#makeHRbetter

Tefik Ismaili

Im Podcast #makeHRbetter spreche ich jeden Monat mit HR Experten über HR Innovationen, HR Transformationsthemen und Employee Experience. Jede Podcast Session basiert auf fünf zentralen Kernfragen, die wir versuchen in 30 Minuten gemeinsam zu beantworten.

  1. 19 Jul

    Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten.

    Wenn Organisationen in Zeiten extremer Unsicherheit den menschlichen Faktor vernachlässigen, riskieren sie den Zusammenbruch – doch genau hier liegt die Chance für bahnbrechenden Wandel. David Bausch erklärt, warum Menschlichkeit in der Arbeitswelt nicht nur ein "Nice-to-have" ist, sondern die entscheidende Ressource gegen immer kürzere Entwicklungszyklen, geopolitische Krisen und den digitalen Wandel ist. Dieses Gespräch öffnet die Tür zu einem neuen Verständnis von Leadership und Organisationsentwicklung. Während viele noch in silohaften Strukturen feststecken, zeigt David, wie die "Big Five of Human Work" — moderne Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt & Inklusion, Lernen & Entwicklung sowie Organisationskultur — zu einem ganzheitlichen Blueprint für zukunftsfähige Unternehmen werden.Du wirst entdecken: Warum psychologische Sicherheit und Beziehungsinvestition die Basis für produktive, resiliente Teams sind – selbst in den turbulenten Zeiten unserer globalen Krise.Wie eine kompetenzbasierte Lernkultur die schnelle Anpassung an ständig neue Anforderungen ermöglicht – Fahrradfahren im Trail, nicht auf dem Crosstrainer.Wieso Kultur das eine Element ist, das alles bestimmt, und warum "Verhältnisse" im System maßgeblich das Verhalten prägen.Und warum mutige Veränderung, auch wenn sie aneckt, der Schlüssel zur Innovation ist – ein Plädoyer für die mutigen Rebellen in Organisationen. Wenn du in HR, Führung, Organisationsentwicklung oder Change Management tätig bist und nicht nur beim Status quo verharren willst, sondern echte Transformation suchst: Dieses Gespräch liefert dir greifbare Ansätze, die tief im Menschen und in der Unternehmenskultur verwurzelt sind. Perfekt für Führungskräfte, HR-Profis und Change Agents, die das Potenzial ihrer Organisation durch menschzentrierte Strategien entfesseln wollen. Höre jetzt rein – für eine Arbeitswelt, die Menschen in den Mittelpunkt stellt, bevor die Krise sie zwingt.

    Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten.
  2. 8 Jul

    Warum HR auf Value Creation setzen muss und Digitalisierung allein nicht ausreicht.

    **Warum so viele HR-Transformationsprojekte scheitern – und was erfolgreichen Ansätzen den Weg ebnet** In der Welt der Human Resources führt der Weg zum Wandel selten ohne Stolpersteine. Armin von Rohrscheidt spricht über die größten Fallstricke und zeigt, warum fast alle Transformationen an den alten Selbstverständlichkeiten und falschen Impulsen scheitern. Während viele noch in der Prozess- und Kostenoptimierung verharren, geht er einen Schritt weiter: Es geht um das grundlegende Selbstverständnis von HR und den echten Einfluss auf das Business. Wenn du dich fragst, warum deine HR-Initiativen oft im Sand verlaufen oder warum Digitalisierung allein keine Lösung ist, wirst du in dieser Folge die Antwort finden. Armin erklärt, warum herkömmliche KPIs, der Fokus auf Kosteneinsparungen und Silos in der Organisation den Erfolg sabotieren – und warum eine evidenzbasierte, datengesteuerte Herangehensweise der Gamechanger sein kann. Du erfährst, warum der People Dependency Index (PDI) die wahre Stellgröße ist, um Organisationen zukunftssicher aufzustellen, und warum HR mehr denn je zum strategischen Partner im Business werden muss. Wir vertiefen uns in konkrete Frameworks wie das Target Interaction Model, strategisches Workforce Planning und die Rolle von Produktmanagement in HR – alles, um HR in die Lage zu versetzen, messbaren Mehrwert für das Business zu schaffen. Armin teilt seine Insights aus Beratungserfahrung bei großen Unternehmen und zeigt, warum die Zukunft nicht mehr in der klassischen Shared Service-Organisation liegt, sondern in agilen, netzwerkartigen Strukturen, die menschliche Ressourcen optimal nutzen und automatisieren. Dieses Gespräch ist perfekt für HR-Profis, C-Level-Führungskräfte und alle, die Transformation ernsthaft vorantreiben wollen. Wenn du bereit bist, alte Denkmuster zu hinterfragen, datenbasiert zu entscheiden und HR neu zu denken – dann darfst du diese Episode nicht verpassen. Bereit für den Perspektivwechsel? Hier erfährst du, wie HR im Jahr 2035 aussehen kann – strategisch, evidenzbasiert und enger am Business, als jemals zuvor. **Ein Plus für alle, die HR als echten Business-Partner verstehen möchten.** **Warum das hier so spannend ist:** Armin bringt nicht nur Theorie, sondern konkrete Frameworks und Tipps, die du sofort in deinem Unternehmen ansetzen kannst. Seine langjährige Beratungserfahrung macht diese Episode zu einer wertvollen Blaupause für jeden, der HR wirklich transformieren will – weg vom Kostenfaktor, hin zum strategischen Motor des Geschäfts.

