Outils du Manager

Cedric Watine
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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Mieux que l'adaptation, l'ajustement créateur - avec Anne-France Wéry - 494

    HACE 2 DÍAS

    Mieux que l'adaptation, l'ajustement créateur - avec Anne-France Wéry - 494

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Et si "s'adapter" était le mauvais mot - et la mauvaise posture ? Anne-France Wéry, coach et auteure de Être et accueillir l'inattendu, propose une alternative : l'ajustement créateur. Une méthode en 5 piliers pour passer d'une gestion réactive de l'imprévu à une posture d'initiative. Dans cet épisode, vous découvrez : Pourquoi la culture du contrôle (KPI, plans à 3 ans, change management) crée des organisations qui résistent... jusqu'à ce qu'elles s'effondrent La distinction entre s'adapter (subir) et s'ajuster (choisir) Les 5 piliers concrets : joie, audace, synchronicités, créativité, célébration Pourquoi la vision peut vous aveugler sur les meilleures opportunités Un épisode dense, concret, qui remet en question des habitudes profondément ancrées dans le management. 📘 Livre d'Anne-France Wéry : Être et accueillir l'inattendu : https://hedoperformance.com/produit/etre-et-accueillir-linattendu-le-livre/ 🔗 Retrouvez Anne-France Wéry : https://www.linkedin.com/in/annefrancewery/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 8 min
  2. "Donner envie" : la méthode qui transforme les équipes - avec Patrick Négaret - 493

    28 ABR

    "Donner envie" : la méthode qui transforme les équipes - avec Patrick Négaret - 493

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Depuis les années 80, Patrick Négaret transforme des organisations publiques réputées ingérables. Sa dernière grande mission : une caisse d'assurance maladie de 1 200 personnes. Résultat — 94 % des salariés voulant être acteurs de leur organisation, 92 % avec un sentiment d'appartenance renforcé. Sans budget exceptionnel. Son secret ? Ne pas chercher à motiver les gens de l'extérieur, mais rendre le travail lui-même désirable. Dans cet épisode : Les 5 leviers concrets : sens, confiance, autonomie, reconnaissance, fierté d'appartenance Pourquoi les micro-défis sont plus puissants qu'un grand plan de transformation Comment faire confiance à la majorité sans se faire avoir par la minorité La posture du manager qui questionne plutôt que de décider à la place 3 actions à mettre en place dès lundi : Un micro-défi à proposer à votre équipe Un changement de posture chez vous Une décision à laisser prendre à vos collaborateurs 📖 Il suffisait de leur donner envie — Presses des Mines (~15€) 🔗 LinkedIn : linkedin.com/in/patrick-negaret-02b34471 💌 Partagez vos actions : cedric@outildumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  3. Décider soi-même est une erreur (dans certains cas) - avec Olivier Sibony - 492

    21 ABR

    Décider soi-même est une erreur (dans certains cas) - avec Olivier Sibony - 492

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet 👉 depuis les années 50, on sait que des algorithmes prennent de meilleures décisions que les humains dans l’incertitude. Et pourtant… on continue à décider comme avant. Dans cet épisode, je reçois Olivier Sibony, spécialiste de la prise de décision. Si tu souhaites lire son livre, c'est par ici : https://oliviersibony.fr/ Dans cet épisode, tu vas découvrir : - pourquoi on surestime notre capacité à décider - ce que l’IA fait mieux que nous… et pourquoi - pourquoi la vraie responsabilité du manager n’est pas de décider Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 6 min
  4. Un manager doit-il tout dire ? - 491

