Karson Podcast

Karson Podcast
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • MONTHLY

Vállalkozásokat juttatunk magasabb szintre: stabilból növekedőt, növekedőből eladhatót. Ilyen cégeket építünk. Podcastjainkban elmondjuk miként.

Episodes

  1. A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!

    28/11/2025

    A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!

    Berze Márton kommunikációs szakember a múlt tapasztalatait ülteti át a jelenbe, hogy megoldást kínáljon a jövőre. Ezúttal is beigazolódott, hogy a megfelelő kommunikáció nélkül nem lehet jó vezetővé válni. Tippek, tapasztalatok, jótanácsok!

    32 min
  2. Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!

    20/11/2025

    Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval ezúttal a konferenciák hasznáról beszélgettünk. Mert túl azon, hogy a konferenciák friss trendeket, szakmai inspirációt és új ötleteket hoznak, amelyek segítenek versenyben maradni és fejleszteni a vállalkozást, itt nyílik lehetőség a személyes kapcsolatok építésére, itt lehet találkozni potenciális partnerekkel és ügyfelekkel.

    19 min
  3. B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik

    05/11/2025

    B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról beszélgettünk, hogy a módszer miként segít olyan új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakításában, ami növeli a bevételi lehetőségeket és csökkenti a piaci bizonytalanságot. Emellett a B2b networking tudás- és tapasztalatcserét biztosít a szereplők között, ami gyorsabb fejlődést és hatékonyabb működést eredményez a kkv szektor szereplőinek.

    31 min
  4. A vállalkozás szellemi tulajdona

    31/07/2025

    A vállalkozás szellemi tulajdona

    Keresnyei János szellemi vagyon auditorral arról beszélgetünk, hogy a vállalkozások legértékesebb eszközei gyakran nem a gépek vagy az ingatlanok, hanem az immateriális javak – a know-how, a szabadalmak, a szoftverek, a márkanevek és egyéb szellemi alkotások. Azonban sok kis- és középvállalkozás vezetője nem igazán tudja (vagy ha tudja, lehet, hogy nem pontosan érti), hogy a tulajdonos személyes tudása nem automatikusan válik a cég tulajdonává. Ez a jogi és számviteli szempontból egyaránt kritikus kérdés alapvető jelentőséggel bír a vállalkozás értékének meghatározásában és a megfelelő immateriális javak kezelésében.

    30 min
  5. A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban

    17/07/2025

    A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban

    A LinkedIn a KKV-k számára hatékony eszköz a kapcsolatépítésre és a szakmai hálózat bővítésére, segít a márkaépítésben és növeli a cég hitelességét a piacon, lehetőséget ad új ügyfelek elérésére és célzott üzleti kapcsolatok kialakítására... tovább is van, mondjuk még? Mondjuk! Meghívott vendégünk Prauda Gergő LinkedIn szakértő.

    32 min
  6. 4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?

    05/07/2025

    4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?

    Vendégünk Baksa Zsuzsanna, folyamatfejlesztési szakértő. Vele beszélgetünk arról, hogyan lesz a 4 napos munkahét nemcsak vágyálom, hanem működő modell – még egy magyar KKV esetében is. Szó esik optimalizált folyamatokról, rejtett időpazarlásról és arról is, mi is tart valójában 5 napig.

    28 min
  7. Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?

    17/06/2025

    Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?

    Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub szervezetfejlesztési tanácsadói segítenek tisztázni a delegálás valódi célját és buktatóit. Mit jelent az empowerment a gyakorlatban? Hogyan érdemes vezetőként elengedni a kontrollt – és mikor nem szabad?

    40 min
  8. Reziliencia vezetőként – hogyan maradj stabil a nehéz időkben is?

    25/05/2025

    Reziliencia vezetőként – hogyan maradj stabil a nehéz időkben is?

    Lepés Marianna coach-csal beszélgetünk a reziliencia szerepéről a vezetői működésben. Mit jelent belső erőtartalékot építeni egy folyamatosan változó gazdasági környezetben? Hogyan maradhat egy vezető mentálisan rugalmas és cselekvőképes stresszhelyzetben is?

    21 min
  9. Tudatos pénzügyi tervezés a KKV-k életében

    16/05/2025

    Tudatos pénzügyi tervezés a KKV-k életében

    Fábián-Seremetyev Márk pénzügyi tanácsadóval arról beszélgetünk, hogyan lesz a pénzügyi tervezés a KKV-k eszköze a kiszámítható növekedéshez. Szó esik cash flow tervezésről, döntéstámogatásról és a pénzügyi tudatosság valódi üzleti értékéről.

    16 min
  10. Interim menedzsment – mikor érdemes beugró vezetőt hozni a cégbe?

    07/04/2025

    Interim menedzsment – mikor érdemes beugró vezetőt hozni a cégbe?

    Az interim vezető „beugró művész”. Akkor van rá szükség, amikor belül nincs meg a szükséges kompetencia vagy idő a helyzet kezelésére.Hűvös Ágnes stratégiai tanácsadó és Pesthy Péter üzleti és stratégiai tanácsadó segítenek megérteni, hogy mikor éri meg ideiglenes vezetőt bevonni, és hogyan válik a cég hasznára egy külsős szakember.

    24 min
  11. Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését?

    07/04/2025

    Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését?

    A növekedés gátja gyakran maga a cégvezető. Aki mindent akar látni, jóváhagyni, megoldani – így viszont sosem száll ki az operatív taposómalomból.Orosz Adriánnal beszélgetünk arról, mikor jön el az idő egy operatív vezető bevonására, és hogyan lehet jól kiszervezni a napi működés irányítását.

    9 min
  12. Bemutatjuk a Karsont

    07/04/2025

    Bemutatjuk a Karsont

    Kik vagyunk, mit csinálunk, miért jó ez neked és a cégednek? Elmondjuk.

    30 min
  • 12 Episodes

About

Vállalkozásokat juttatunk magasabb szintre: stabilból növekedőt, növekedőből eladhatót. Ilyen cégeket építünk. Podcastjainkban elmondjuk miként.

Information

  • Creator
    Karson Podcast
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    12
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Karson Podcast
  • Show Website
    Karson Podcast