3 episodes
Три тимлида заходят в бар Виктор Корейша
-
- Досуг
-
-
3.8 • 6 Ratings
-
Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие.
Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова.
Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале:
https://t.me/teamleadsBar
-
Перфоманс ревью — объективная оценка или способ выжимания соков и формализм ради формализма?
Во многих бигтехах есть такой инструмент поощрения-повышения, он же инструмент удержания и наказания, как перфоманс ревью. То есть специальный периодический процесс в рамках которого оценивается вклад каждого человека в общее дело компании. Ну и по результатам этой оценки раздаются плюшки. Или не раздаются.
В третьем выпуске поделимся своими историями о том кто и как впервые столкнулся с разными вариантами ревью. И какие тут задачи у тимлида.
Попробуем ответить на вопросы:
🍻 Почему нужны субъективные оценки от людей, вместо объективных показателей?
🍻 Честно ли оценивать только завершенные проекты?
🍻 Как вами манипулируют руководители?
🍻 Как тимлиду помочь получить хорошие оценки своей команде?
🍻 В чем польза ревью и в чем вред?
Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно!
🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и дргих платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-3
Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале:
https://t.me/teamleadsBar -
Бесконечные встречи в календаре. Как не сойти с ума и успеть пообедать?
В нашем втором выпуске мы обсудили сложную историю про бесконечные встречи и созвоны.
С этим сталкиваются примерно все руководители в ИТ, а кому не очень повезло, тот и не будучи руководителем с этим сталкивается. Сегодня наконец-то разберемся, как эти ваши тимлиды вместо того, чтобы работать, просто языками треплются на созвончиках!
Некоторые вопросы на повестке выпуска:
🔘 Как подготовиться к встречам?
🔘 Что делать с таймингом?
🔘 Как не отвлекаться в процессе?
🔘 На какие встречи не ходить вовсе?
🔘 Как и кому модерировать?
🔘 Что делать, если тебе назначили 2-3 встречи на одно и то же время?
🔘 Как пообедать и пополдничать?
Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно!
🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и дргих платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-2
Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале:
https://t.me/teamleadsBar -
Неприятные разговоры с сотрудниками — как проводить, чтобы не навредить?
В первом выпуске мы обсудили сложные разговоры с подчиненными. Не те, что о перфомансе или отсутствии повышения зарплаты, а по-настоящему трудные 😅:
* как сказать человеку, что от него плохо пахнет или он неподобающе одет;
* что делать, если всех вокруг раздражает громкий стук по столу или скрип кубика Рубика;
* как не дать поссорившимся Ивану Ивановичу и Ивану Никифоровичу поубивать друг друга и сохранить их продуктивность:
* можно ли помочь сотруднику с зависимостью и должны ли мы это делать;
* кондиционерные войны, куда без них;
* а также противогаз, Чебурашка, капельница, люди-мотыльки, раз-на-раз в Доту и многое, многое другое.
Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно!