim Schumacher

    Tim Schumacher hat die beliebteste deutsche Consumer-App gebaut. 300 Millionen Nutzer weltweit, 80 Millionen Umsatz, 20 Millionen Gewinn. Jedes Jahr. Ohne Venture Capital. Nebenbei baut er Deutschlands größte Umweltschutzorganisation auf, kauft 25 SaaS-Firmen und managt einen 300-Millionen-Klimafonds. Wir zerlegen das Playbook des Parallel-Entrepreneurs. 00:00 - Trailer & Intro 01:30 - Die Sedo-Story: Vom Teenager-Coder zum Börsengang 05:10 - Adblock Plus: 300 Mio. Nutzer, 80 Mio. Umsatz, 20 Mio. Gewinn 09:00 - Über zehn Klagen, Springer als Gegner und warum Tim alles gewann 13:33 - Ecosia: Bald Deutschlands größte Umweltschutzorganisation 30:18 - Post-Exit: Warum der Verkauf oft der Tiefpunkt ist 36:00 - SaaS.Group: 25 Firmen gekauft und 40 Millionäre geschaffen 45:19 - Ist SaaS tot durch AI? 55:10 - Was zahlt man wirklich für eine SaaS-Firma? 01:03:30 - Bending Spoons: Genial oder brutal? 01:07:36 - World Fund: 300 Mio. Klimafonds und Schokolade aus Hafer 01:30:28 - Die Schumacher.de-Story und warum Exit überbewertet ist Tim's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timschumacher/ 💻 Eyeo (Adblock Plus): https://eyeo.com/ 🌳 Ecosia: https://www.ecosia.org/ 🏢 saas.Group: https://saas.group/ 🌍 World Fund: https://worldfund.vc/ 💰 TS Ventures: https://www.tsventures.io/ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

    1 h 42 min
  5. 3 ABR

    Von 0 auf 130 Mio. im globalen Chaos: 17 Deals, Buy & Build & das MYTY Imperium | David Rost

    Eine Agentur zu betreiben ist wie Drogenverkaufen. David Rost hat 17 Agenturen gekauft und treibt die MYTY Group auf 130 Millionen Euro Umsatz. Wir zerlegen sein exaktes M&A-Playbook. Du erhältst die unzensierten KPIs für millionenschwere Firmenübernahmen und entdeckst den einen Fehler, der jeden Agentur-Exit sofort killt. 00:00 - Trailer & Intro 01:52 - Warum Stillstand der Tod für Gründer ist 03:35 - David's Anfänge 05:52 - Der Private-Equity-Deal: Wie man seine Firma erfolgreich verkauft 12:19 - Buy-and-Build: Die Masterclass hinter 17 Akquisitionen 16:22 - Das Glasdecken-Problem: Warum Agentur-Modelle nicht endlos skalieren 24:32 - Klare Red Flags beim Exit: Wann professionelle Käufer sofort abspringen 34:10 - 130 Millionen Umsatz und 20 Prozent Marge: Die nackten Zahlen 40:17 - Agentur-Roulette im AI-Zeitalter: Welche Business-Modelle noch Geld bringen 53:09 - DRYLL: Wie man mit André Schürrle eine Hydration-Brand ohne VC-Geld bootstrappt 01:06:16 - Live-Anruf bei Fußball-Legende André Schürrle 01:16:33 - Founder und Vater sein David's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-rost-0a7a6b84/ 🏢 MYTY Group: https://www.myty.com/ 💧 DRYLL: https://www.dryll.co/ 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

    1 h 19 min

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