Uudistajat

Aalto-yliopisto
  • 0,0 (0)
  • Ledarskap
  • Varannan vecka

Uudistajat on podcast-sarja, joka pureutuu organisaatioiden uudistamiseen eri asiantuntijoiden kanssa käytyjen keskustelujen kautta. Tavoitteena on ymmärtää, miltä uudistaminen eri työympäristöissä näyttää, mitä se käytännössä tarkoittaa ja mitä se vaatii meiltä ihmisiltä. Podcastin juontajana toimii yliopistonlehtori Satu Rekonen Aalto-yliopiston Tuotantotalouden laitokselta. Sarjan editoinnin ja äänisuunnittelun on tehnyt Tuomas Ahva: https://www.tuomasahva.net/ Kuva: George Atanassov Sarjan jaksojen litteraatit löytyvät osoitteesta: https://www.aalto.fi/fi/podcastit/uudistajat Anna palautetta tai ehdota jaksolle aihetta / vierasta: https://uudistajat-podcast.new.sites.aalto.fi/anna-palautetta/ IG: @uudistajat

  1. 28 feb.

    K2J9: Osana isompaa missiota – vieraana Frank Martela

    Tässä jaksossa vieraanani on Frank Martela – kansainvälisesti tunnustettu ja Suomen johtava sisäisen motivaation, hyvinvoinnin, merkityksellisyyden ja hyvän elämän asiantuntija. Hänellä on selkeä näkemys siitä, miten näitä voidaan edistää työpaikoilla, organisaatioissa ja yhteiskunnassa laajemmin. Frank toimii apulaisprofessorina Aalto-yliopiston tuotantotalouden laitoksella, missä hän tutkii sisäistä motivaatiota, merkityksellisyyttä, itseohjautuvia organisaatioita sekä avointa strategiaa. Hänellä on kaksi tohtorintutkintoa, ja hän on hyvinvoinnin psykologian dosentti Tampereen yliopistossa. Frank on julkaissut tutkimustaan tieteenalansa johtavissa journaaleissa, kuten Academy of Management Review, Perspectives on Psychological Science ja Nature Human Behaviour. Hän on yksi Filosofian Akatemia Oy:n perustajista ja on pitänyt vuosien varrella useita satoja puheenvuoroja suomalaisissa pörssiyhtiöissä, ministeriöissä ja muissa organisaatioissa. Frank on kirjoittanut useita tietokirjoja, joista Elämän tarkoitus – Suuntana merkityksellinen elämä on käännetty 29 kielelle. Hänen tuorein kirjansa Älä etsi onnea ilmestyi tänä vuonna. Frankia on haastateltu muun muassa The New York Timesissa, CNN:llä, Fox Newsilla, Le Mondessa ja BBC:llä. Lisäksi hän on luennoinut hyvinvoinnista ja merkityksellisyydestä yliopistoissa viidellä eri mantereella, muun muassa Harvardissa ja Stanfordissa, sekä esiintynyt New Scientist -lehden Big Thinkers -luentosarjassa. Tässä jaksossa keskustellaan muun muassa seuraavista kysymyksistä: Miten johtaja voi tukea työn merkityksellisyyden kokemusta omassa organisaatiossaan? Miten matalahierarkiset organisaatiot organisoivat työn, vastuun ja päätöksenteon eri tavalla kuin perinteiset hierarkiat? Mitä avoin strategia tarkoittaa, ja miten avoin strategia sekä työntekijöiden osallistaminen voivat tuottaa sekä laadukkaampia päätöksiä että vahvempaa sitoutumista? Frankin kuva: Marek Sabogal

  2. 22 jan.