    16 ABR

    Un manager doit-il tout dire ? - 491

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Tu peux être compétent… et pourtant t’épuiser en tant que manager. Pourquoi ? Parce que tu joues un rôle. Dans cet épisode, je reçois Anne-France Wéry, experte en leadership, qui accompagne depuis plus de 30 ans des dirigeants et leurs équipes. Son message est simple, mais rarement appliqué : 👉 sans authenticité, ton management ne tient pas dans la durée. On parle d’un sujet souvent mal compris : ❌ être authentique, ce n’est pas “tout dire” ✅ c’est créer une relation juste, alignée et sincère Et c’est précisément ce qui permet : ✅ de créer de la confiance ✅ de donner du sens ✅ de déléguer réellement ✅ de fédérer une équipe ✅ et surtout… de durer dans son rôle de manager Dans cet épisode, tu vas découvrir ✅ pourquoi beaucoup de managers s’épuisent sans le comprendre ✅ le lien entre authenticité, alignement et performance ✅ la différence entre ego qui bloque… et ego qui soutient ✅ pourquoi le non-dit coûte cher en management ✅ jusqu’où un manager doit (ou ne doit pas) tout dire https://hedoperformance.com/ Pour contacter Anne-France : https://www.linkedin.com/in/annefrancewery?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 15 min
  5. Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

    6 ABR

    Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

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    1 h 8 min
  6. Guillaume : autonomie, sens et plaisir au cœur du management - 489

    31 MAR

    Guillaume : autonomie, sens et plaisir au cœur du management - 489

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d*** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Faire grandir ses équipes par l’autonomie Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, j’échange avec Guillaume, dirigeant du groupe Seasonova. Son approche du management repose sur une idée simple : 👉 les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes quand ils trouvent du sens et du plaisir dans ce qu’ils font. Mais cela suppose une chose : les amener à sortir de leur zone de confort. Dans cet épisode Guillaume partage : sa vision d’un management centré sur l’humain pourquoi il cherche à autonomiser ses équipes le lien entre développement personnel et performance comment faire grandir ses collaborateurs dans la durée L’idée clé 👉 Il n’y a pas de montée en compétences sans mise en mouvement. Et pas de mise en mouvement sans autonomie. Le linkedin de Guillaume : https://www.linkedin.com/in/guillaume-lemarchand-seasonova/ Découvrir Seasonova : https://vacances-seasonova.com/fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 19 min
  7. Episode 6 - Culture d’entreprise : pourquoi les comportements comptent plus que les valeurs

    23 MAR

    Episode 6 - Culture d’entreprise : pourquoi les comportements comptent plus que les valeurs

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux.*** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet La culture d’entreprise n’est pas ce que tu affiches. Beaucoup d’entreprises affichent leurs valeurs sur les murs : respect excellence honnêteté esprit d’équipe Mais la vraie culture d’entreprise ne se trouve pas sur un poster. 👉 La culture est la somme des comportements observables dans l’entreprise. Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, je t’explique comment construire une culture à la fois respectueuse et performante. Dans cet épisode Tu vas découvrir : pourquoi le management à la pression crée de la résistance pourquoi la fréquence des feedbacks est plus efficace que la violence comment identifier les comportements qui définissent réellement ta culture comment créer une entreprise qui combine performance et rétention Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    28 min
  8. Episode 5 - Créer la confiance au travail : 3 règles pour manager sans naïveté

    16 MAR

    Episode 5 - Créer la confiance au travail : 3 règles pour manager sans naïveté

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Pourquoi la confiance ne suffit pas en management Beaucoup de managers disent :« Moi, je fais confiance à mes collaborateurs. » Mais dans la pratique, cette confiance se transforme souvent en deux extrêmes : soit du contrôle permanent soit de la naïveté managériale Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, je t’explique pourquoi la confiance ne se décrète pas. 👉 Elle se construit. Et si elle est mal construite, elle finit souvent par se transformer en frustration pour les managers. Dans cet épisode Je te partage trois recommandations concrètes pour construire une confiance professionnelle solide : Comment créer de la confiance sans être naïf Pourquoi le 1 à 1 hebdomadaire est la pierre angulaire du management Comment rendre progressivement tes collaborateurs autonomes Pourquoi l’absence de management est pire que le micromanagement Comment déléguer sans détruire la confiance L’idée clé La confiance professionnelle ne repose pas sur une intention. Elle repose sur trois choses : du temps donné à tes collaborateurs de la régularité une attention individuelle Quand ces éléments sont réunis, la confiance permet ensuite de construire autonomie, délégation et performance durable. Pour qui est cet épisode ? dirigeants entrepreneurs managers responsables d’équipe Bref, toutes les personnes qui veulent manager efficacement sans pression ni naïveté. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    31 min
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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Cedric Watine
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