A Cup of Culture

A Cup of Culture

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

  1. สร้าง Core Value ให้จับต้องได้ด้วย Company Ritual ❘ Culture Crush EP.196

    4 days ago

    สร้าง Core Value ให้จับต้องได้ด้วย Company Ritual ❘ Culture Crush EP.196

    เหตุผลหนึ่งที่ค่านิยมองค์กร (Core Value) ที่เราอุตส่าห์เขียนไว้อย่างสวย ไม่เคยกลายมาเป็นพฤติกรรมจริง ๆ ของพนักงานเลย⁣ ⁣ คำตอบอาจเป็นเพราะว่าเรายังขาด “Company Ritual” หรือ “พิธีกรรมองค์กร” ที่คอยเชื่อมโยงค่านิยมเหล่านั้นเข้ากับวิถีชีวิตประจำวัน⁣ ⁣ Culture Crush EP. นี้ เราจะพาทุกคนไปถอดรหัสความสำเร็จขององค์กรระดับโลก ที่เขาสามารถเปลี่ยนค่านิยมที่เป็นนามธรรม ให้กลายเป็นเรื่องที่จับต้องได้และสนุกสนาน!⁣ ⁣ ──────────⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ ⁣ ① TGIF ของ Google: เบื้องหลังการประชุมประจำสัปดาห์ที่ CEO มาตอบทุกคำถาม เพื่อสะท้อนค่านิยมเรื่อง Openness & Transparency⁣ ⁣ ② Face Game ของ Zappos: เกมทายหน้าเพื่อนร่วมงานทุกเช้าก่อนเริ่มงาน เพื่อตอกย้ำความสำคัญของ Personal Connection⁣ ⁣ ③ Caravan : การส่งพนักงานไปเยี่ยมเยือนและทำความเข้าใจลูกค้า เพื่อลากเส้นความสำคัญของ Stakeholder เข้ากับงานของตัวเอง⁣ ⁣ ลองกลับมาสำรวจองค์กรของคุณว่า วันนี้เรามี “Ritual” อะไรที่ช่วยส่งเสริม Core Value แล้วหรือยัง? เพราะ Ritual ที่มีพลังที่สุด คือ Ritual ที่สะท้อนตัวตนที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กรคุณเอง ไม่ใช่แค่ทำตาม ๆ คนอื่นไป⁣ ⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com

    8 min
  2. แจกเงินช็อปปิ้ง vs สวัสดิการดูแลใจ: เทรนด์ไหนที่คนยุคนี้ปักหมุด ❘ A Cup of Culture EP.715

    6 days ago

    แจกเงินช็อปปิ้ง vs สวัสดิการดูแลใจ: เทรนด์ไหนที่คนยุคนี้ปักหมุด ❘ A Cup of Culture EP.715

    บางองค์กรใจป้ำแจกวงเงินช็อปปิ้ง-ท่องเที่ยว (Lifestyle Stipend) ให้พนักงานเอาไปใช้ตามใจชอบแบบฟินๆ — แต่ในขณะเดียวกัน กระแส “สวัสดิการดูแลใจ” (Mental Health Benefit) อย่างการแจกสิทธิ์พบจิตแพทย์ฟรี หรือวันลาพักใจ ก็มาแรงจนขึ้นแท่นสวัสดิการที่คนรุ่นใหม่มองหามากที่สุด!⁣ ⁣ คำถามคือ... ระหว่าง “เงินช็อปปิ้งที่สร้างความสุขทันที” กับ “ความอุ่นใจที่มีคนดูแลสุขภาพจิต” องค์กรยุคนี้ควรเลือกเปย์ไปที่ฝั่งไหน ถึงจะได้ใจพนักงานและลดอัตราการลาออกได้จริง?⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ ① งานวิจัยจาก HBR และสถาบันระดับโลกชี้ชัดว่า พนักงานยุคนี้เผชิญภาวะ Burnout สูงสุดเป็นประวัติการณ์ และกว่า 70% ของคนรุ่นใหม่พร้อมจะย้ายงานทันที หากเจอองค์กรที่ให้สวัสดิการด้าน Mental Health ที่ดีกว่า⁣ ⁣ ② สวัสดิการจะไร้ค่า ถ้าวัฒนธรรมองค์กรยังท็อกซิก —สิ่งสำคัญที่สุดจึงไม่ใช่แค่ตัวสวัสดิการ แต่คือการสร้าง Psychological Safety (ความปลอดภัยทางจิตวิทยา) ในทีม⁣ ⁣ ③ ทางออกยุคใหม่คือ "ยืดหยุ่นและให้อิสระ" (Flexible Well-being) องค์กรไม่ต้องเลือกข้างระหว่างเงินช็อปปิ้งหรือการดูแลใจ แต่ควรเปลี่ยนมาใช้โมเดล "แจกวงเงินยืดหยุ่น" แล้วเปิดหมวดหมู่ให้กว้าง เพื่อให้พนักงานได้มี Autonomy ในการเลือกเอง⁣ ⁣ Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    7 min
  3. องค์กรเล็กก็สร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ ❘ Culture Crush EP.195