    K2J8: Hokkarit jalkaan ja menoksi – vieraana Tapio Salomaa, HSL

    Tässä jaksossa vieraanani on Helsingin seudun liikenteen (HSL), yritysmyynnin yksikön päällikkö Tapio Salomaa. Tapio johtaa yksikköä, joka kehittää ratkaisuja työnantajille ja työntekijöille työmatkaliikkumisen ostamisen ja käytön helpottamiseksi. Hänet tunnetaan erityisesti tavastaan yhdistää syvällinen asiakasymmärrys, tuloksellinen myynti ja vahva osaaminen kaupallisten kokonaisuuksien rakentamisessa. Tapion ura on kulkenut myynnin, valmennuksen ja operatiivisen johtamisen kautta nykyiseen tehtävään HSL:ssä. Ennen HSL:ää hän työskenteli myynnin parissa Talenomilla, ja sitä ennen Trainers’ Housella useissa rooleissa markkinoijasta tiimivetäjäksi ja edelleen muutoskonsultiksi. Lisäksi Tapio on johtanut operaatioita Suomessa ja Espanjassa vastaten projektien toteutuksesta, tiimien valmentamisesta ja suorituskykyä vahvistavan kulttuurin rakentamisesta. Tässä jaksossa pohditaan muun muassa seuraavia kysymyksiä: Miten koronan jälkeinen joukkoliikenteen rahoituskriisi käynnisti HSL:ssä tarpeen löytää uusia tulonlähteitä, ja miten yritysmyynti rakennettiin osaksi ratkaisua? Miten HSL:ään luotiin proaktiivinen, asiakasta kohti menevä myyntimalli, ja millaisia kulttuurisia törmäyksiä matkan varrella syntyi? Miksi koronakriisi muodostui HSL:lle lopulta voitoksi – ja toiaalta, millaista uudistumiskykyä se paljasti organisaatiossa?

  3. 2025-12-18

    K2J7: Taiteen tärkeä tehtävä – vieraana Saara Suojoki, EMMA

    Tässä jaksossa vieraanani on Saara Suojoki, EMMA, Espoon modernin taiteen museon kehitysjohtaja. EMMA on yksi Suomen merkittävimmistä taidemuseoista, joka keskittyy ohjelmistossaan kotimaisen ja kansainvälisen modernin ja nykytaiteen sekä designin esittelemiseen. EMMAn lisäksi Saara on työskennellyt yli 20 vuoden ajan markkinointiviestinnän ja yritysyhteistyön johtotehtävissä pääkaupungiseudun keskeisimmissä taidemuseoissa, kuten Ateneumissa ja HAM Helsingin taidemuseossa. Hän on toiminut myös Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan viestintä. ja markkinointipäällikkönä. Kehitysjohtajan tehtävässään Saara vastaa EMMAn brändin, markkinointiviestinnän ja palvelutarjonnan kehittämisestä sekä museon sidosryhmätoiminnasta. Asiakasymmärrys ja kokonaisvaltaisen museokokemuksen kehittäminen ovat ikuisia inspiraationlähteitä hänelle omassa työssään. Saara on toiminut lisäksi alan luottamustehtävissä sekä opettanut ja luennoinut taidemuseoiden markkinointiviestinnästä ja sponsoroinnista. Tässä jaksossa Saara pohtii muun muassa seuraavia kysymyksiä: Miten museokenttä on vuosien varrella muuttunut? Mitä museolta tänä päivänä odotetaan? Miten muesot ajattelevat yleisöä eri tavalla kuin ennen? Sekä mikä on teknologian rooli museokokemuksessa? Podcastissa viitataan seuraaviin tutkimuksiin: The Physiological Impact of Viewing Original Artworks vs. Reprints: A Comparative Study Measuring the Public Value of Finnish Museum Experiences

  4. 2025-11-20

    K2J6: Voiton tunteita ja lapiointia – vieraana Nina Nissilä, Kela

    Tässä jaksossa vieraanani on Nina Nissilä, joka työskentelee Kelassa IT:stä ja yhteisistä palveluista vastaavana johtajana. Kelassa on parhaillaan käynnissä yksi Suomen historian suurimmista teknologiatransformaatioista, EPOS-ohjelma, joka on mittaluokaltaan merkittävä myös Euroopan tasolla. Ohjelmassa uudistetaan kaikki Kelan etuustoiminnan ydinjärjestelmät tukijärjestelmineen ja muutos vaikuttaa tulevaisuudessa jollakin tavalla kaikkien Kelassa työskentelevien arkeen. Teknologialla vauhditettu transformaatio, kyberturva, modernit teknologiat ja asiakaskokemus ovat Ninan sydäntä lähellä niin työssä kuin sen ulkopuolella. Vapaa-ajallaan hän toimii Witted Megacorp Oy:n hallituksessa. Nina on uransa aikana nähnyt työelämän muutoksia laajasti sekä yksityisen että julkisen sektorin näkökulmista. Hän on muun muassa ollut perustamassa Valtiokonttorin muotoilupainotteista D9-digitiimiä hallituksen toimeksiannosta ja toiminut liiketoiminnoista vastaavana johtajana niin CGI-llä kuin tiedollakin. Nina on ollut uransa aikana mukana myös useissa Suomen hallituksen korkean tason työryhmissä edistämässä digitalisaatiota. Vuonna 2023 Tivilehti valitsi hänet vuoden Tässä jaksossa keskustelemme muun muassa kysymyksistä: Miten hallita suuren muutoshankkeen yksityiskohtia kun täydellinen ennakointi on mahdotonta, miten johtamisen tarpeet muuttuvat vuosia kestävän muutoshankkeen aikana, sekä mitä tarkoittaa että suurten hankkeiden DNA ssa on halu epäonnistua ja miten johtaja voi silti pitää suunnan kirkkaana pitkän muutoksen aikana?

