中国跨境出海的行业类型在不断变迁,早些年以3C制造业为主。近些年开始升级到消费美妆时尚行业,不同的行业背后,不同的声音驱动要素。这也在反逼中国跨境出海企业的创始人,不要拿着旧地图,因为找不到新大陆。创始人不得不从“卖货”转型“卖品牌”。如何应对这种行业变迁?如何抓住生意驱动要素变化的红利机会?
今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑(联系老师个人ID:HBG_keke)
【本期精华内容如下】
1:21跨境出海的行业类型,是如何变迁的?
3:05不同行业背后,驱动要素发生了哪些变化?
4:14从“低价内卷”到“品牌心智”,海外用户成熟度倒逼逻辑升级
9:59跨境创始人在品牌建设中普遍存在哪些认知误区?
21:27如何判断跨境出海的品类机会以精准切入赛道?
25:04如何突破“碎片化运营”瓶颈,构建品牌体系化能力?
27:48对创始人的启发是什么?
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毕业于北大,前宝洁品牌专家,
HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者,多家头部企业品牌私教导师。
至今依然在品牌投资孵化实战一线。
著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。
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Information
- Show
- FrequencyEvery two weeks
- Published10 October 2025 at 16:00 UTC
- Length30 min
- RatingClean