預算,代表資源,影響業績,更攸關獎金!預算大會,是高手過招的攻防戰?是群魔亂舞互搶資源?還是明年KPI的討價還價?有些是檯面上的願景大會,檯面下卻暗潮洶湧!這一集,主管要學,非主管也要聽。職場教練Simon傳授編預算六大SOP:1.平常定期盤點資源。2.訂定明年目標。3.評估人力配置。4.展開具體行動。5.想得到什麼成果。6.評估風險。他也提醒,預算雖然是「做」出來的,就算有兩本帳,話可以少說,但不能造假。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:52 做預算,「假設」、事先設想
07:29 「定期」體檢-預防、旅遊規劃-看未來,6項度規畫看未來
21:12 前置作業,建立經營數據儀表板,洞悉市場環境做預測
24:55 預算是攻防戰,兩本帳,一本帳給自己、另一本帳給利害關係人。
28:03 審預算、報告預算:找原因-找關鍵因素、不找藉口-強調原因
▍ 增強管理職能,你還可以聽
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المعلومات
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- تاريخ النشر٢١ أكتوبر ٢٠٢٥ في ٥:٠٥ ص UTC
- مدة الحلقة٣١ من الدقائق
- الحلقة٥٥٣
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