c623 Planet

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在銀河某個不被標示的角落,靜靜旋轉著一顆名叫「c623」的星球。 它沒有明亮的地圖,不設指南,也不會發送訊號叫人拜訪。這裡不流行喧囂、不討論趨勢、不急著抵達。 它只是,一點一滴地,輕輕講著故事。 像某個夜裡你遺忘在枕頭下的念頭,或是一段路上無意間拾起的回憶。 每當星球自轉一圈,便有一個聲音響起: 「今天,也可以稍微想起一些事。」 那可能是你小時候聽過的味道,是曾經錯過卻還願意再提的對話,或是某本書某句話,在你以為忘了的時候突然回來擁抱你。 「c623星球」不記錄歷史,但保存情感的片段。它不是導遊,而是陪你躺下來一起聽風的聲音。 在這裡,我們不急著說完一句話,不強迫快樂,也不排斥悲傷。 我們,只是靜靜陪著你—— 用一則一則小故事,讓你知道:在宇宙裡的某個角落, 有個地方,正為你點燈。Instagram : c623_planet

  1. 2 天前

    #99|電風扇 vs 冷氣 x 往前走還是走回頭?x 瑞士遊

    天氣最近越來越熱, 除了補充水分之外, 最直接的消暑方式, 大概就是電風扇跟冷氣了。 不過這兩種電器, 在使用上其實還是有一些差別。 尤其有時候明明只是吹個電風扇, 卻會發現自己反而越吹越不舒服。 到底是因為風的溫度、 空氣流動, 還是身體本身的感受不同? 今天就來聊聊, 為什麼有些時候, 明明是在幫自己降溫, 結果身體卻好像不是這麼想。 _______________________ 之前曾經聊過一個 「16歲禁止使用社群網路」的相關規定。 當時其實已經討論了不少東西。 但這一次再次聽到類似的消息, 反而讓我突然想到一件很有趣的事情。 該不會有一天, 那些我們以為已經被淘汰的復古科技, 反而會重新流行起來? 畢竟這個世界有一句很有意思的話: 魔高一丈,道高一尺。 科技一直往前走, 人類也一直想辦法找到新的解決方式。 你推出一種限制, 就會有人想出另一種方法突破。 你禁止一種東西, 就會有人重新尋找另一種替代品。 再加上最近又聽到一個新的流行詞: 「傳統女性。」 這反而讓我更好奇。 會不會很多我們以為已經走得太遠、 太快、 太新的東西, 最後還是會繞一圈, 重新回到過去? 其實流行本來就是如此。 當大家已經想不到新的玩法, 那就把以前的東西重新拿出來, 稍微改一改、 包裝一下, 突然之間, 又變成新的流行。 所以所謂的復古, 有時候可能不是回到過去。 而是把過去重新包裝成未來。 _______________________ 最近剛好有朋友從瑞士回來。 原本非常希望可以把他們抓來一起錄音, 直接請他們分享這趟旅行到底看到了什麼。 結果…… 他們非常害羞。 (笑) 所以沒有辦法, 只好把他們私底下跟我分享的內容, 整理成今天這一集。 既然本人不願意出場, 那我就負責當傳聲筒。 _______________________ 不過在這裡想特別補充一下, 以下幾個內容, 其實並沒有特別收錄在剛剛的錄音裡。 是後來跟朋友聊天的過程中, 又陸陸續續聽到一些很有意思的觀察。 原本想說算了, 畢竟錄音裡沒有聊到, 但後來想一想, 既然都已經聊到瑞士了, 這些小細節其實也滿值得分享。 所以就把它們當成這一集的「額外補充」。 不一定代表整個瑞士都是如此, 比較像是他們這次旅行親身遇到、 看到, 以及回來之後跟我分享的一些感受。 那就當作是旅程之外的一點小花絮,  一起來聊聊。 _______________________ 補充一,關於伴手禮。 