بودكاست طريقتي

هارفارد بزنس ريفيو العربية

كيف يصنع القادة قراراتهم؟ وكيف يديرون أعمالهم ويوازنون حياتهم؟  🎙️ طريقتي بودكاست مع د. حمود المحمود  رئيس المحتوى في مجرة حيث نكشف خفايا القيادة وأساليب الإدارة. 

  1. 2 days ago

    كيف تدير موظفاً أصبح هو نفسه مديراً لوكلاء الذكاء الاصطناعي؟ | حسان صواف

    كيف تتغير إدارة الموظفين عندما يصبح كل موظف مسؤولاً عن فريق من وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agents)؟ وما المهارات التي سيحتاج إليها المديرون لقيادة فرق تجمع بين البشر والوكلاء الرقميين؟ في هذه الحلقة من برنامج "طريقتي"، يستضيف د. حمود المحمود د. حسان صواف، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Xplain، الذي سبق له العمل مع شركات أمازون وفيسبوك وإيباي، لمناقشة التحولات التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على أساليب الإدارة، وأدوار الموظفين، وطريقة تنظيم العمل داخل الشركات. يتناول الحوار كيف يمكن أن ينتقل دور الموظف من تنفيذ المهام بنفسه إلى إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي والإشراف على أدائهم، وما الذي يعنيه هذا التحول بالنسبة إلى المدير الذي أصبح يقود موظفين يديرون بدورهم فرقاً من الوكلاء الرقميين. كما يناقش المهارات الجديدة التي ستحتاج إليها القيادات والموظفون للتكيف مع هذا النموذج من العمل. ويمتد النقاش إلى مستقبل الشركات وريادة الأعمال، وإمكانية تأسيس شركة تبلغ قيمتها مليار دولار بفريق بشري صغير، إلى جانب التحديات التي تواجه المؤسسات عند تبني وكلاء الذكاء الاصطناعي، والخطوات التي يمكن أن تبدأ بها للاستفادة من هذه التقنيات. شاهد الحلقة للتعرف إلى رؤية د. حسان صواف حول مستقبل الإدارة، وكيف يمكن أن تتغير العلاقة بين المدير والموظف مع دخول وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى بيئة العمل. #الذكاء_الاصطناعي #وكلاء_الذكاء_الاصطناعي #إدارة_الموظفين #مستقبل_العمل #طريقتي

  2. 30 Apr

    هل الجيل الثالث يدمر الشركات العائلية؟ | د. هنوف أبوخضير تكشف الحقيقة | بودكاست طريقتي

    هل فعلاً الجيل الثالث هو “نقطة الانهيار” في الشركات العائلية؟ أكثر من 90% من الشركات حول العالم يمكن تصنيفها كشركات عائلية، لكن التحدي الحقيقي لا يبدأ عند التأسيس… بل عند الانتقال بين الأجيال. في هذه الحلقة، تكشف د. هنوف أبوخضير، الشريكة المؤسسة في شركة “بيت عائلة الأعمال”، ما يحدث خلف الكواليس داخل الشركات العائلية العربية، ولماذا تبدأ المشاكل بالظهور مع الجيل الثالث تحديداً. 00:10:52 نسبة الشركات العائلية في العالم 00:16:54 ماذا يحدث عندما تمر الشركة بتحدٍ؟ 00:17:49 حساسية العلاقات داخل العائلة 00:20:16 نوع ثالث من المشاكل يبدأ بالظهور 01:07:53 تجارب حقيقية من الشركات العائلية تتحدث الحلقة عن: حساسية العلاقات العائلية وتأثيرها على القرار أنواع الصراعات التي لا تظهر على السطح أخطاء شائعة قد تهدد استمرارية الشركة وكيف يمكن تحويل هذه التحديات إلى فرصة للنمو حلقة عملية وعميقة لكل من يعمل داخل شركة عائلية أو يفكر في استمراريتها عبر الأجيال. حمّل تطبيق مجرة واستمتع بالمحتوى الكامل: 📱 أبل: https://apple.co/4f4aTMf 📱 أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD رشّح ضيفاً لبودكاست طريقتي: https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7 #بودكاست_طريقتي

  3. 31 Mar

    متى تكون الدكتاتورية في الإدارة ضرورة؟ عبدالله العسيري يجيب في بودكاست طريقتي

    في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف عبدالله العسيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة لوسيديا، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي في المملكة العربية السعودية. نتحدث عن التحولات العميقة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على بيئة العمل، وما الذي يجب أن يغيره القادة والموظفون في مهاراتهم وطريقة تفكيرهم منذ اليوم، إذا أرادوا البقاء والتفوق في المستقبل. هل يكفي أن تكون “جيداً” اليوم؟ أم أن المعايير تغيّرت بالكامل؟ وما الصفات التي ستُقصي أصحابها من السوق خلال السنوات القادمة؟ حمّل تطبيق مجرة لتستفيد من محتوى عربي موثوق في الإدارة وتطوير الذات: 📱 أبل: https://apple.co/4f4aTMf 📱 أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD رشّح لنا ضيفاً لبودكاست طريقتي: https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7 #بودكاست_طريقتي #الذكاء_الاصطناعي #القيادة #تطوير_الذات #الإدارة #التحول_الرقمي #المهارات_المستقبلية

Ratings & Reviews

3.7
out of 5
3 Ratings

About

كيف يصنع القادة قراراتهم؟ وكيف يديرون أعمالهم ويوازنون حياتهم؟  🎙️ طريقتي بودكاست مع د. حمود المحمود  رئيس المحتوى في مجرة حيث نكشف خفايا القيادة وأساليب الإدارة. 

You Might Also Like