發現心動能

謝若男
  • 5.0（3則評分）
  • 心理健康

🌱【發現心動能】節目簡介 【發現心動能】以「永續關懷」為核心，從友善溝通、彼此理解，到社會修復與公共關懷，讓「照顧內在」成為支持社會永續的重要基礎。 🎯節目關注焦點 《友善對話》 學習自我接納、傾聽與共感，培養友善與修復式溝通能力。 《永續人文》 從個體身心健康延伸至社會心理韌性、關係復原，呼應 SDGs 永續精神。 我們相信，永續不只是環境與制度，更是一種對人溫柔、對自己負責的生活態度。 當我們學會傾聽、共感與修復，善意便能在關係之間流動，成為推動社會前進的力量。 📻 漢聲廣播電台《發現心動能》廣播 Podcast 節目 🕰 每週日 12:20－13:00 播出 -- Hosting provided by SoundOn

  1. 2 天前

    【打造「心理安全感」職場 看見友善共好的職場永續力】 台灣友善職場協會 吳俐儀秘書長

    每天我們花費大量時間在工作領域中，除了求得發揮長才與經濟獨立，你是否也在尋找一個能讓你感到安心、被尊重且能自在表達的環境？   《發現心動能》 節目特別邀請 台灣友善職場協會 吳俐儀秘書長，與大家聊聊如何透過「心理安全感」與「友善服務設計」，營造一個讓所有夥伴都能安心發展的共好職場。   🌱 社會永續（ESG）：從生理安全邁向「心理安全感」 過去企業談職業安全，多關注生理上的公安與明亮環境；然而現代企業邁向永續經營，關鍵更在於「心理安全感」的建立。 法規制度與預防防護：從性別平等工作法到預防職場不法侵害、防範職場霸凌，法規構成了安全的底線。 打造安心信任的氛圍：友善職場不只要防範傷害，更要建立彼此信任、相互尊重的溝通氛圍，讓同仁不因恐懼而不敢發聲，進而讓專長得以永續發揮。   🤝 友善共好：接住女性與二度就業夥伴的需求 許多女性工作者同時兼負照顧家庭（育兒或長照）的重任，甚至在離開職場一段時間後希望二度就業。 體恤雙重責任：企業雇主若能理解女性夥伴的家庭照顧壓力，並提供彈性與友善的服務設計，就能減少其後顧之憂，讓同仁安心發揮職場戰力。 陪伴技能升級：面對數位科技與 AI 工具的快速發展，企業與社會團體可提供進修與陪伴機制，協助重返職場者提升職能、跨越數位門檻。   💡 跨世代溝通：用「同理心」建立溫暖界線 現在的職場經常涵蓋跨世代族群，無論是資深主管帶領新世代，或是年輕主管帶領中高齡同仁，溝通都是重要的軟實力。 換位思考與同理傾聽：不只站在自己的立場，而是願意專心聽對方說，理解對方語言背後的想法與挑戰。例如面對需要時間適應新技能的中高齡夥伴，多給予一些理解與學習時間。 調整說話的分寸：主管在給予指導時，拿捏好合適的界線與語氣，讓同仁感受到的是支持而非挑剔，才能建立正向循環的團隊合作。   為了推動友善職場，台灣友善職場協會特別與華科慈善基金會、桃園市政府婦幼發展局合作，於桃園南區婦女中心舉辦完全免費的「心安職場 友善共好」體驗活動，內容涵蓋法規防護、紓壓體驗（如調香與互動遊戲）、友善服務設計與標竿企業實務分享，歡迎 HR、主管及關心職場權益的朋友報名參與。 照顧好自己、尊重每位夥伴，我們就能為職場注入源源不絕的永續動能！❤️ 🎧 錯過廣播了嗎？歡迎點擊連結收聽完整 Podcast 節目：[Podcast 連結] -- Hosting provided by SoundOn

    【打造「心理安全感」職場 看見友善共好的職場永續力】 台灣友善職場協會 吳俐儀秘書長

  2. 10月25日

    【學美之心：AI 時代，更需要感受美的能力】國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所 于國華教授

