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视频|AI赋能财税变革,中小微企业数字化转型步入“深水区”
当前,以人工智能为代表的数字技术正深刻重塑企业运营模式,其中,财税管理作为企业管理的核心环节,其数字化转型已成为广大中小微企业必须面对的课题。近日,2025年金蝶云·星辰领先企业数智化转型大会在广州举办,吸引了超过600位业界领袖、专家学者及财会精英参与。 与会专家普遍认为,中小企业的财务管理模式正在发生结构性转变。传统的“陀螺型”模式,即财务人员深陷于记账、核算等基础性事务的局面有望被打破,正向“沙漏型”模型演进。在这一新模型下,数据采集、凭证处理等标准化工作将逐步由AI承担,而财务人员的核心价值则转向经营分析、决策支持和风险管控,实现从重复劳动到价值创造的跃迁。 这一趋势背后是严峻的合规环境与效率提升的双重驱动。有专家强调,随着税收监管日益精准化、数字化,“以数治税”成为常态,财税合规已从“选择题”变为企业的“生存必答题”。对于中小微企业而言,依靠传统人工方式不仅效率低下,更面临潜在的运营风险。因此,通过技术手段构建自动、透明、可追溯的合规体系,正从“可选配置”变为“刚性需求”。 金蝶中国助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺表示,在AI浪潮下,会计人需要主动转型,从“观望者”变为“践行者”,会计人可以把标准化、程序化的东西交给AI完成,释放更多精力去赋能和链接业务。 记者从会议上展示的相关技术方案获悉,AI在财税领域的应用已从概念验证走向实践阶段,能够覆盖票据智能识别、自动记账、税务风险初步筛查及报表生成等多个环节。这类技术的意义在于,将中小企业的财务人员从大量繁琐、重复的事务性工作中解放出来,使其有更多精力介入业务前端,理解经营实质,从而真正发挥管理会计的辅助决策功能。业内报告预测,到2030年,近半数的基础财务工作可实现自动化,这并非意味着岗位的消失,而是对从业者技能提出了更高要求,即需要具备技术理解力、业务洞察力与战略前瞻力的融合能力。 面对这场变革,中小微企业决策者与财务人员需要积极调整心态,主动拥抱变化。行业建议指出,企业管理者应认识到数字化转型是一项系统性工程,需从顶层设计入手,推动业务与财务数据的深度融合。 文、视频|记者 沈钊 图|受访者提供
3 分钟
1小时前
特写|避风雨服务区有“人情味”:开放饭堂让183名旅客热饭热水管够
“大家放心,饭菜管够,热水一直有,安全第一。”9月24日中午,广东开阳高速圣堂服务区职工饭堂,窗外,台风影响下暴雨如注。窗内,却热气腾腾,工作人员正给滞留在此的旅客递饭菜、送糖水。 9月24日,随着超强台风“桦加沙”来袭,开阳高速全线封闭后,粤运交通粤西分公司所辖梁金山、圣堂等服务区共滞留旅客183人。 如何与风雨赛跑“暖心守护”? 开阳高速各服务区迅速启动应急预案,工作人员及时将滞留旅客引导至职工饭堂、司机之家和母婴室等提前准备的安置点,供旅客休息避风雨。 除热腾腾的饭菜外,高速公路服务区的乐驿便利店还准备了免费的矿泉水、泡面等生活物资。 “有这些东西在手,心里更有底了。”有个别货车司机担心滞留时间长,主动拿了两桶泡面。 此外,粤运交通粤东分公司、珠三角分公司所辖沙田、莲花山、谢岗、丹灶等14对服务区滞留238名司乘人员,服务区已第一时间开放员工宿舍楼、司机之家、母婴室等场所,并提供热水、饼干、盒饭等服务。 “本来还担心滞留在外没落脚地,心里踏实多了。”深汕西高速长沙湾服务区一位货车司机说道。 据了解,广东交通集团在台风来临前便制定应急预案,对所辖399个服务区开展“拉网式”隐患排查,完成大量管网疏通、设施加固及易滑坡区域处理,备足防汛沙袋、抽水泵等物资。 124处临时安置点、68支应急队伍、421名滞留司乘人员——一组组数字背后,是一场与风雨赛跑的“暖心守护”。 文|记者 王丹阳 通讯员 粤交集宣 图|通讯 员何飞燕、陈宏靖、张婵英
2 分钟
2小时前
假口碑,真剧本!直播带货四大骗局被揭穿
当您刷到一位笑容亲切的达人,在视频中真诚地分享一次“无痛胃肠镜”体验,声称“全程基本没什么感觉”;或是在炫酷的VR场景中,听到达人惊叹“体验超凡脱俗”并催促您“速抢优惠票”时,您是否会认为这代表着真实消费后的口碑?9月23日,市场监管总局集中发布第三批直播电商领域典型案例,揭示了这些“真实分享”背后,可能是一整套精心策划的虚假宣传剧本。 “刷来的”好评体验 上海市黄浦区市场监管局查处的一起案件,暴露了直播电商涉嫌虚假宣传的操作模式。上海德馨医院有限公司为推广其“无痛胃镜+肠镜检查”团购套餐,自行招募了多达169名社交平台达人,并为他们制定了“宣传要点”。 调查显示,这些达人根据医院要求制作好推广短视频后,需先交由院方审核并“最终确认”。随后,达人们发布了186条内容高度一致的视频:真人出镜,以“亲身体验者”的口吻,描述检查过程“流程方便、效率高”、服务“很到位”。然而,真相是这169名达人“实际均未接受过该套餐内的任何医疗服务”。所有视频中关于套餐的体验评价均系编造。 今年8月,上海市黄浦区市场监管局依据《网络反不正当竞争暂行规定》第三十四条、《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十条第一款的规定,依法作出责令当事人停止违法行为,并处罚款20万元的行政处罚。 伪造的“到场推荐” 同样由上海市黄浦区市场监管局查处的另一案件显示,上海沉浸机遇科技开发有限公司为推广其VR项目,自2024 年10 月起,通过三家子公司在哈尔滨、深圳、上海三地对三家门店进行商业推广,通过“云剪视频”进行宣传。视频中包含了达人出镜的画面和“这里的VR体验超凡脱俗”等以自身形象作推荐的评价。 但监管部门查明,这些出镜达人“实际未到店体验”,发布视频中所涉体验评价系虚假。今年7月,监管部门依法责令当事人停止违法行为,并综合裁量后处以罚款10万元。 “借来的”官方背书 厦门鲜喵网络科技有限公司自2024年8月起通过视频直播方式推介“鲜喵24小时无人自助折扣超市”项目,该项目主要通过社区内的智能售货柜,销售食材和预制菜。 推介中,宣称项目“获得政府帮扶”“政府帮扶的五免政策”,并虚构名额紧缺性。经福建省厦门市市场监管局查实,所谓的“五免政策”完全是企业为吸引加盟商而自行给出的优惠政策,并非政府政策,构成了虚假宣传。 今年5月,该公司被依法责令改正违法行为,并处罚款45万元。 “编来的”身世故事 在河南省南阳市镇平县卓志玉玉器销售铺的直播间里,为提高产品销量,在直播过程中向观众介绍所售商品“来自新疆河床捡来的原石,是真真正正来自新疆和田,每一颗价值很高,一串手串价值3万元”;并在直播间进行“捡漏”和“发财”、产品有收藏和升值价值等引人误解的商业宣传,通过低价限量抢购的模式,欺骗、误导消费者。 