之前有提到馬特洪峰造型的酒杯。 後來才知道, 原來在當地其實有不同的材質、 不同的大小。 所以收到最迷你的那一款,  一方面當然是考慮到旅行攜帶方便, 另一方面, 尺寸越大, 價格自然也會跟著上去。 但我還是想特別謝謝這幾位朋友。 畢竟瑞士本身就是一個消費非常高的旅遊地點, 願意在旅途中還特別花錢買伴手禮送給身邊的人, 其實真的非常有心。 所以有時候, 伴手禮真正珍貴的地方, 不是它到底多少錢, 而是有人在旅行的時候, 還記得你。 補充二,關於當地街頭的乞討。 他們這次旅行的感受是, 似乎比較少遇到有人直接向觀光客討錢。 當然, 這也可能只是這次剛好沒有遇到, 所以不能單純用一次旅行, 就代表整個瑞士都是如此。 但比較有趣的是, 他們注意到一些街頭的乞討者, 穿著並不會特別邋遢, 也沒有特別針對外國觀光客進行乞討。 這一點, 倒是跟他們原本想像中的歐洲街頭, 有一點不太一樣。 補充三,瑞士的乾淨程度。 講到歐洲, 很多人的第一印象可能會包含一些很有趣的關鍵字。 地鐵裡奇怪的味道、 街道上的髒亂、 公共廁所的衛生問題。 甚至有些地方, 就算是付費廁所, 也不一定真的乾淨。 但這一次去了瑞士之後, 反而發現它完全是另一種感覺。 街道乾淨, 大眾交通工具也維持得相當整潔。 付費廁所並不算常見, 真的遇到的話, 環境也通常維持得不錯。 更有趣的是, 到處都可以找到可以直接飲用的自來水。 所以如果一定要找一個比較容易理解的形容, 瑞士有點像是: 「歐洲版本的日本。」 當然兩個國家還是完全不同, 只是那種乾淨、 整潔、 秩序感, 確實會讓人產生一點類似的感覺。 補充四,關於政治。 這也是後來聊天時, 我覺得滿有意思的一個觀察。 他們這次感受到, 瑞士的政治文化, 似乎不像一些民主國家那樣, 有非常強烈的黨派對立。 比較像是: 你有你該站的位置, 我有我該做的事情。 選上了, 就好好做。 沒有選上, 那就好好扮演自己的角色。 而且比較有意思的是, 很多職位並不代表坐上那個位置的人, 就一定對所有事情都專業。 所以會再找相關領域的專家, 提供建議、 協助, 甚至進行監督。 也就是說, 一個人可以成為長官, 但並不代表他必須成為所有領域的專家。 真正專業的事情, 就交給真正專業的人。 這種「讓專業的人做專業的事情」的概念, 其實非常值得思考。 補充五,關於小費文化。 大部分歐洲國家, 其實不像北美有那麼強烈的小費文化。 因為很多地方的服務費, 原本就已經包含在價格裡面。 但如果遇到觀光客, 有些地方還是會嘗試要求小費。 如果沒有給, 甚至可能會突然感受到服務態度的改變。 不過他們這次在瑞士的感受, 反而不太一樣。 不管有沒有給小費, 基本上的服務態度都維持得很好。 當然, 這只是一次旅行的觀察, 不能代表所有店家。 但我自己覺得, 其中一個可能的原因很有意思。 瑞士本身就是一個消費非常高的國家, 能夠來這裡旅遊的人, 本身就已經需要一定的消費能力。 所以服務人員似乎比較不會因為你今天有沒有多給一點錢, 就突然改變對你的態度。 如果真的是如此, 那其實也是一種很有意思的服務文化。 補充六,關於瑞士名錶。 如果有人想去瑞士買名錶, 可能要先冷靜一下。 因為瑞士很多知名手錶品牌, 在瑞士當地購買, 並不一定比較便宜。 實際價格還會受到匯率、 稅制以及退稅等因素影響。 所以如果真的有購買名錶的計畫, 反而可以比較一下歐洲其他國家的價格。 有時候, 「產地」不代表「最低價」。 這一點其實跟很多商品都一樣。 我們常常會直覺認為, 到了原產地就應該比較便宜。 但現實世界, 可沒有這麼單純。