  5. 2025-11-06

    K2J5 Uudistajat Live: Tekoälystä, uudistumiskyvystä ja johtajuudesta muutoksessa – Vieraine Tuomas Syrjänen, Futurice ja Charlotte Guillou, WithSecure

    Tässä Live-jaksossa vieraanani ovat jo ensimmäiseltä kaudelta tutuksi tulleet Tuomas Syrjänen, Futuricen Chief AI Officer ja yksi yrityksen perustajista, sekä Charlotte Guillou, WithSecuren Chief Culture and Performance Officer. Tuomas toimi Futuricen toimitusjohtajana kymmenen vuoden ajan, jolloin yritys kasvoi nopeasti ja laajeni kansainväliseksi toimijaksi. Nykyään hän johtaa Futuricen data- ja tekoälyohjelmaa sekä toimii useiden yritysten hallituksissa. Häntä kiinnostaa erityisesti, miten dataa ja tekoälyä voidaan hyödyntää päätöksenteossa, prosesseissa ja uusissa liiketoimintamalleissa. Charlotte puolestaan on ollut rakentamassa WithSecurella uutta kulttuuria, jossa arvot ja johtamisen tavat tukevat kasvua, oppimista ja uudistumiskykyä. Hänellä on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus organisaatioiden uudistamisesta ja ihmisten johtamisesta muutoksessa – niin strategian, kulttuurin kuin johtamismallienkin tasolla. Charlotten mukaan todellinen muutos syntyy silloin, kun arvot näkyvät arjessa ja johtajat uskaltavat luoda tilaa kokeilulle, oppimiselle ja luottamukselle. Tässä jaksossa keskustellaan muun muassa seuraavista kysymyksistä: Millaista murrosta tekoäly tuo työn tekemiseen, millaista johtamista tämä aikamme tarvitsee ja miten johtaja voi ylläpitää uudistumiskykyä omassa ajattelussaan sekä organisaatiossa?

  6. 2025-10-17

    K2J4 Pienesti liikkeelle – vieraana Tua Björklund, Aalto Design Factory

    Tässä jaksossa vieraanani on Aalto-yliopiston Design Factoryn johtaja ja tuotekehityksen professori Tua Björklund. Design Factory tunnetaan monialaisena kokeilu- ja oppimisympäristönä, joka on kasvanut kansainväliseksi verkostoksi jo 39:ään maahan. Tuan tutkimus keskittyy innovaatio-osaamiseen ja ideoiden edistämiseen organisaatioissa. Hän on tehnyt yhteistyötä satojen yritysten kanssa, ja tähän perustuvaa tutkimusta on julkaistu johtavissa designin, koulutuksen ja johtamisen tiedejulkaisuissa. Tua opettaa tuotekehitystä, muotoiluajattelua ja innovaatiokäytäntöjä, yhdistäen tieteellistä tutkimusta, käytännön työkaluja ja esimerkkejä. Koulutukseltaan hän on kognitiotieteilijä Helsingin yliopistosta ja tuotantotalouden tohtori Aallosta. Tässä jaksossa keskustellaan muun muassa seuraavista teemoista: Miksi niin moni organisaatio on edelleen muotoilun hyödyntämisessä alkutekijöissä? Minkälaisia jännitteitä muotoiluajattelu usein kohtaa organisaatioiden arjessa? Kenen osallistaminen on ratkaisevaa, jotta muotoiluajattelu etenee ja miten pienesti voi lähteä liikkeelle? Jaksossa viitataan seuraavaan Design+ Sustainability-raporttiin: https://designfactory.aalto.fi/designsustainability/ Sekä seuraaviin artikkeleihin: Elsbach, K. D., & Stigliani, I. (2018). Design Thinking and Organizational Culture: A Review and Framework for Future Research. Journal of Management, 44(6), 2274-2306. https://doi.org/10.1177/0149206317744252 (Original work published 2018) Björklund, T. A., Hannukainen, P., Manninen, T., & Hyysalo, S. (2025). Extending Design in Organizations: A Meshwork of Organizing, Aligning, and Displaying Actions. California Management Review, 67(4), 95-120. https://doi.org/10.1177/00081256251349145 (Original work published 2025)

