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  • «La Légion étrangère, un outil de combat taillé pour la haute intensité»

    25 AVR.

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    «La Légion étrangère, un outil de combat taillé pour la haute intensité»

    Chaque année, le 30 avril et le 1er mai, la maison mère de la Légion étrangère à Aubagne ouvre ses portes pour la cérémonie officielle de la bataille de Camerone. La Légion étrangère, qui représente 10% des effectifs de l'armée de terre française, est un corps d'élite réunissant en son sein 144 nationalités. Une troupe singulière, « taillée pour les combats de haute intensité », assure le général Cyrille Youchtchenko, commandant de la légion étrangère. RFI : À l'heure de l'hyperdronisation des conflits, à quoi sert encore un légionnaire ? Cyrille Youchtchenko : Un légionnaire, c'est un combattant avant tout, et il est utile dans tous les conflits. Puisqu'après avoir modélisé le terrain par l'arme aérienne ou par les drones, à un moment donné, il faut aller au choc, aller au combat. Et la Légion étrangère s'entraîne, comme l'ensemble de l'armée de terre, aux chocs les plus durs, aux combats les plus exigeants. La Légion étrangère a toujours cette utilité, car elle représente 10% de l'armée de terre aujourd'hui. D'ailleurs, vous avez pensé à la doctrine d'ouverture de théâtre ? C'était à l'époque de Serval, en 2013... Oui, j'ai travaillé, à un moment donné lors de mes passages en état-major, à la doctrine. Et effectivement, j'ai rédigé une version de l'engagement d'un groupement tactique interarmes en milieu semi-désertique, et cette réflexion sur l'engagement tactique au contact fait partie du travail d'un officier d'état-major. La Légion étrangère est une arme de combat largement déployée, puisqu'elle est par exemple présente en Estonie, et même au large du Liban... La Légion étrangère est effectivement une troupe combattante. En tout cas, c'est marqué dans la loi de 1831. Et la Légion étrangère répond aux impératifs que lui fixe l'armée de terre sur le déploiement opérationnel. Donc actuellement, il y a 1 050 légionnaires déployés sur 17 territoires différents, dont ceux que vous avez cités par exemple. Mais vous comprendrez que je sois relativement succinct sur le sujet. À lire aussi La légion étrangère Le chef d'état-major des armées, le général Fabien Mandon, a évoqué un choc possible face à la Russie d'ici la fin de la décennie. Quelles sont vos marges de manœuvre pour grossir très vite en cas de crise ? La Légion a la chance d'avoir bon an mal an 6 000 volontaires qui viennent se présenter à ses portes, 6 000 volontaires qui veulent servir en son sein. Et en fonction des impératifs de recrutement que me fixe l'armée de terre, je peux recruter jusqu'à 6 000 candidats. Mais actuellement, avec 10% de l'armée de terre, c'est-à-dire 9 600 légionnaires, aujourd'hui, j'estime que la Légion, en temps de paix, est à un volume tout à fait acceptable pour la France. Si la Légion doit grossir, ce serait pour des régiments d'infanterie ou des régiments d'appui ? Qu'est-ce qui vous manque le plus ? Si vous me laissez le temps de construire un régiment, je pourrais aller jusqu'à un régiment d'appui. Si vous me demandez de faire ça dans des très brefs délais, le plus simple pour la Légion étrangère, ce serait de créer un régiment d'infanterie. Nous avons actuellement plusieurs régiments d'infanterie, un régiment de cavalerie et deux régiments de génie au sein de la Légion étrangère. Créer des capacités supplémentaires nécessiterait des délais de formation que la Légion n'a pas en propre actuellement. Et donc, ça nécessiterait un peu plus de temps. Qui vient chez vous chaque année ? Sur les 6 000 volontaires qui se présentent, j'en recrute 1 100 chaque année. Et actuellement, j'ai 144 nationalités différentes. Et je pense qu'il n'y a pas un seul grand groupe linguistique qui ne soit pas représenté au sein de la Légion étrangère. Ce sont avant tout des volontaires. À lire aussiLa légion étrangère, une exception dans l'armée française? C'est un défi, le recrutement ? Le recrutement est toujours un défi. Recruter en quantité, ça, c'est le premier défi. Le deuxième défi, c'est la qualité. Donc le taux de sélection est pour l'instant d'un sur cinq, ce qui est relativement bon, j'estime, pour la Légion étrangère. Et enfin, le troisième défi, c'est la diversité. Il ne faut pas que j'aie un groupe linguistique trop dominant. La Légion, c'est l'amalgame de toutes les nationalités, des 144 nationalités dont je vous ai parlé, avec une certaine proportion de Français, parce que le ciment de la cohésion de toutes ces nationalités, c'est le français. Et donc, j'ai un volume actuellement de 12% de Français, 27% de francophones, ce qui est relativement bon. Mais ça aussi, c'est un défi au quotidien. Ce vendredi 30 avril, vous allez célébrer la bataille de Camerone, qui fonde la Légion étrangère. La main en bois du capitaine Danjou, sa prothèse, sera portée par un ancien chef d'état-major, le général Burkhard. Ce n'est pas si courant ? La main du capitaine Danjou, qui remonte la voie sacrée le jour de Camerone, à Aubagne, symbolise le serment que le légionnaire fait de servir la France avec honneur et fidélité, de servir ses chefs et ses officiers qui incarnent la France – puisque nous, les officiers, nous sommes Français. Et j'ai demandé au général Burkhard de porter la main du capitaine Danjou cette année, parce qu'il sera accompagné aussi de deux sous-officiers emblématiques de la Légion étrangère, qu'on appelle les « maréchaux de Légion étrangère », parce qu'ils sont décorés de la Légion d'honneur. À eux trois, ils représentent toutes les opérations depuis la fin de la guerre d'Algérie jusqu'à nos jours. J'aime beaucoup ce symbole qui permet aux jeunes légionnaires de se reconnaitre en celui qui a commandé les opérations auxquelles il a participé. Le général Burkhard, par ses différentes fonctions, que ce soit comme lieutenant au 2e REP, ensuite à la 13e demi-brigade de Légion étrangère, puis ses fonctions au sein du ministère des Armées, a été notre chef. Il nous a emmenés au combat. Le voir remonter la voie sacrée va symboliser toutes ces opérations que l'on a menées. Avec une pensée pour nos camarades qui nous ont quittés, morts pour la France.