    Warum HR auf Value Creation setzen muss und Digitalisierung allein nicht ausreicht.
  3. 16/12/2025

    Von Prozessen zu People Experience: KI im HR Shared Service Center

    Keywords Shared Services, People Experience, Technologie, KI, Mitarbeiterzufriedenheit, Feedback-Management, Lifelong Learning, HR-Prozesse, Mitarbeiterentwicklung, Best Practices Summary In diesem Gespräch wird die Bedeutung von Shared Services und deren Einfluss auf die People Experience erörtert. Jonathan Ruff erklärt, wie Technologie, insbesondere KI, in HR-Prozesse integriert wird, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Es wird diskutiert, wie Feedback-Management und kontinuierliches Lernen entscheidend sind, um Mitarbeitende auf die Veränderungen durch KI vorzubereiten. Zudem werden Best Practices und Herausforderungen bei der Implementierung von KI in HR-Prozesse thematisiert. Takeaways Shared Services haben einen großen Einfluss auf die People Experience. Technologie spielt eine entscheidende Rolle in der Mitarbeiterinteraktion. Feedback-Management ist essenziell für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Die Implementierung von KI kann Prozesse vereinfachen. Mitarbeitende müssen in den Umgang mit KI geschult werden. Lifelong Learning ist notwendig, um mit technologischen Veränderungen Schritt zu halten. Ein aktives Management von Mitarbeiterfeedback ist wichtig. Die Integration von KI erfordert ein Umdenken in HR-Prozessen. Mitarbeitende sollten in den Veränderungsprozess einbezogen werden. Best Practices aus anderen Regionen können wertvolle Erkenntnisse liefern. Sound bites "Feedback ist ein ganz signifikantes Thema." "Lifelong Learning ist wahnsinnig wichtig." "Wir müssen alle Fahrradfahren lernen." Chapters 00:00 Einführung in Shared Services und People Experience 02:53 Die Rolle von Technologie in der Mitarbeitererfahrung 05:45 Feedback-Mechanismen und deren Bedeutung 08:59 Implementierung von KI in HR-Prozesse 12:03 Herausforderungen und Chancen der KI-Nutzung 14:45 Mitarbeitende im digitalen Wandel unterstützen 18:12 Lifelong Learning und Mitarbeiterentwicklung 21:03 Schlussfolgerungen und Key Learnings

    Von Prozessen zu People Experience: KI im HR Shared Service Center
  4. 05/12/2025

    AI at HR | Wie Infineon KI bei HR mit Mut vorantreibt

    Ist HR beim Thema KI nur Zuschauer oder Treiber? In dieser Folge beweist Kevin Kandathil von Infineon, dass HR definitiv auf den Fahrersitz gehört. Wir tauchen tief in die Praxis ein: Von echten Use Cases im Knowledge Management bis hin zum nächsten großen Ding – „Agentic AI“. Kevin teilt offen, wie Infineon anfängliche Stolpersteine überwunden hat, warum eine KI-Roadmap ohne Digitalstrategie sinnlos ist und wie man eine ganze Organisation mit „Digital Sparks“ entzündet. In dieser Episode erfährst du: GenAI statt Suchschlitz: Wie Infineon den „MyHR“ One-Stop-Shop transformiert hat – von frustrierenden Suchergebnissen hin zu präzisen, kontextbasierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen (z.B. Sabbatical in Deutschland vs. Indien). Messbarer Erfolg: Wie durch sauberes Datenmanagement und KI eine Case Deflection von 25% erreicht wurde und die Mitarbeiterzufriedenheit stieg. Agentic AI erklärt: Was kommt nach GenAI? Kevin gibt einen exklusiven Einblick in den kommenden Piloten (Start Februar), bei dem KI als „Orchestrator“ komplexe Aufgaben im Backend autonom steuert und Teams entlastet. Rollenwandel im HR: Warum der HR Business Partner der Zukunft weniger „Flur-Präsenz“ zeigt, sondern als datengetriebener Coach für Führungskräfte agiert. Change Management: Was sind „Digital Sparks“? Ein Bottom-Up-Ansatz, um Begeisterung für Technologie tief in der Organisation zu verankern. Kevins Appell: Warum HR mutiger sein muss, „Business-Sprache“ sprechen sollte (KPIs & Value) und warum wir Effizienz und Wertschöpfung immer zusammendenken müssen. Zitate aus der Folge: "Es bringt nichts, die KI einfach zu nutzen und zu glauben, alles wird gut. Es fängt mit den Fundamentals an.""Agentic AI arbeitet nicht autonom ohne Aufsicht. Wir haben immer den 'Human Oversight' eingebaut.""Ich wünsche mir, dass HR in Deutschland mutiger wird und diesen Wandel aktiv gestaltet." Hör rein, wenn du wissen willst, wie technologische Innovation und menschliche Wertschöpfung im HR zusammengehen! 🎧