另查明,该玉器销售铺还利用直播间悬挂经营者与北京玉雕大师的拼图合影及参加“北京2024中外传统文化交流”新闻发布会等无法证实真伪的宣传信息,误导消费者。今年5月,河南省南阳市镇平县市场监管局依法责令其停止违法行为,并处罚款10万元。 针对上述花样翻新的虚假宣传套路,广大消费者和投资者还需“擦亮双眼”: 1、警惕“完美剧本”:对平台上清一色、模板化的“亲测好评”保持警惕,特别是医疗、金融等重大消费领域,多方核实信息是关键。 2、核实“官方背景”:任何声称有“政府帮扶”“政策支持”的项目,都应通过官方渠道进行核实,切勿轻信口头承诺。 3、看穿“身份包装”:对于依赖“大师”“传承”“历史典故”等背景进行营销的商品,要求商家出示权威的认证或证明文件。 4、保留证据维权:购物时注意保留直播录屏、商品详情页截图、支付凭证等证据,一旦发现受骗,及时向市场监管部门投诉举报。 文|记者 吴珊
5 分钟
2小时前
“桦加沙”影响下20余辆大货车滞留服务区,佛开高速暖心保障“卡友”
受超强台风“桦加沙”影响,广东多地启动“五停”措施后,交通路网陆续封闭。9月24日,佛开高速雅瑶服务区内,20余辆大货车、44名司乘人员因无法继续通行,只能选择在服务区休息,待台风过境后离开。 为此,佛开高速迅速调整策略,从“劝离疏导”转为“暖心保障”,为滞留人员筑起临时“避风港”。 路政中队长王超第一时间带领队员将所有滞留的车主和旅客劝离引导至主楼室内临时安置点休息、避险,远离露天停车场的树木倒伏、广告牌坠落风险。同步启动应急服务,建立“卡友微信群”,免费为司乘人员提供热水、泡面、矿泉水及提供手机充电服务,解决基本生活需求。同时在微信群内实时播报台风动态和路网解封进展,并提供工作人员电话供大家紧急联系。 “本以为困在这会很狼狈,没想到服务区安全又贴心。”货车司机张师傅吃着热泡面感慨道。 文|记者 王丹阳 通讯员 粤交集宣、肖玉 图|通讯员 向进
1 分钟
3小时前
台风过后,对桥梁道路影响如何应对?
台风过后,对桥梁、道路的影响如何应对?及时监测、检测非常重要。 9月24日上午,记者从广东交通集团超强台风“桦加沙”防御工作调度会上获悉,广东交通集团公路基础设施检测、监测力量均提前预置,其中应急检测小组共预置53人,分布在东莞、中山、珠海、江门、阳江、茂名、湛江和汕头,预置桥梁检测车17台,根据特大桥梁位置,分别安排珠海1台,中山1台,茂名4台,湛江1台,还有10台在佛山随时待命。 文|记者 王丹阳 通讯员 粤交集宣
1 分钟
4小时前
益禾堂开学季拓展500店,茶饮行业区域深耕与场景化运营趋势显现
2025年开学季,新式茶饮品牌益禾堂在全国范围内新增500家门店,覆盖25个省份,其中大湾区新增70家,进一步巩固其在华南市场的布局。这一动作不仅体现了品牌自身的扩张节奏,也折射出当前茶饮行业在区域聚焦、场景化运营和年轻群体触达方面的整体趋势。 区域深耕成行业共识,大湾区成战略要地 从行业布局来看,重点区域的持续深耕已成为头部茶饮品牌的共同选择。益禾堂此次在大湾区新增70家门店,覆盖广州、深圳、佛山、东莞、惠州等城市,反映出品牌对高潜力市场的资源倾斜。事实上,大湾区经济活跃、消费基础良好、茶饮文化浓厚,具备较强的市场包容性与增长潜力,因而成为众多茶饮品牌布局的重点区域。 益禾堂相关负责人对记者表示:“品牌持续看好大湾区市场的发展潜力。未来,我们将依托产品创新与高效运营体系,不断深化区域渗透,为本地消费者提供更加便捷和高品质的茶饮体验。” 