  7. 2025-09-11

    K2J3 Kun ajattelee, että maailmaa voi muuttaa – vieraana Annu Nieminen, The Upright Project.

    Tässä jaksossa vieraanani on datayhtiö The Upright Projectin perustaja ja toimitusjohtaja, Annu Nieminen. Upright on kehittänyt johtavan matemaattisen mallin, joka mittaa yritysten ja sijoitusrahastojen vaikutuksia maailmaan hyödyntäen suuria kielimalleja ja laajaa tieteellistä tutkimusaineistoa. Mallin avulla syntyy sekunneissa vertailukelpoista dataa liiketoiminnan vaikutuksista ympäristöön, yhteiskuntaan, terveyteen ja tietoon. Uprightin asiakkaita ovat sijoittajat ja yritykset ympäri maailmaa, kuten Nordea, Nasdaq, Nokia, Swarovski ja Euroopan investointipankki. Annu Nieminen on nimetty MIT Technology Review’n Innovators Under 35 -listalle ja valittu Vuoden yrittäjäksi 2023 Nordic Women in Tech Awards -kisassa. Hän on koulutukseltaan diplomi-insinööri Aalto-yliopistosta ja on aiemmin työskennellyt McKinsey & Companylla sekä toiminut Kasvuryhmän toimitusjohtajana. Tässä jaksossa sukellamme muun muassa siihen, miten johtaminen muuttuu yrityksen kasvaessa? Miten yrittäjyys vaikuttaa johtamiseen? Entä miten yrityksen kasvu voi ruveta haastamaan luottamusta organisaatiossa?

  8. 2025-06-10

    K2J2 Rajoja ja rakkautta – vieraana Tuomas Manninen, Finnair Oyj

    Tässä jaksossa vieraanani on Finnairin brändi- ja asiakaskokemusjohtaja Tuomas Manninen. Tuomaksella on yli 20 vuoden kokemus designin ja asiakaskokemuksen johtamisesta muun muassa Nokialla, OP:lla ja Veholla. Hän perusti OP:lle Suomen suurimman sisäisen muotoilutoimiston, ja nykyisessä roolissaan Finnairilla hän vastaa asiakaskokemuksesta kaikissa kanavissa, samoin kuin designista, brändistä ja asiakasymmärryksestä. Tuomas on erityisen kiinnostunut asiakaskokemuksen strategisesta kehittämisestä ja organisaatioiden muotoilukypsyyden kasvattamisesta. Hän on kirjoittanut aiheesta useita artikkeleita ja luennoi siitä myös Aalto Executive Educationin koulutuksissa.

Visa alla (18)

Om

Uudistajat on podcast-sarja, joka pureutuu organisaatioiden uudistamiseen eri asiantuntijoiden kanssa käytyjen keskustelujen kautta. Tavoitteena on ymmärtää, miltä uudistaminen eri työympäristöissä näyttää, mitä se käytännössä tarkoittaa ja mitä se vaatii meiltä ihmisiltä. Podcastin juontajana toimii yliopistonlehtori Satu Rekonen Aalto-yliopiston Tuotantotalouden laitokselta. Sarjan editoinnin ja äänisuunnittelun on tehnyt Tuomas Ahva: https://www.tuomasahva.net/ Kuva: George Atanassov Sarjan jaksojen litteraatit löytyvät osoitteesta: https://www.aalto.fi/fi/podcastit/uudistajat Anna palautetta tai ehdota jaksolle aihetta / vierasta: https://uudistajat-podcast.new.sites.aalto.fi/anna-palautetta/ IG: @uudistajat

Information

  • Skapad av
    Aalto-yliopisto
  • Aktiva år
    2024 - 2026
  • Avsnitt
    18
  • Åldersgräns
    Barnvänligt
  • Copyright
    © 2024 Uudistajat-podcast
  • Programmets webbplats
    Uudistajat