Самоуправление в производственной компании: интервью с Дмитрием Зацепиным (Ойл Энерджи)

Интервью с Дмитрием Зацепиным (Ойл Энерджи): как выстроить систему самоуправления в производственной компании, при этом улучшать не только условия для сотрудников, но и финансовые результаты бизнеса.

- Как пришли к идее самоуправления

- Как управлять без начальников

- Какие уровни добровольной ответственности бывают

- Как принимаются решения в условиях самоорганизации

- Как тогда принимают новых сотрудников

- А как же HR, чем занимаются

- Что такое круг без ролей

- Как ставят цели

- Чем заменили контроль

- Какими были первые шаги к самоуправлению

- Будут ли сотрудники "филонить", если дать столько свободы

- В чем плюсы самоуправления