    2 Jun

    องค์กรเล็กก็สร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ ❘ Culture Crush EP.195

    หลายคนเข้าใจผิดว่าการสร้าง Culture ต้องรอให้บริษัทใหญ่ก่อน ต้องมี HR เยอะๆ หรือมีสวัสดิการหรูๆ แต่ความจริงแล้ว องค์กรเล็กนี่แหละคือ "จุดเริ่มต้น" ที่ดีที่สุดในการบ่มเพาะ DNA ที่แข็งแรง⁣ ⁣ ใน EP.195 นี้ เราจะพาไปเจาะลึกว่าทำไม "การทำซ้ำ" ถึงสำคัญกว่าระบบที่ซับซ้อน และบทบาทของผู้นำที่เป็นหัวใจสำคัญ ผ่านโมเดล 4C:⁣ ✅ Crack – กะเทาะเปลือกหาตัวตนที่แท้จริง⁣ ✅ Create – ออกแบบวัฒนธรรมที่ใช่⁣ ✅ Catalyze – ตัวเร่งปฏิกิริยาให้เกิดการเปลี่ยนแปลง⁣ ✅ Cultivate – บ่มเพาะให้กลายเป็นเนื้อเดียวกัน⁣ ⁣ เพราะ Culture เริ่มต้นได้ตั้งแต่วันที่มีพนักงานแค่ 2 คน!⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    13 min
  4. อารมณ์ที่องค์กรอนุญาตให้รู้สึก ❘ A Cup of Culture EP.714

    31 May

    อารมณ์ที่องค์กรอนุญาตให้รู้สึก ❘ A Cup of Culture EP.714

    ในที่ทำงานของคุณ อารมณ์ไหนที่พูดได้ และอารมณ์ไหนที่ต้องเก็บไว้คนเดียว?⁣ ⁣ ทุกองค์กรมีกฎอารมณ์ที่มองไม่เห็น ความเครียดและความกดดันพูดได้ตราบใดที่ยังดู productive แต่ความเหนื่อยล้าทางอารมณ์ ความโดดเดี่ยว หรือแค่การบอกว่า "ช่วงนี้ไม่ค่อยโอเค" มักไม่มีพื้นที่ จนในที่สุดคนก็เริ่มนำเสนอแค่เวอร์ชันที่ "acceptable" แทนที่จะเป็นตัวเองจริงๆ⁣ ⁣ Episode นี้จะชวนสำรวจว่าทำไมความเป็นมืออาชีพ (professionalism) ถึงกลายเป็นเกราะป้องกันทางอารมณ์โดยไม่รู้ตัว และสิ่งที่องค์กรต้องการจริงๆ อาจไม่ใช่การแสดงอารมณ์มากขึ้น แต่คือ emotional capacity ที่มากขึ้น⁣ ⁣  ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. องค์กรถนัดจัดการกับ performance มากกว่าความเป็นมนุษย์ — ความเครียดและความกดดันยังรับได้ตราบใดที่ยังดู productive แต่อารมณ์ที่ลึกกว่านั้น เช่น ความเหนื่อยล้า ความโดดเดี่ยว หรือความเปราะบาง มักไม่มีพื้นที่ในที่ทำงาน⁣ ⁣ 2. ความเป็นมืออาชีพ (professionalism) กลายเป็นเกราะป้องกันทางอารมณ์โดยไม่รู้ตัว — คนเรียนรู้ที่จะดูสงบและ productive ได้ แม้ข้างในจะเหนื่อยหนักแค่ไหนก็ตาม⁣ ⁣ 3. องค์กรที่ดูดีจากภายนอกอาจมีระยะห่างทางอารมณ์สูงมากข้างใน — เมื่อความจริงใจถูกกรองออกทีละนิด คนก็เริ่มนำเสนอแค่เวอร์ชันที่ "acceptable" ในเชิง professional แทนที่จะเป็นตัวเองจริงๆ⁣ ⁣ Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    10 min
  5. Employee Engagement ต้องเริ่มต้นที่วัฒนธรรมองค์กร ❘ Culture Crush EP.194⁣

