EP040 酒友來聊 ｜最幸福的創業者，是被哪一種人推著走的??!-游顧問意外創業的故事 feat.格若諮詢-游若庭顧問 (下集)

🎧 你是非自願創業者嗎？
這集延續上一集的勞資爭議話題，我和游顧問繼續聊聊她的創業歷程。但這回，我們換上一杯咖啡，聊得更放鬆、更真心，也更貼近每一位「被時代推著走」的創業者。

💡 創業不是決定，是推著走的

游顧問分享她其實一開始並沒有創業的打算，只是想專心去念研究所，結果離職後，客戶們竟然一個接一個地找上門來，甚至還有前輩用「不創業別再聯絡」半逼半勉方式支持她出來自己接案。這才發現，原來真正的底氣，是人脈和做事的信用。


✔️ 制度是地基，情感是橋梁 談到創業以來最難處理的，不是財務，也不是業務，而是「人」。從勞資爭議的調解現場到員工的情緒需求，游顧問提醒我們，解決人事問題不能只靠硬碰硬的制度，而是要先聽懂、理解、同理，再回歸到清楚的規則上，這才是能走長遠的方式。


💪 專家型創業者的成長關鍵：學會授權，把時間買回來
身為知識型創業者，你最有價值的時間應該花在哪？游顧問給出的答案是：「授權」。專業的價值，應該用來創造更大的影響力，而不是每天在報帳、排行程裡耗損。建立制度、放下完美主義，才能真正讓一人公司運作得像一間企業。


📌 本集重點筆記：

• 創業的契機往往不是計劃，而是被需要
• 客戶的轉介紹是人脈力的見證
• 面對人的問題，情感與制度要並重
• 創業思維的轉變來自高度與視野的拉升
• 知識型創業者的三大重點：專業精進、制度建立、授權執行

🎯 推薦給這樣的你：

• 正在考慮從專業走向創業的你
• 一人公司／自由工作者
• 想要學習如何建立制度與授權流程的人
• 對人資、勞資溝通感興趣的職場工作者

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✔️ 格若諮詢: https://www.groworth.com.tw/



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