截至2025年,益禾堂在大湾区门店总数已突破1500家,显示出品牌在区域市场长期积累的网点密度与运营经验。从行业角度看,这种“区域做强再逐步外扩”的模式,有助于品牌降低运营成本、提升供应链效率,并在局部市场形成品牌心智壁垒。与之类似,其他头部品牌也逐步从全国广铺转向区域精耕,强调在核心城市群建立深度覆盖。 校园场景价值凸显,成品牌年轻化重要阵地 “开学没喝益禾堂,就像少了个仪式!”在佛山大学仙溪校区新店门口,大三学生林同学手持饮品笑着说道,“宿舍返校第一聚、社团招新‘破冰’,几乎人手一杯。它不仅是饮料,更是我们开学季的‘固定节目’。”事实上,校园一直是茶饮消费的高频场景,也是品牌培育年轻用户习惯的关键场域。益禾堂在本轮新开的500家门店中,有175家位于文教区,并选择在开学季集中开业,强化其与校园场景的绑定。数据显示,开学前后四周,文教区门店客流量普遍比平时增长40%–50%,印证了这一场景的爆发性消费特征。 目前,益禾堂已在全国开设超过1600家高校门店,校园覆盖率超过70%,成为少数在校园市场具备系统性布局的茶饮品牌之一。从行业视角看,校园不仅代表稳定客源,更是品牌年轻化沟通的重要触点。不少品牌通过开学季营销、校园联名、学生专属优惠等方式强化与年轻群体的互动,意图在早期阶段建立品牌忠诚度。 数字化运营与用户互动成为常态打法 在营销层面,益禾堂在本次开业活动中结合小程序、社群与线下活动,推出分时段、分商圈的促销机制,如文教区推出“1.9元薄奶绿”、商业区设置“0.99元薄荷奶绿”等,并借助邀请有礼、社群抽奖等方式拉动社交裂变。这类动作在当前茶饮运营中已不鲜见,体现出行业在用户精细化运营方面的普遍努力。 随着流量成本攀升与同质化竞争加剧,茶饮品牌纷纷加码数字化工具,构建会员体系与私域流量池,试图通过高频互动提升复购与黏性。从行业角度看,能否建立起高效的线下—线上联动机制,已成为衡量品牌运营能力的重要指标。 此外,品牌与《时光代理人》等动漫IP的联名合作,更反映出茶饮行业在跨界内容上的探索。IP联名不仅是短期引流工具,更是品牌切入亚文化圈层、拓展话语体系的方式。在Z世代成为消费主力的背景下,能否以文化内容为媒介建立情感连接,影响着品牌的长期生命力。 益禾堂本次开学季的大规模拓展,可视为茶饮行业进入新阶段的缩影:一方面,品牌仍在积极扩大门店网络、提升市场覆盖;另一方面,运营重点已明显转向区域深耕、场景聚焦与用户关系深化。随着行业竞争从“开店速度”转向“运营深度”,那些能够在特定场景中建立认知、在区域市场构建密度、在年轻群体中赢得认同的品牌,有望在下一阶段竞争中占据更有利位置。 文|记者 廖梦君 图|受访者供图
5 分钟
4小时前
已进风圈!广东电网Ⅰ级响应持续,迎战“桦加沙”
9月24日上午,广东省沿海大部地区已是狂风骤雨。上午9时,广东台山沿海进入台风12级风圈,下川岛上一处户外开关箱在狂风中被杂物击中。“设备故障,必须立即停运!”南方电网广东江门台山供电局下川供电所党支部书记陈宜就火速带领抢修人员逆风前行,靠近故障点、冷静操作、迅速完成停运处理,保障了电网稳定和居民用电安全。 台风“桦加沙”即将登陆,南方电网广东电网公司保持高度警惕,按照“沿海防风、全域防汛、全体总动员”的要求,组织各单位做好“灾中守”各项工作,严防风雨影响及可能造成的次生灾害,并为下一步开展抢修做好准备。