  2. 8月6日

    #98 | 主角論 x 我又沒有殺人放火 x 黑膠唱片機

    小時候看動畫, 最喜歡的永遠都是主角。 總覺得最強的人、 最帥的人、 最有正義感的人, 一定就是故事的核心。 但不知道從什麼時候開始, 重新回去看那些熟悉的作品, 吸引我的, 反而變成了那些配角。 或許是因為劇情看懂了更多, 也或許是因為長大以後, 開始有了更多不同的人生經驗。 有的人欣賞他的能力, 有的人喜歡他的個性, 有的人只是覺得, 他比主角更有魅力。 以前總覺得, 配角只是陪襯。 現在反而覺得, 正是因為有了這些配角, 一部作品才會真正完整。 有時候, 真正讓人記住一部作品的, 未必是主角, 而是那些默默撐起整個故事的人。 _______________________ 有時候, 生活中總會遇到一些比較難溝通的長輩。 不是因為誰對誰錯, 而是思考模式早已定型。 你說一句, 他有十句等著你。 你提出新的觀點, 他永遠都有一句: 「以前就是這樣。」 以前的我, 總想著要說服對方。 後來才發現, 有些事情, 不是靠道理就能改變。 反而現在回頭看, 我有一點複雜的心情。 一方面會覺得, 他們其實也滿幸福的。 活到這個年紀, 依然可以毫不猶豫地做自己, 不在乎別人的看法。 這其實不是每個人都做得到。 但另一方面, 也會替他們覺得有點可惜。 因為當一個人停止改變, 也就停止了成長。 今天, 我就意外學會了一招。 既然講道理沒有用, 那就…… 用長輩最熟悉的方式, 來回應長輩。 姑且稱它為—— 「長輩魔法,反制長輩。」 至於效果如何, 我們等一下慢慢聊。 _______________________ 一直以來, 我都很喜歡復古的東西。 黑膠唱片、 老相機、 老家具, 甚至很多有年代感的小物, 都很吸引我。 只是, 喜歡歸喜歡。 現實還是得考慮。 預算、 空間、 以及真正會不會使用, 都讓我一次又一次, 把收藏的衝動按了下來。 說到這裡, 就讓我想起第一次買黑膠唱片機的故事。 整個過程, 其實算不上愉快。 最後的結果是好的, 但中間發生的一件事情, 卻一直讓我印象很深。 直到現在, 我偶爾還是會在不同的場合, 聽見同一句話。 「都已經打折了,不然還想怎樣?」 每次聽到, 都會讓我想起那一天。 因為有時候, 真正讓人不舒服的, 從來不是價格。 而是說話的態度。 折扣, 是商業行為。 尊重, 才是服務的一部分。

  3. 7月29日

    #97 | 南非紅酒 x 真的喜歡布袋戲嗎 x 分散團隊的後果

    前陣子又跑去逛了一間酒藏。 或者應該說, 是葡萄酒專賣店。 (笑) 每次去這種地方, 除了自己慢慢挑酒之外, 其實我也很喜歡聽聽店員的建議。 雖然老實說, 大部分推薦的酒, 最後都不太符合自己的味蕾。 但我一直覺得, 喝酒本來就是一件碰運氣的事情。 而我, 偏偏又是一個很喜歡碰運氣的人。 所以偶爾跳脫自己的舒適圈, 反而會有意想不到的收穫。 這次讓我印象最深刻的, 是一瓶來自南非的紅酒。 Natte Valleij POW 2019。 如果是以前, 我大概連看都不會多看一眼。 因為南非, 從來不是我第一個會想到的產區。 但真正喝了之後才發現, 它完全打破了我原本的印象。 無論是風味、層次, 還是整體的平衡感, 都讓我有點意外。 尤其放在這個價位帶, 它算是一支相當有個性的酒。 有時候最驚喜的, 往往不是那些人人都知道的名字。 而是那些, 原本根本沒抱任何期待的相遇。 _______________________ 小時候, 我很喜歡看布袋戲。 準確地說, 我喜歡的是其中一個品牌。 後來, 這個品牌被收購了。 隨著時間過去, 那些熟悉的人物、 熟悉的劇情、 甚至熟悉的味道, 也慢慢消失了。 曾經有一位很有心的戲迷, 把許多過去的影像整理到 YouTube。 甚至還發起過一場規模不小的活動。 他知道, 或許沒有辦法讓作品重新開始。 但至少, 可以替這段回憶畫下一個漂亮的句點。 看到那時候, 我忽然開始思考一件事情。 我真的喜歡布袋戲嗎? 還是我喜歡的, 其實只是那個品牌、 那群角色, 以及陪伴我長大的那段記憶? 有時候我們以為自己喜歡的是一種類型。 後來才發現, 真正喜歡的, 其實只是某一段無法複製的時光。 _______________________ 近年來, 自己的投資也遇到了一些瓶頸。 故事還沒有真正結束, 所以現在也沒辦法完整分享。 很多事情, 還需要一點時間。 不過這倒讓我想起, 以前和一位大老闆聊天的一段內容。 他曾經說, 跟著自己打拼多年的部下, 一個一個都成了股東。 原本大家都以為, 這群經驗豐富的人, 接下來一定能夠獨當一面, 開啟另一個新的戰場。 但真正開始之後, 才發現事情沒有想像中那麼簡單。 曾經很強的人, 換了一個位置, 未必還是一樣強。 以前擅長的是執行。 現在考驗的是決策。 以前只需要把一件事情做好。 現在則要對整個結果負責。 這兩者, 其實是完全不同的能力。 而最近自己的處境, 也讓我重新理解了這句話。 有時候, 不是能力消失了。 而是戰場變了。 當位置改變, 需要的眼光、 承擔的風險、 思考的方式, 都會跟著一起改變。 所以今天, 我也想藉著這個故事, 分享自己這段時間的一些新體會。