    25 avr.

    •
    6 min
  • Courage, vision, cohérence : le triptyque du leader

    6 MARS

    2

    Courage, vision, cohérence : le triptyque du leader

    "La vraie loyauté, c'est de dire la vérité."Le management aseptisé et la langue de bois n'ont pas leur place ici. Le  capitaine Brault reçoit une figure incontournable du commandement : le général Pierre de Villiers, ancien chef d'état-major des armées et auteur de “Qu'est-ce qu'un chef ?”. Qu’est ce qui forge les vrais leaders ? Comment gérer la solitude et la pression quand des vies sont en jeu ? Pourquoi un bon chef ne doit surtout pas chercher à "tout savoir" ? Et pourquoi les personnalités fortes et créatives jouent souvent un rôle décisif dans les moments critiques ? Le Général de Villiers livre une vision cash du commandement : un service rendu aux autres, aux antipodes du petit pouvoir personnel. De sa formation à Saint-Cyr à sa démission, en passant par des anecdotes de terrain, il dresse le portrait d'un leadership basé sur le courage de trancher et le refus absolu de "subir". Une rencontre coup de poing, pour comprendre ce qui fait tourner une mécanique aussi pointue que l’armée de Terre. ——— LE PODCAST QUARTIER LIBRE ———  Dans beaucoup de podcasts ce sont des civils interrogent des soldats… Et si on inversait les rôles ?Dans Quartier Libre, le  Capitaine Brault  pose des questions à des leaders civils et militaires sur leur métier, leur expérience opérationnelle et leur vision du commandement. Proposez un invité pour un prochain Quartier Libre👇https://forms.gle/1hNssx2EdQNwHg1i6 Toutes les infos sur nos métiers : https://www.sengager.frRencontrez nos conseillers en recrutement : https://www.sengager.fr/prise-de-rdv

    6 mars

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    1 h 8 min
  • Après Ormuz, Malacca ou Taïwan ? Ces détroits qui font vaciller la planète

    7 MAI

    3

    Après Ormuz, Malacca ou Taïwan ? Ces détroits qui font vaciller la planète

    Avec la guerre au Moyen-Orient, le monde entier a pris conscience de l'importance capitale du détroit d'Ormuz pour le commerce mondial. Mais ce n'est pas le seul "choke point" maritime stratégique. En Indo-Pacifique, deux autres détroits, dans la sphère d'influence chinoise, peuvent paralyser l'économie mondiale à la moindre étincelle régionale. D'abord, le détroit de Malacca, point de passage stratégique pour la Chine vers l'Europe et l'Afrique. Puis le détroit de Taïwan, où le risque de conflit n'a jamais été aussi élevé.

    7 mai

    •
    24 min
  • Guerre en Iran : qui décidera de la fin du conflit ?

    30 AVR.

    4

    Guerre en Iran : qui décidera de la fin du conflit ?

    Combien de temps le monde peut-il tenir sans le pétrole qui transite par Ormuz ? Combien de temps Donald Trump peut-il justifier ce conflit vis-à-vis de sa base électorale ? Combien de temps faut-il à l’Iran pour reconstruire son arsenal balistique - ou pour reprendre son programme d’enrichissement nucléaire ? Pendant que les Etats Unis s’égarent dans le brouillard iranien, l’heure tourne… et nous laisse avec une question essentielle : qui est le maître des horloges ? Adel Bakawan, un des meilleurs spécialistes du Moyen-Orient, directeur du European Institute for Studies on the Middle East and North Africa, livre son analyse à "L'ordre du monde".

    30 avr.

    •
    26 min
  • Knowledge in the Age of Disinformation and AI

    12 MARS

    5

    Knowledge in the Age of Disinformation and AI

    What does knowledge mean in an age of AI, deepfakes, and disinformation? When information is everywhere, the real challenge is distinguishing insight from noise. In this episode of the Development Podcast, host Toni Karasanyi explores how knowledge is evolving in a world where machines can generate convincing arguments and personalized realities shape how we consume information. Tech journalist Jamie Bartlett, author of How to Talk to AI (And How Not To), explains how individuals can use AI tools without being misled — and why critical thinking matters more than ever. Paschal Donohoe, the World Bank Group’s Managing Director and Chief Knowledge Officer, discusses how the Bank is turning more than 80 years of global development experience into practical knowledge that helps countries tackle challenges, including creating jobs and scale solutions in a fast-changing world. Timestamps[00:00] Is knowledge still power? [03:10] How AI can alter our understanding of the world [10:24] How we can use Large Language Models (LLMs) better [13:32] Why results and evidence matter [18:52] The future of AI in development

    12 mars

    •
    23 min
  • La politique européenne de sécurité et de défense commune

    16/12/2025

    6

    La politique européenne de sécurité et de défense commune

    Depuis l’échec de la CED en 1954, il n’existait qu’une seule organisation européenne de défense, l’Union de l’Europe occidentale, mais sans réels pouvoirs et très méconnue.

    16/12/2025

    •
    10 min
  • La science climatique et environnementale, terrain de rivalités géopolitiques

    21/11/2025

    7

    La science climatique et environnementale, terrain de rivalités géopolitiques

    Pour ce premier épisode, nous avons choisi de nous intéresser à l'un des déterminants majeurs de l'action en matière climatique et environnementale, la science.  En plus d'alimenter les réflexions et les actions au niveau national, les productions des interfaces science-politique, telles que le GIEC et l'IPBES, sont à la base des négociations internationales sur le climat et l'environnement, en particulier des fameuses COP. On observe néanmoins dans ces enceintes une politisation et une remise en cause croissante de la science, devenue malgré elle un nouveau terrain de rivalités géopolitiques. Alors que les clés de résolution des crises climatiques, environnementales et de la pollution sont par nature multilatérales, l'intensification de cette dynamique constitue un facteur de tension qui complexifie le travail de ces interfaces science-politique.  Pour en discuter, nous avons le plaisir d’accueillir trois membres de l’équipe climat-environnement du ministère de l’Europe et des affaires étrangères : - Adèle Fardoux, point focal pour l’IPBES et négociatrice en COP biodiversité - Léna Chinchio, négociatrice au GIEC et en COP climat - Hugo Lequertier, négociateur du traité contre la pollution plastique et pour le futur panel science-politique sur les produits chimiques, les déchets et les pollutions