截至24日10时,广东电网公司防风防汛Ⅰ级应急响应持续,累计出动人员超3.4万人次,车辆7924台次,应急发电车222台次,发电机137台次。 重点保障应急避难场所用电安全 9月23日,南方电网广东湛江徐闻供电局组织党员服务队对应急避难场所的用电设施进行了全面排查。党员服务队分头到17个应急避难场所,检查线路状况,重点测试了发电机组的自启动功能。“发电机的机油、冷却水要做好储备。”党员服务队队员黄国军耐心提醒工作人员。同日,南方电网广东珠海金湾供电局三灶供电所党员服务队来到中兴小学临时避难场所,“我们对线路、应急设施以及场所内的照明、排查、充电器等设备逐一检查,确保临时安置点的用电安全。”党员服务队队员曾广辉介绍道。 科技应用成防风关键力量 广东电网各级生产指挥中心内,无人机、机器人、高清摄像头、灾害监测等各类设备24小时实时回传数据,帮助技术人员有效监控电网运行状态。 “10千伏朝南线经无人机特巡无异常。”9月23日,南方电网广东江门台山供电局指挥中心技术人员紧盯台风路径、风速雨量等关键数据实时更新的动态地图,各类智能设备全天候监测,“科技应用是防台风的关键力量。”技术人员劳子弘说,依托数据,技术人员科学研判风险、精准下达指令,指导运维人员提前消除隐患,构建起立体的防御体系。 南方电网广东中山供电局研发的“保护动作信息全链条管理助手”,能够帮助技术人员在风雨环境中快速定位故障点,故障处置效率提升91.7%,不仅大幅缩短故障修复时间、减少停电影响,更有效减轻了台风天气下运维人员的故障巡视压力。 台风来临前,这一“数字值班员”指导一线人员清理了多处配网线路树障、漂浮物隐患,为电网安全稳定运行提供坚实科技支撑。 “粮草”先行,直送一线 提前把抢修“粮草”送到一线,是灾后快速抢修复电的关键一步。“油浸式配变88台、架空绝缘导线156千米、低压导线188千米、避雷器1210只……都齐了!”9月23日,南方电网广东茂名供电局党员张程带领同事清点核对抢修物资。 茂名供电局供应链服务中心党支部组建党员物资保障团队,提前一周梳理全市应急物资库存,并按照基层需求清单将物资“打包”直送基层存放点,在23日完成了全部镇区的抢修物资预置。 这几日,南方电网广东阳江供电局物资周转仓持续高速运转,一批批物资进仓、出仓,“我们争分夺秒,对物资即到即卸、即需即送。”仓储配送一班副班长阮永干根据多年抗灾经验,迅速梳理物资缺口,提前制定调拨计划,为守护电网安全提供了物资保障。 广东电网公司温馨提醒大家,密切留意天气信息,台风天气尽量减少外出,远离电线杆、配电变压器台架等设施,及时对家里的线路情况进行检查,发现家中电器泡水、受潮,一定要将电器彻底干燥后再使用。各社会用电主体要做好产权所属设备检查,发现隐患请及时排除。如发现供电线路断落、供电设备浸水,请立刻远离并及时拨打供电24小时抢修服务热线95598。 文、图|记者 董鹏程
5 分钟
4小时前
潮汕90后老板从铁皮屋出发,凭什么闯进头部|我是中小微
在数字经济与互联网营销高速发展的今天,细分赛道的机会正被一批年轻的“创一代”捕获。广州白驹科技有限公司便是其中的代表。自2017年成立以来,公司专注互联网营销与用户运营,凭借对通信市场的精准把握,逐渐成为运营商的部分业务代理,在“线上号卡”领域占据领先地位。近日,羊城晚报记者采访白驹科技常务董事江育进,听他讲述从20万贷款起步,到逆境中成长的创业故事。 从铁皮屋到线上号卡头部玩家 在很多人眼中,江育进或许是“赢在起跑线”的富二代。