  4. 7月21日

    #96 | 失戀香蕉皮 x 剷雪男孩 x 超沒意義的會議

    小時候常常聽長輩說一句話: 「是在吃香蕉皮喔?」 只要有人心情不好、悶悶不樂, 總會有人這樣打趣一句。 以前的我一直以為, 這只是因為香蕉皮吃起來又苦又澀, 所以才拿來形容心情不好的人。 直到幾年前, 看到一些關於香蕉皮營養成分的研究, 才發現裡面含有一些成分, 確實和情緒調節有關。 當然, 它不是什麼治療憂鬱的神奇食物, 但看到這樣的研究時, 還是忍不住笑了一下。 到底是老祖宗真的早就知道? 還是純粹只是剛好說中了? 有時候, 那些流傳很久的俗語, 背後似乎總藏著一些耐人尋味的巧合。 _______________________ 前陣子看到一則很可愛的故事。 兩個小男孩, 跑去鄰居家詢問: 需不需要幫忙剷雪? 原本只是抱著試試看的心情, 沒想到真的得到了一份工作。 薪水或許不高, 甚至在大人眼裡, 只是很微不足道的一筆錢。 但對孩子來說, 那可能是人生第一份靠自己努力賺來的收入。 那種開心, 不是因為賺了多少, 而是因為第一次感受到: 原來自己的付出, 真的可以換來回報。 長大以後, 我們努力工作的原因變得越來越複雜。 房貸、生活、責任、未來…… 反而很少再感受到, 當初那份單純的喜悅。 _______________________ 只要出社會工作過, 幾乎都逃不過一件事情。 那就是——開會。 有時候真的需要討論, 有時候只是宣布一些新的規定。 甚至有些時候, 你根本沒有參與決策, 卻還是得接受會議之後的結果。 而今天, 就想來聊聊一種我印象最深刻的會議。 不是最激烈的, 也不是最有趣的。 而是…… 最沒有意義、 也最浪費生命的一種。 最後補充。 1- 很多人以為, 一個團隊帶不好, 一定是薪水的問題。 但我反而覺得, 更多時候, 那是管理能力與心態的問題。 真正的管理, 不是一直分配工作, 而是讓一群原本不同想法的人, 願意朝著同一個方向努力。 如果團隊裡的人彼此充滿隔閡, 主管卻選擇視而不見, 甚至放任衝突持續存在, 那再好的制度, 也很難真正執行。 很多合作, 其實不是從流程開始, 而是從彼此願不願意信任開始。 2- 如果一家公司遇到問題, 最後的解決方式永遠都是: 「大家加班吧。」 那其實代表, 問題根本沒有被解決。 只是把成本, 轉嫁到員工身上而已。 真正有效率的管理, 應該是找到問題發生的原因, 改善流程、 調整制度、 重新分配資源。 而不是一再延長工時, 假裝事情因此變好了。 有些主管總覺得, 自己很民主、很開明。 但如果每一次的會議, 最後都只是要求大家付出更多, 卻從來沒有改善工作的方式, 那所謂的開明, 或許只是另一種比較好聽的壓榨罷了。

  5. 7月15日

    #95 | Pokémon Card x 調包行李箱 x 我的比特幣呢?

