9 episodes

Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 10 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile.

Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și consultanţă, specializată în managementul proiectelor.
https://www.danmirceasuciu.ro/

Bogdan Mureșan este Vice President Of Technology la Connatix, Cluj-Napoca și trainer la Colors in Projects.
http://www.bondan.ro/

Retrospective Agile Dan Mircea Suciu

    • Management
    • 5.0 • 8 Ratings

Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 10 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile.

Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și consultanţă, specializată în managementul proiectelor.
https://www.danmirceasuciu.ro/

Bogdan Mureșan este Vice President Of Technology la Connatix, Cluj-Napoca și trainer la Colors in Projects.
http://www.bondan.ro/

    Capcane mentale

    Capcane mentale

    În spatele deciziilor pe care le luăm, a modului în care reacționăm în anumite situații și, de ce nu, a modului în care ne ducem viața, ne place să credem că există o logică bazată pe argumente raționale. Suntem tentați să credem că tot ceea ce facem se întamplă în mod conștient și educat. Dar adevărul este că minții noastre îi place să ne joace feste de multe ori, să creeze scurtături în luarea deciziilor și să ne împingă în capcane mai mici sau mai mari. Unele pot fi nocive, altele în schimb pot să ne ajute. În acest episod veți afla cum pot influenta uneori aceste capcane deciziile în proiecte Agile dezbătând acest episod alături de un invitat special: Simona Bongez, managing partner Colors in Projects.

    • 37 min
    Precizie și acuratețe

    Precizie și acuratețe

    Atunci când vreti sa determinați când anume se va termina implementarea unui proiect sau a unei functionalități noi, ce ați prefera? Să identificați cu exactitate o dată ce are o mare probabilitate să fie greșită sau să aproximați un interval de timp cu mari șanse de a fi corect? Dar atunci când deadline-ul este fix, cum ar fi să schimbați axa de raportare și criteriile de precizie sau acuratetea să se aplice în estimarea funcționalităților ce ar putea fi livrate pana la data respectivă?
    Precizie sau acuratețe? Exactitate sau corectitudine? În episodul 8 vom argumenta de ce putem să alegem doar una dintre ele și vom vedea care dintre variante e de preferat într-un context agil.

    • 23 min
    Pe repede-nainte

    Pe repede-nainte

    Într-o lume în care nevoile utilizatorilor se schimbă cu o viteză amețitoare, ne întrebăm ce înseamnă de fapt rapiditatea în livrarea soluțiilor soft. Urmărim creșterea vitezei cu care producem un volum mare de cod sau scăderea timpului dintre apariția ideii și momentul lansării? Urmărim validarea rapidă a ipotezelor sau identificarea urgentă a solutiilor gresite? Sau, de ce nu, viteza cu care schimbăm direcția de câte ori este necesar. Dan și Bogdan vorbesc despre toate acestea într-un nou episod de retrospective agile.

    • 20 min
    Retrospective

    Retrospective

    Îmbunătățirea continuă poate suna utopic dar este o privită foarte serios de către echipele Agile. Ședințele retrospective oferă cadrul ideal pentru acest lucru. Este locul unde ne dorim să identificăm lucrurile bune sau greșelile ce au avut loc în ultima perioadă dar și să pregătim acele mici schimbări cu impact mare în cadrul echipei. Evident că există și numeroase capcane în care putem cădea.
    Discutăm despre toate acestea îmreună cu Sorin Sfîrlogea, consultant, trainer și Agile coach, care este, printre altele, și creatorul Retropoly, un boardgame de facilitare a retrospectivelor (http://colorsinprojects.ro/workshop-retropoly/ ).

    • 43 min
    Cycle Time

    Cycle Time

    Capacitatea de a măsura și a înțelege eficiența unei echipe este foarte importantă atunci când ne dorim să progresăm. În mediile Agile, o metrică precum cycle-time-ul ne poate ajuta sau ne poate încurca. Aflați împreună cu noi care este mentalitatea de la care pornim atunci când ne bazăm evoluția pe o astfel de metrică, ce avantaje ne poate aduce și în ce capcane putem cădea.

    • 29 min
    Abilitățile soft între moft și necesitate

    Abilitățile soft între moft și necesitate

    Nu doar cei care coordonează o echipă au nevoie de aptitudini soft. Atunci când aptitudinile tehnice sunt completate de aptitudinile soft, forța echipei crește substanțial. Dar oare suntem suficient de constienți de acest lucru astfel încât să dezvoltăm aceste aptitudini în mod deliberat și continuu, la fel cum o facem cu aptitudinile tehnice?

    • 21 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
8 Ratings

8 Ratings

Ovidocu' ,

Lejer, dar numai in forma.

Usor de ascultat, mai ales daca esti cat de cat in tema cu subiectele.

Bondan, Tzutzu, sunteti totusi un pic prea seriosi :D

Top Podcasts In Management