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EP.66 王品集團副董事長 李森斌|從「魔鬼主管」到「鄰家斌哥」收服人‪心‬ Jason好好聊

    • 商業

來賓:王品集團副董事長 李森斌


王品集團副董事長 李森斌,是王品集團的創始元老之一,擁有近 30 年的管理經驗,員工編號是 003,僅次於兩位創辦人戴勝益和現任董事長陳正輝。 曾是一位「魔鬼主管」,不僅被員工稱作「愛發飆的斌哥」,更曾經歷百位幹部被挖角。近年來他不斷調整出屬於自己的一套管理方式,不僅成功帶領王品走過信心危機,也率領集團提早數位轉型、撐過疫情。
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本集重點:
☑️ 當初您被員工貼上「魔鬼主管」的標籤十幾年,到後來開始做出種種改變。例如您開始 「以教人代替責罵」,可以跟我們多聊聊您在管理方式上還做出哪幾項重大改變嗎?
☑️ 在人才快速流動的時代,餐飲業要留才更不容易。您在天下學習推出的 13 堂管理課程 裡,也有談到降低離職的三個心法,可以請您大概講解一下這個概念嗎?
☑️ 可以請您跟我們聊聊為何要創立王品新三鐵活動? 這對員工向心力以及團隊凝聚力有什麼影響?
☑️ 面對初次擔任中高階管理職的新手主管,您會給他哪些建議呢?
☑️ 面對疫情的衝擊,請問您是如何帶領王品在萬難中進行數位轉型,甚至讓事業群營收達到 104.8 億元,在疫情中創下新高的?


【本節目由傑思愛德威製播】

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來賓:王品集團副董事長 李森斌


王品集團副董事長 李森斌,是王品集團的創始元老之一,擁有近 30 年的管理經驗,員工編號是 003,僅次於兩位創辦人戴勝益和現任董事長陳正輝。 曾是一位「魔鬼主管」,不僅被員工稱作「愛發飆的斌哥」,更曾經歷百位幹部被挖角。近年來他不斷調整出屬於自己的一套管理方式,不僅成功帶領王品走過信心危機,也率領集團提早數位轉型、撐過疫情。
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☑️ 面對初次擔任中高階管理職的新手主管,您會給他哪些建議呢?
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