    小時候喜歡收藏的東西, 對很多大人來說, 好像都只有一個共同的評價。 那就是—— 「占空間。」 甚至更直接一點, 就是垃圾。 不管是玩具、 模型、 漫畫、 卡片, 還是各式各樣的小收藏, 總覺得放著沒什麼用, 丟掉還比較省空間。 只是很有趣的是, 多年之後, 有些當年被嫌棄得一文不值的東西, 突然變成了收藏品。 甚至價格高到令人意外。 這時候我反而很好奇一件事情。 那些曾經一直喊著: 「趕快丟掉。」 「留著幹嘛?」 「這又不能當飯吃。」 的人, 當他們知道這些東西現在價值不菲時, 心裡會有什麼感覺? 會覺得可惜? 會覺得後悔? 還是依然認為, 它們只是比較貴一點的垃圾? 有時候真正改變的, 或許不是物品本身。 而是時間賦予了它新的價值。 _______________________ 喜歡出國旅行的朋友, 最近可能要多留意一件事情。 因為最新的一些運毒手法, 已經不是偷偷把東西塞進你的行李。 而是利用更容易讓人忽略的方法。 例如—— 調換行李箱的號碼牌。 聽起來好像只是個小動作, 但如果真的遇上了, 後續可能會衍生出不少麻煩。 而且最可怕的是, 受害者往往完全不知情。 所以今天也想跟大家分享幾個小細節。 花不到幾分鐘, 卻有可能替自己省下非常大的麻煩。 有時候, 旅行最重要的, 不是玩得多精彩。 而是能夠平平安安出門, 也平平安安回家。 _______________________ 聊了這麼多年的投資, 股票、基金、公司、景氣, 好像都聊過不少。 但有一個主題, 我卻一直沒有認真聊過。 那就是—— 比特幣。 不是因為我沒有。 而是…… 我到底有多少, 自己都快忘了。 (笑) 不是財富自由到忘記, 而是真的放太久。 久到有時候突然想到, 還要花一點時間回去找, 它到底躺在哪個錢包裡。 這也算是一種另類的長期投資吧。 今天就來聊聊, 我和比特幣之間, 這段有點健忘的故事。

  6. 7月7日

    #94 | 猴子舒壓館 x 超營養午餐其實不營養 x 林X華老師

    世界之大, 人類能夠走到今天, 有太多的發明與進步, 其實都來自長時間的觀察。 觀察動物如何飛翔, 才有了飛機。 研究植物如何保護自己, 才有了許多醫療與科技上的突破。 甚至很多我們現在早已習以為常的東西, 都是從大自然身上找到靈感。 可以說, 人類一直都在向這個世界學習。 只是,所有的研究, 永遠都有兩面性。 有人帶著善意, 希望改善生活、拯救生命。 也有人利用同樣的技術, 滿足自己的利益, 甚至傷害他人。 技術本身沒有善惡。 真正決定方向的, 始終還是使用它的人。 而我相信, 這樣的研究並不會停止。 未來只會更加深入, 也更加龐大。 _______________________ 以前常聽到一句玩笑話: 「好的老師帶你上天堂,不好的老師帶你住套房。」 當然, 這句話原本是在形容股票老師。 只是仔細想想, 它放在人生裡,  好像也說得通。 一位好的老師, 不一定讓你立刻成功, 但他可以讓你少走很多冤枉路。 有些人教的是知識, 有些人教的是思考, 還有些人, 甚至改變了一個人的人生方向。 所以真正的好老師, 不管是在學校、 在人生, 還是在工作上, 其實都是生命中的貴人。 今天想介紹的, 就是這樣一位老師。 在他的教學生涯裡, 遇到過不少令人印象深刻的事件。 有些事情看起來很棘手, 但他總能用自己的方式去面對。 而他最大的特色, 就是將自己所相信的佛法精神, 融入教育之中。 不是刻意說教, 而是透過每一次的選擇、 每一次的處理方式, 讓學生自己去體會。 所以今天, 我們不只是聊故事, 也想看看, 面對這些難題, 他究竟會如何迎刃而解。 _______________________ 最後, 還想補充一件之前錄音時提到的小故事。 主角, 同樣也是這位林姓教師。 記得那時候聊到, 有些成績比較差, 或者比較調皮、 比較不討老師喜歡的學生。 他會在沒有徵詢學生意願的情況下, 直接替學生更改課後活動。 原本想加入鼓隊的, 被改成讀書班。 想學跆拳道的, 也改成讀書班。 喜歡下棋的、 參加其他才藝社團的, 最後幾乎都變成讀書班。 在他的教育理念裡, 只要成績不夠好, 就沒有資格擁有其他興趣。 也沒有資格自己做選擇。 直到現在回頭看, 我還是忍不住思考一件事情。 教育, 到底是在培養一個人的能力? 還是在替他決定, 什麼才是對的人生? 或許每位老師, 都有自己的答案。 但如果一個孩子連選擇自己興趣的機會都沒有, 那麼失去的, 可能不只是一次社團活動。 而是對某件事情產生熱情的可能性。