    21/11/2025

    •
    33 min
  • La dissuasion avancée : une évolution de la dissuasion nucléaire française

    6 MAI

    8

    La dissuasion avancée : une évolution de la dissuasion nucléaire française

    Le 2 mars 2026, depuis la base stratégique de l’Île Longue, le président de la République a annoncé une nouvelle étape pour la dissuasion nucléaire française : la « dissuasion avancée », accompagnée d’un rehaussement de l’arsenal. Depuis plus de soixante ans, la dissuasion nucléaire constitue le socle de la stratégie de défense française. Mais face à un ordre mondial fragmenté et au retour brutal du chantage atomique, elle s’adapte à un contexte stratégique durci, marqué par la combinaison des menaces. Comment cette évolution s’inscrit-elle dans la continuité de la doctrine française ? Que change-t-elle en termes de « dimension européenne des intérêts vitaux » ? Et comment s’articule l’épaulement entre forces conventionnelles et forces nucléaires ? Éléments de réponse avec : Héloïse Fayet, chercheuse au centre des études de sécurité de l’Institut français des relations internationales (IFRI)Olivier Zajec, professeur des universités à Lyon IIIMélanie Rosselet, experte associée au Centre interdisciplinaire sur les enjeux stratégiques (CIENSE)Musique originale : Stéphane Lebaron / Romain Paillard

    6 mai

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    54 min
  • مستقبل الثقافة السعودية مع جامعة الرياض للفنون

    -3 J

    9

    مستقبل الثقافة السعودية مع جامعة الرياض للفنون

    فهم الثقافة مهم، فهي ثروة الإنسان ومنها يحقق نهضته الاقتصادية والاجتماعية، ويصدّرها إلى العالم. اليوم هناك عدّة مؤسسات وإستراتيجيات ووزارة ترعى الثقافة السعودية وتعلِّمها، آخرها جامعة الرياض للفنون التي أُعلن عنها وتستعد لفتح أبوابها قريبًا. لفهم دور هذه الجامعة أكثر استضفنا نهى قطان، وكيلة وزارة الثقافة للشراكات الوطنية وتنمية القدرات. تستهدف الجامعة العالمية من الدرجة الأولى، وتحتها عددٌ من الأكاديميات الثقافية التي ستتوسّع مع الوقت. يهمها تخريج مهارات وقدرات ليست للوظيفة فقط، وإنما لخلق فرص في المجتمع. لكن هناك تساؤلات كثيرة حول الجامعة، لماذا تعلّم باللغة الإنقليزية؟ ما نموذجها الربحي؟ هل ستكون مجانية للطلاب أم برسوم؟ وما الكليات التي ستضمّها؟ تحدثنا أكثر عن الثقافة التي تلامسنا يوميًّا أيًّا كانت أدوارنها؛ ما الذي يُصنَّف ثقافةً؟ ومن يحددها، المجتمع؟ أم المؤسسات؟ وما دور الأكاديميات في تطوير المواهب السعودية لتعزيز ثقافتنا؟ ــــ • اسمع هذه الحلقة وغيرها من الحلقات بدون موسيقا عند اشتراكك في «راديو ثمانية». • تابع فلم فلان «سواقنا» على تطبيق ثمانية. • فرصة للمهتمين: فريق سقراط يبحث عن أشخاص شغوفين للعمل معه. لو مهتم، قدّم عبر الرابط. • صفا للاستثمار، حلول سكنية راقية تلبي احتياجك وتسبق توقعاتك. • المشتل، منصة إبداعية بمعامل مجهزة لكل شخص مهتم بتطوير نفسه ومهاراته. • تابع أخبار الكرة وسياقاتها أولًا بأول في نشرة «مصدر مطلع»

    -3 j

    •
    1 h 27 min
  • Aujourd'hui : la prescription pénale

    27 AVR.

    10

    Aujourd'hui : la prescription pénale

    En France, un criminel peut échapper à la justice simplement parce que le temps a passé. Contravention, délit, crime — chaque infraction a son délai. Mais certains crimes, eux, ne se prescrivent jamais. Vous savez lesquels ? #France #PrescriptionPénale #Justice #DroitPénal #ApprendresurtikTok

    27 avr.

    •
    1 min

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