    26 May

    Employee Engagement ต้องเริ่มต้นที่วัฒนธรรมองค์กร ❘ Culture Crush EP.194⁣

    หลายองค์กรทุ่มเทงบประมาณและเวลาไปมากมายกับกิจกรรมสร้าง Employee Engagement... แต่ทำไมผลลัพธ์ที่ได้กลับเป็นแค่ "ความสุขชั่วคราว" แต่ไม่ได้ "ความผูกพันที่ยั่งยืน"?⁣ ⁣ นั่นเป็นเพราะเราอาจจะกำลังเดินหลงทางระหว่างคำว่า Employee Satisfaction (ความพึงพอใจ) กับ Employee Engagement (ความผูกพัน)⁣ ⁣ ถ้าเราให้สวัสดิการที่ดี พนักงานอาจจะแค่ "พอใจ" (Satisfaction) เข้างานตามเวลา เลิกงานตรงเป้า ส่งงานตามสั่ง... แต่องค์กรยุคใหม่ที่ต้องแข่งขันกันอย่างดุเดือด เราต้องการพนักงานที่มีความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Ownership) และพร้อมจะส่งมอบผลงานที่ "เกินความคาดหมาย"⁣ ⁣ และจุดเริ่มต้นของความผูกพันที่แท้จริงนั้น... ต้องเริ่มจากการปักเสาเข็มที่เรียกว่า "วัฒนธรรมองค์กร" เมื่อ Purpose, Vision และ Core Values ขององค์กรชัดเจน มันจะทำหน้าที่เชื่อมโยง 'ใจ ความคิด และแรงกาย' ของพนักงานให้กลายเป็นหนึ่งเดียวกับเป้าหมายขององค์กรโดยเนื้อแท้⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣⁣ ──────────⁣⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣⁣ #companyculture⁣⁣ #corporateculture ⁣⁣ #organizationalculture ⁣⁣ ==================⁣⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    9 min
  6. เมื่อ "ฟัง" กลายเป็นแค่ "รอให้พูดจบ" ❘ A Cup of Culture EP.713

    25 May

    เมื่อ "ฟัง" กลายเป็นแค่ "รอให้พูดจบ" ❘ A Cup of Culture EP.713

    การที่เพื่อนร่วมงานเช็กโทรศัพท์ระหว่างคุณนำเสนองาน หรือหัวหน้าตอบสั้นลงทุกวันโดยไม่มีใครสังเกต ไม่ใช่แค่ความไม่สุภาพส่วนตัว แต่มันคือสัญญาณอันตรายที่บอกว่า "วัฒนธรรมองค์กร" กำลังสูญเสียสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งไป⁣ ⁣นักวิจัยเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า "Empathy Recession" หรือภาวะถดถอยของการเข้าอกเข้าใจกัน ⁣ ⁣ ⁣✦ Key Takeaways⁣⁣ ① Empathy ไม่ใช่ความอ่อนแอ แต่คือโครงสร้างพื้นฐานของทีมที่ทำงานได้จริง: องค์กรที่คนเข้าอกเข้าใจกัน มีอัตราการลาออกต่ำกว่า และสร้างนวัตกรรมได้มากกว่าอย่างมีนัยสำคัญ⁣⁣ ② Change Fatigue คือตัวการหลัก: เมื่อองค์กรเปลี่ยนแปลงเร็วเกินไป สมองคนจะปิดโหมด "เข้าอกเข้าใจ" แล้วเปิดโหมด "อยู่รอด" แทนโดยอัตโนมัติ⁣⁣ ③ Manager คือ "ท่อส่ง" ของ Empathy ในองค์กร: ถ้าหัวหน้าทีมเข้าอกเข้าใจคนไม่เป็น วัฒนธรรมที่ดีจะไม่มีทางไหลลงไปถึงพนักงานได้เลย⁣⁣ ④ วัดสิ่งที่สำคัญ ไม่ใช่แค่สิ่งที่วัดง่าย: องค์กรที่วัดแต่ตัวเลข Performance โดยไม่วัดความรู้สึกของคน เหมือนกำลังขับรถโดยมองแต่กระจกหลัง⁣⁣ ⁣ ⁣Podcaster: อิฐ - กันตินันท์ เดชจินดา⁣⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    8 min
  7. Ripple Effect ของวัฒนธรรมองค์กร เริ่มต้นที่ตัวคุณ ❘ Culture Crush EP.193⁣