  7. 6月30日

    #93 | 牛奶蛤蜊浴 x 品牌其實跟當地無關 x 連鎖裝潢風波

    最近上映了一部關於一代巨星的電影。 我目前還沒有去看, 但我想,遲早一定會找時間去欣賞。 畢竟有些人物, 即使你不是他的粉絲, 也很難否認他對一個時代的影響。 我還記得小時候, 只要這位巨星有任何新聞, 幾乎都會成為街頭巷尾討論的焦點。 只是現在回頭看, 當時流傳的很多內容, 其實根本沒有任何根據。 說穿了, 就是假新聞。 但在那個年代, 只要夠誇張、夠獵奇, 就足以讓大家相信。 真相似乎沒有那麼重要。 後來長大了, 資訊變得更加透明, 很多當年的傳聞, 也都慢慢不攻自破。 偶爾回想起那些曾經深信不疑的「都市傳說」, 真的會覺得, 那個年代的我們, 既單純, 也有一點幼稚。 _______________________ 不管是在台灣, 還是在其他國家, 總會看到一些商品, 打著某個國家的名號。 例如某國咖啡、 某國巧克力、 某國保養品、 某國生活用品…… 讓人很自然地以為: 「這一定是當地最有名的品牌。」 但事實往往不是如此。 很多時候, 只是因為行銷做得非常成功。 成功到讓大家誤以為, 它就是那個國家的代表。 結果真的有一天到了當地, 興沖沖地想去找, 卻發現—— 找不到。 運氣好一點, 它可能只是很小眾。 運氣差一點, 甚至完全沒有。 因為每個地方, 都有屬於自己的市場。 真正受到當地人喜歡的品牌, 有時候反而從來沒有走向國際。 所以旅行有趣的地方, 就是它會慢慢修正我們原本的印象。 你會發現, 原來很多我們一直相信的事情, 其實只是行銷塑造出來的印象而已。 _______________________ 一提到裝潢, 很多人第一個反應就是: 水很深。 而且是真的很深。 印象中很多年前, 還有一位藝人出版過一本書, 專門揭露裝潢產業裡的一些操作方式。 當時引起了不少討論。 有人認同, 也有不少業界人士站出來反駁, 認為書裡有很多內容並不正確。 各種不同的聲音,  一直沒有停過。 不過到了現在, 因為資訊比以前透明許多, 很多當年的爭議, 其實都慢慢有跡可循, 也比較容易去查證。 而今天要分享的故事, 雖然跟裝潢有關, 但又不完全只是裝潢。 它還牽涉到另一個關鍵—— 連鎖經營。 而故事裡最耐人尋味的地方就在於, 所謂的裝潢回扣, 最後拿到的人, 既不是設計師, 也不是施工的裝潢公司。 而是一位…… 看起來有關係, 卻又好像沒有太大關係的人。 至於這個人到底扮演了什麼角色, 我們就慢慢聊下去。

