Ep.13：成員不斷抱怨別的 team？如何推動團隊文化｜如何與跨產業新人溝通｜別忽略表現優異的下屬

聽眾拉拉是部門的小主管，他參與敏捷專案培訓後覺得收穫很多，團隊可以透過 retro meeting（回顧與反思會議），來討論未來怎麼樣可以做得更好，他覺得這是一個很棒的作法！

但當他們部門導入這個概念、開始跑 retro 後，他卻發現大家都在講別的部門做不好的地方，煩惱要怎麼處理這個情況。

另外他也有提到，他們單位有個成員，是跨產業來的新人，遇到處理作法和過去經驗不一樣時，時常會說「以前我們都不用怎樣怎樣」，也讓他有點煩心。

來聽聽阿溫＆昱嘉建議如何處理這個情況吧！

重點摘要：

00:00 聽眾來信
04:51 確認大家了解會議的目的
05:38 慎選溝通方式
07:42 評估團隊是否需要 1-on-1
12:25 不要在有問題的員工身上花太多時間，而忽略表現好的員工
21:36 聽眾回饋
23:16 知道了也沒有用的人生小教室時間：你知道蝙蝠發出來的聲音裡面，60% 都在吵架嗎？（阿溫：要不要乾脆轉型做生物研究 Podcast？？）

聽眾來信或合作邀約請寄至：podcast@havepies.com

★

《有派二人組硬起來》是一個從個人經驗出發，分享職涯規劃、自我成長與人生議題探索的 Podcast 節目。兩人分別在新創和大公司任職過，除了分享不一樣的職場生活外，也會從男女生不同的角度，分享感情與人際關係經營。

三不五時聊聊書和旅遊，固定分享知道了也沒有用的人生小知識。

｜Instagram：@havepies｜https://instagram.com/havepies
｜如果喜歡科技與商業策略分析，訂閱電子報《本質思維》：https://yujih.com/newsletter

◼︎ 昱嘉：新創 10 年經驗，曾任軟體工程師與行銷經理。經營電子報《本質思維》，得過些文學獎並出了本詩集（？）、經營迷因帳號「迷因文學」（？？？）
◼︎ 阿溫：曾任職於金融業和軟體新創 PM。曾經造訪過 25 個國家（？）
--
Hosting provided by SoundOn