    19 May

    Ripple Effect ของวัฒนธรรมองค์กร เริ่มต้นที่ตัวคุณ ❘ Culture Crush EP.193⁣

    พฤติกรรมเล็ก ๆ ของเราในแต่ละวัน ไม่ว่าจะเป็นการกล่าวทักทาย การรับฟังอย่างตั้งใจ หรือการส่งต่อพลังบวก สามารถสร้างแรงกระเพื่อม หรือ "Ripple Effect" ส่งต่อไปยังคนรอบข้าง และขยายวงกว้างจนกลายเป็น ‘วัฒนธรรมองค์กร’ ในที่สุด⁣ ⁣ วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องของฝ่าย HR หรือผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่เป็นเรื่องของ "พวกเราทุกคน" ⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. ทุกพฤติกรรมคือการส่งต่อ (Every Action Matters)⁣ พฤติกรรมของเรา ไม่ว่าจะเชิงบวกหรือเชิงลบ ไม่เคยจบลงที่ตัวเราเอง แต่มันจะส่งผลกระทบต่ออารมณ์ ความรู้สึก และการทำงานของคนรอบข้างเสมอ เหมือนคลื่นที่กระจายออกจากจุดศูนย์กลาง⁣ ⁣ 2. ไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งใหญ่โต ก็สร้างการเปลี่ยนแปลงได้ (Influence without Authority)⁣ วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้ถูกกำหนดจากนโยบายบนกระดาษเพียงอย่างเดียว แต่ถูกสร้างขึ้นจากปฏิสัมพันธ์ในทุก ๆ วัน พนักงานทุกคนในทุกระดับชั้นจึงมีพลังในการ "เซ็ตมาตรฐาน" วัฒนธรรมที่ดีได้ผ่านการลงมือทำของตัวเอง⁣ ⁣ 3. พลังบวกสร้างแรงดึงดูดเชิงสร้างสรรค์ (Positive Reinforcement)⁣ เมื่อเราเริ่มต้นปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทางสร้างสรรค์ เช่น การสื่อสารอย่างโปร่งใส หรือการแสดงความขอบคุณ มันจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย (Psychological Safety) ซึ่งจะกระตุ้นให้คนรอบข้างอยากทำตาม จนกลายเป็นวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งในที่สุด⁣ ⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    11 min
  8. ค่านิยมจะมีชีวิต เมื่อคนมีโอกาสแสดงออก ❘ A Cup of Culture EP.712

    17 May

    ค่านิยมจะมีชีวิต เมื่อคนมีโอกาสแสดงออก ❘ A Cup of Culture EP.712

    บ่อยครั้งที่เราพยายามตะโกนบอกให้พนักงาน "กล้าคิด กล้าทำ" แต่ในห้องประชุม หัวหน้ายังคงพูดอยู่คนเดียว... แบบนี้ค่านิยมแบบไหนก็ไม่รอด!⁣ ⁣ เพราะวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องของการบังคับ แต่เกิดจากการ Reinforce (สนับสนุนและตอกย้ำ) ซ้ำๆ เมื่อพนักงานแสดงพฤติกรรมที่ตรงกับค่านิยม แล้วระบบงานยอมรับ ผู้นำให้การสนับสนุน นั่นแหละครับคือจุดเริ่มต้นของวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. Values ต้องถูกแปลงเป็น Behaviors: ค่านิยมที่ดีต้องเห็นได้ในพฤติกรรมจริง ไม่ใช่แค่คำประกาศ⁣ 2. Behaviors ต้องมี Opportunity: พนักงานจะทำพฤติกรรมตามค่านิยมได้ ก็ต่อเมื่อระบบงาน บรรยากาศ และผู้นำเปิดโอกาสให้ทำ⁣ 3. Culture ต้องสร้างผ่าน 3C: Competence ทำให้คนทำเป็น / Commitment ทำให้คนอยากทำ / Contribution ทำให้คนมีพื้นที่สร้างคุณค่าจริง⁣ 4. หัวหน้าคือผู้เปิดพื้นที่ทางวัฒนธรรม: วิธีประชุม วิธีฟัง วิธีให้ feedback และวิธีตัดสินใจของหัวหน้า ส่งผลโดยตรงต่อพฤติกรรมของทีม⁣ 5. วัฒนธรรมเกิดจากการ reinforce ซ้ำ: เมื่อพฤติกรรมที่ถูกต้องเกิดซ้ำ ได้รับการยอมรับ และถูกสนับสนุนจากระบบ วัฒนธรรมจึงเริ่มก่อตัว⁣ ⁣ Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ⁣ ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    14 min

Ratings & Reviews

5
out of 5
9 Ratings

About

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

You Might Also Like