但这位出生于潮汕的“90后”却笑着否认:“我创业的第一笔钱是贷款来的,贷了20万。”他的创业故事,始于大学。早在华南师范大学求学期间,他就以实习生的身份,在校内为中国联通做营销,这份经历为他日后深耕通信行业埋下了伏笔。 2015年毕业,江育进没有去任何公司打工,而是直接选择创业。2016年,他拿着那笔颇具魄力的贷款,和一位高中同学在广州白云区租下了一个“铁皮屋”作为办公室。创业初期的艰辛,如今回忆起来,只剩云淡风轻:“当时台风把隔壁公司的铁皮屋顶都刮走了,我庆幸自己搬得快。”听似戏谑,背后却是那段“非常痛苦,又很想成功”的煎熬岁月。头一两年,公司基本上是不赚钱的,日日夜夜都处于迷茫和自我怀疑中,但他从未动摇。 “其实我没有什么高瞻远瞩的规划,支撑我走下来的,完全是我想赚钱的欲望。”江育进坦言。这份对金钱的渴望,并非贪婪,而是源于对平庸人生的抗拒:“我真的很不愿意过那种一眼望到头的人生。”正是这份对自由与自我的强烈渴求,让他能够从早上八点一直干到凌晨一两点,用不懈的努力熬过了黎明前的黑暗。 转机出现在2017年、2018年。彼时,传统运营商开始全面拥抱互联网,放开线上营销。江育进凭借在大学时期积累的线上营销经验,迅速抓住了这个风口。“传统的同行虽然做了很多年,但他们没有互联网的积累,我一进来就很有优势。”他带领团队精准发力,迅速切入抖音、京东、拼多多等15+主流平台,将业务做得风生水起,一举奠定行业领先地位。 对“华为精神”的共鸣 除了对创业本身的执着,江育进身上还有一种强烈的情怀,那便是对华为的认同。“我是华为被美国制裁之后才喜欢上它的,之前我是苹果全家桶用户。”这种转变,并非出于产品,而是源于精神上的共鸣。 “在我们创业者看来,华为代表了一种精神,那种在很艰难的情况下还能翻盘的精神,”江育进的语气中充满了敬意。“我当时心想,这不就是我们的经历吗?”他认为,华为在绝境中逆境生长的经历,与创业者们在困境中坚持、突破的历程高度契合。这种精神上的同频,超越了单纯的品牌忠诚,成为他选择所有华为产品背后的核心驱动力。他的M9和尊界S800爱车,也正是这种精神认同的外化表达。 “潮”基因:敢于冒险,不被定义的下一站 如果说创业是江育进实现自我价值的舞台,那么自由与冒险则是他骨子里不可磨灭的“潮”基因。他热爱自驾游,尤其偏爱中国西部的广袤与空旷。“我出门没有很详细的规划,想走就走,可能上一个小时还没决定,下一个小时已经在去机场的路上了。”这种洒脱,与他精明干练的商业形象形成了有趣的平衡。 谈及潮汕人为何经商如此厉害,他给出了一个独特的解释:“这是一种海洋的性格。”他认为,正如出海打鱼充满不确定性与风险,沿海居民养成了敢于冒险、不轻易言弃的习惯。这种生存习惯养成的精神,深深地刻在了他的骨子里,成为他创业路上最强大的精神内核。 展望未来,江育进认为通信行业最大的机会将是与AI的结合。他希望通过AI技术实现更精准的用户需求匹配,让营销变得更有效率。同时,他也将战略目光投向了海外市场。他认为,在国内如此“内卷”的环境下,他能将公司做到今天的规模,说明团队已具备极强的竞争力,出海反而能做得更好。他所驾驶的爱车配备的香港牌照,正是他为未来“出海”业务做出的提前布局,也为他的商务身份增添了一份独特性。 统筹|记者 刘佳宁 文字|记者 潘亮 实习生 曾俊雄 图片|记者 潘亮 吴昕
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