    AI at HR | Wie Infineon KI bei HR mit Mut vorantreibt
  5. 19/06/2025

    HR Reinvented. GenAI trifft nachhaltige Führung.

    Keywords Generative KI, Arbeitswelt, Transformationskompetenzen, HR, digitale Transformation, Zukunft der Arbeit, KI-Einsatz, Effizienz, Produktivität, Organisationskultur, HR, menschliche Ressourcen, nachhaltige Führung, psychologische Sicherheit, digitale Transformation, KI, Diversity, Equity, Inclusion Zusammenfassung: In diesem Gespräch wird die transformative Rolle der generativen KI in der Arbeitswelt erörtert. Sebastian und Tefik diskutieren die Diskrepanz zwischen der Nutzung von KI in Unternehmen und der breiten Akzeptanz in der Gesellschaft. Sie beleuchten die Notwendigkeit von Transformationskompetenzen und die Herausforderungen, vor denen HR-Abteilungen stehen, während sie sich an die digitale Transformation anpassen. Die Zukunft von HR wird ebenfalls thematisiert, insbesondere die Rolle der Menschen in einer zunehmend automatisierten Umgebung. In dieser Episode diskutieren Sebastian und Tefik die Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation und der Bedeutung von menschlichen Ressourcen. Sie beleuchten die Notwendigkeit einer nachhaltigen Führung, die sowohl soziale als auch ökologische Aspekte berücksichtigt, und betonen die Rolle der psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz für die Förderung von Innovation und Produktivität. Takeaways Generative KI hat das Potenzial, die Arbeitswelt grundlegend zu verändern.Es gibt eine Diskrepanz zwischen der Nutzung von KI in der Gesellschaft und in Unternehmen.Transformationskompetenzen sind entscheidend für den Erfolg in der digitalen Ära.HR steht vor der Herausforderung, Kosten zu optimieren und gleichzeitig zukunftsorientiert zu arbeiten.Die demografische Entwicklung erfordert eine langfristige Perspektive in der Personalplanung.HR muss sich anpassen, um Trends frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren.Die Zusammenarbeit zwischen HR und IT wird in der Zukunft entscheidend sein.Menschen werden weiterhin eine wichtige Rolle in HR spielen.Die Organisationskultur muss sich ändern, um Technologie effektiv zu integrieren.Cross-funktionale Teams können die Vorteile von KI besser nutzen. Management von menschlichen Ressourcen ist entscheidend.HR-Angebote müssen hinterfragt werden, um relevant zu bleiben.Technologie und Menschen müssen zusammen gedacht werden.KI kann Recruiting revolutionieren, aber menschliche Interaktion bleibt wichtig.Datenkompetenz ist entscheidend für die Nutzung von KI im HR.Psychologische Sicherheit fördert Innovation und Resilienz.Nachhaltige Führung erfordert ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen.Mentale Gesundheit ist ein wachsendes Problem in der Arbeitswelt.Soziale Outcomes sind ebenso wichtig wie wirtschaftliche Ergebnisse.Führungskräfte müssen psychologische Sicherheit schaffen, um ein produktives Arbeitsumfeld zu fördern.Die Zukunft des HR-ManagementsMenschliche Ressourcen im digitalen ZeitalterNachhaltige Führung in turbulenten ZeitenPsychologische Sicherheit als Schlüssel zum Erfolg

    HR Reinvented. GenAI trifft nachhaltige Führung.

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Im Podcast #makeHRbetter spreche ich jeden Monat mit HR Experten über HR Innovationen, HR Transformationsthemen und Employee Experience. Jede Podcast Session basiert auf fünf zentralen Kernfragen, die wir versuchen in 30 Minuten gemeinsam zu beantworten.

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