  8. 6月16日

    #92 | 有錢新定義 x 以往的動漫集數 x 不同時期的三種主管

    以前提到富豪或有錢人, 我心中總會有一些固定的條件。 例如資產、收入、 擁有多少公司、 住什麼房子、 開什麼車。 總覺得這些東西, 才符合大眾對於富有的想像。 但最近卻看到一個全新的定義。 老實說, 讓我覺得非常新奇。 因為它衡量的並不是財富本身, 而是另外一種價值。 聽起來似乎也很有道理。 只是我也在想, 如果把年齡、經歷、 甚至人生階段一起放進來看, 或許這樣的定義確實相當厲害。 但如果放到更長的時間尺度裡, 它可能也只是一個階段性的富有。 畢竟人生很長, 今天擁有的東西, 未必代表十年後依然擁有。 而真正能夠長久留下來的, 也許從來不是帳戶裡的數字。 _______________________ 不知道大家有沒有發現, 以前很多知名動漫, 動不動就是幾百集起跳。 有些作品甚至陪伴觀眾十年以上。 反觀現在的動畫作品, 一季十二集、 二十四集, 反而成為主流。 乍看之下好像只是製作模式改變, 但背後其實有很多原因。 包含市場習慣、 製作成本、 觀眾收看方式, 甚至連網路串流平台的出現, 都改變了整個產業。 雖然這並不是什麼秘密, 但如果你最近想回頭追一些經典作品, 了解這段變化的歷史, 其實也滿有趣的。 _______________________ 只要出社會工作過, 幾乎都一定會遇到主管、  經理、老闆, 或者那些職位比自己更高的人。 而今天想聊聊的, 是我到現在依然記得的三位主管。 雖然職場生涯中遇過的人遠遠不只這些, 但總有幾位會特別留下印象。 至於原因, 未必是因為他們特別優秀, 有時候反而是因為太有特色了。 如果未來還有機會, 再慢慢把其他人的故事分享出來。 _______________________ 說到故事裡的第一位主管, 其實還有一件事情一直想補充。 在我的理解裡, 主管最重要的角色之一, 其實是站在員工與老闆、 或是員工與股東之間, 擔任一個潤滑與平衡的角色。 但有趣的是, 當公司的規定傳到這位主管手上之後, 規定往往就不是原本的規定了。 原因也不複雜。 因為他真的很想當一個好人。 如果要用最直白的方式形容, 大概就是——假傳聖旨。 上面明明說的是 A, 到了下面卻變成了 A+。 上面要求的是規範, 到了下面卻變成了福利。 員工當然會覺得這是一間好公司。 甚至久而久之, 大家會認為這就是公司的文化。 後來接手的人也會理所當然地認為: 「以前不都是這樣嗎?」 於是當有人試圖把制度拉回正軌時, 反而變成壞人。 開始被抱怨、 開始被質疑。 而最讓人傻眼的是, 當你真正回頭去查制度時才發現, 很多大家深信不疑的「傳統」, 其實從來都不是公司的規定。 只是某個人的善意, 在時間的累積下, 被誤認成了制度本身。 而這種事情, 往往比不好的主管還更難處理。 因為你面對的已經不是規定, 而是一種根深蒂固的習慣。

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在銀河某個不被標示的角落,靜靜旋轉著一顆名叫「c623」的星球。 它沒有明亮的地圖,不設指南,也不會發送訊號叫人拜訪。這裡不流行喧囂、不討論趨勢、不急著抵達。 它只是,一點一滴地,輕輕講著故事。 像某個夜裡你遺忘在枕頭下的念頭,或是一段路上無意間拾起的回憶。 每當星球自轉一圈,便有一個聲音響起: 「今天,也可以稍微想起一些事。」 那可能是你小時候聽過的味道,是曾經錯過卻還願意再提的對話,或是某本書某句話,在你以為忘了的時候突然回來擁抱你。 「c623星球」不記錄歷史,但保存情感的片段。它不是導遊,而是陪你躺下來一起聽風的聲音。 在這裡,我們不急著說完一句話,不強迫快樂,也不排斥悲傷。 我們,只是靜靜陪著你—— 用一則一則小故事,讓你知道:在宇宙裡的某個角落, 有個地方,正為你點燈。Instagram : c623_planet