Zakulisje Alen Faljić

Jure Požun je kreativni direktor in strokovnjak za marketinško komuniciranje. Izkušnje si je nabiral kot kreativec in kreativni direktor pri priznanih agencijah kot so Lowe, McCan in Ogilvy, s samostojnim svetovanjem podjetjem Bitstamp in Outfit7, v vlogi kreativnega direktorja pa sodeluje tudi s tehnološkim velikanom Apple. Pred dvema letoma je skupaj z Nikom Klanškom ustanovil decentralizirano kreativno agencijo HashMark, ki pomaga blockchain in tehnološkim podjetjem na področju brandinga, rasti, pridobivanja množičnega financiranja in uporabniške izkušnje. V podcastu sva se pogovarjala: zakaj je testna komunikacijska kampanja ključna za preverjanje produkta ali podjetniške ideje pred nastopom na globalnih trgih, kako poteka vodenje popolnoma decentralizirane ekipe pri HashMark-u, kako testirati različne verzije blagovne znamke in kje so meje lokalnih blagovnih znamk ter kako jih preseči.

Gregor Rebolj, ustanovitelj Klike, Skladov Silicon Gardens I in II ter Kyuriosity d.o.o. Ustanovil je družbo Klika, zunanji laboratorij za inovacije, ki se je kasneje združila z družbo Sportradar - danes največji ponudnik športnih podatkov na svetu. Trenutno se osredotoča na povezovanje in rast lokalnega ekosistema startupov. Gregor je izvršni direktor investicijskega sklada, ki so ga ustanovili izkušeni podjetniki, kjer sodeluje s svojimi izkušnjami, mentoriranjem in pomaga z vzpostavljanjem poslovnih povezav podjetnikom v tehnoloških startupih na začetku njihove poti. Poleg tega je ustanovitelj Kyuriosity Huba, kjer ustanoviteljem startupov pomaga graditi podjetje že od faze poslovne ideje naprej.   www.zakulisje.com

Andrej P. Škraba je avtor spletnega portala Astra.si, ki ponuja video inštrukcije matematike. Čeprav je Astra ena boljše obiskanih spletnih strani v Sloveniji, ne ustvarja dovolj prihodkov, da bi se Andrej lahko projektu posvetil za polni delovni čas in ga še naprej izpopolnjeval. Z Andrejem sva se pogovarjala, zakaj je temu tako, kaj je vse že preizkusil in kakšne ima načrte za naprej. Andrej je tudi direktor marketinga pri podjetju NiceHash, tako da sva se pogovarjala tudi o osnovah in principih marketinga.

Z nami je ponovno Tomaž Štolfa (soustanovitelj podjetja Layer in Vox.io), ki se je pred kratkim lotil novega podjetniškega projekta. To je bila idealna priložnost, da slišimo s čim se bo Tomaž ukvarjal v prihodnje in da mu zastavim vprašanja poslušalcev. V podcastu o tem: kako prepoznati potencial novih idej (Sequoia Business Plan), kaj se je Tomaž naučil iz prejšnjih podjetniških zgodb, kako voditi podjetje z zaposlenimi, ki se nahajajo na različnih kontinentih in kaj Tomaž najbolj pogreša v Sloveniji v poslovnem in na zasebnem področju.

Urška Sršen je soustanoviteljica podjetja Bellabeat, ki razvija pametni ženski nakit, ki uporabnicam pomaga živeti bolj zdrav življenjski slog. Bellabeat je leta 2014 bilo sprejet v famozni pospeševalnik v Silicijevi dolini YC Combinator in je do danes zbralo že skoraj 20 milijonov dolarjev investicij. Urška je leta 2016 prejela tudi priznanje Forbes 30 under 30, ki vsako leto izbere trideset mladih podjetnikov (mlajših od 30 let), ki spreminjajo poslovni svet. Z Urško, ki je po izobrazbi tudi kiparka, sva se v podcastu pogovarjala o: paralelah med poslovnim in umetniškim svetom, kako oblikovanje produkta vpliva na poslovni model in kaj za kariero pomeni nagrada kot je Forbes 30 under 30.  

Matej Zalar je soustanovitelj podjetja Visionect, ki razvija tehnologijo elektronskega papirja. Njihov najbolje prodajan produkt je Joan, brezžični sistem za rezervacijo konferenčnih sob, ki je bil nagrajen s prestižno nagrado Red Dot Design Award. Visionect se je v zadnih letih prebil med vodilne v svoji panogi. Njihove stranke so podjetja kot so Cisco, Dell, Ikea, Virgin itn. Zgodba Visionecta je izjemno zanimiva in specifična, saj ima tehnologija razvita v Sloveniji, v nekaterih zahodnih trgih še vedno negativen prizvok. Z Matejem sva se pogovarjala: kako na njihove rezultate vpliva dejstvo, da je podjetje iz Slovenije, kako in zakaj so potrebovali več let, da so vstopili v stopnjo rasti in kako je potrebno uravnotežiti spletno prodajo s prodajo v trgovinah.