    當 AI 能快速生成影像、音樂與各種創作，我們該如何培養自己感受美、理解美的能力？ 本集《發現心動能》特別邀請國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所于國華教授，從著作《學美之心》出發，分享如何透過日常體驗培養美感，讓感受力成為理解自己、連結他人與世界的重要力量。 🌱 美感覺察：從一句「啊！」開始 我們常以為，美感需要專業知識、特定環境，甚至一定的消費能力。于國華教授提醒，感受美可以從最簡單的練習開始。 當你看見雲的變化、路邊的小花，或雨後積水映出的光影，不妨先停下來，對自己說一聲：「啊！好美！」接著，再仔細感受究竟是什麼吸引了自己。 這個簡單的動作，讓我們從匆忙的日常中抽離片刻，把注意力重新帶回眼前的事物。當我們開始主動尋找美，生活中原本熟悉的景象，也可能展現不同的面貌。 教授也分享了在臺大校園看見小鳥昂首闊步、跨過禁停紅線的趣事。這個畫面讓人重新思考：有時限制我們觀察世界的，除了外在規範，還有自己習以為常的思考框架。試著換個角度，往往就能發現新的可能。 ☕ 生活體驗：從一杯咖啡，感受世界的細節 美感的養成，來自親身體驗與細緻觀察。 于教授分享，透過咖啡師的引導，交替品嚐手沖咖啡與冰水，他才進一步體會咖啡從土地、豆子、烘焙到沖煮的風味變化。原來，品味不只是判斷好不好喝，更是理解食物背後的自然條件、製作過程，以及自己感官上的細微差異。 另一段獨木舟體驗，則帶來不同的啟發。水有水的特性，划船時若一味以陸地上的習慣和力量與水對抗，反而容易失去平衡。這份體會也延伸到人際互動：面對不同的人，若能先理解對方的特性，再調整自己的方式，溝通便多了一分彈性，也少了一些不必要的摩擦。 從咖啡到獨木舟，美感不只關乎視覺與藝術，更是一種透過體驗認識世界、理解自己的能力。 🤝 心相應：讓感受成為連結的起點 當我們願意打開感官，也更有機會理解他人的感受。 于教授以廣播調頻作為比喻：頻率對了，訊號才能清楚傳遞。人與人之間的理解，也需要我們放下預設，仔細聆聽，感受話語之外的情緒與意涵。 無論是新竹空軍基地裡令人難忘的戰鬥機引擎聲，或夕陽下騎著拼裝腳踏車的生活記憶，那些留在心中的感官經驗，都構成了每個人獨特的生命風景。 AI 可以生成美麗的畫面，也能模擬多種創作形式；但我們如何感受一段經歷、如何賦予記憶意義，又如何透過感受與他人建立連結，仍值得每個人親自探索。 學美之心，從來不必等到有空才開始。 今天走出家門時，不妨多看一眼天空、多聽一段聲音，或細細品味一杯飲品。當我們重新找回感受生活的能力，美便不再只是欣賞的對象，也成為支持生命、連結彼此的力量。 -- Hosting provided by SoundOn

    【學美之心：AI 時代，更需要感受美的能力】國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所 于國華教授

  3. 10月18日

    【在節氣之間尋找能量】茶養身作者李啟彰

    一杯好茶滋養24節氣 天氣轉涼，生活的步調是否也該跟著調整？一杯茶的時間，或許能讓我們慢下來，重新感受身體的變化，也找回與自然相處的節奏。 《發現心動能》邀請資深茶人李啟彰從二十四節氣的生活智慧、日常泡茶技巧，到飲茶時的身心覺察，帶我們重新認識茶與生活的關係。 順應節氣，感受四季的變化 秋季氣候逐漸轉涼，乾燥感也隨之而來。啟彰老師以白茶為例，介紹不同茶類的特色，以及如何依照季節、個人感受與生活習慣，選擇適合自己的茶。 談到四季交替時，他也分享木柵鐵觀音等茶品，帶出傳統養生觀中對脾胃調養的重視。 從節氣認識茶，不只是在選擇一種飲品，也是在提醒自己留意環境變化，讓生活多一分從容。 🍵 泡茶不必繁複，日常就能開始 面對茶具、茶量與沖泡時間，初學者往往不知從何下手。啟彰老師分享兩種簡單實用的方法，讓品茶更容易融入日常。 ・堆疊法出湯：將茶湯分次倒出，透過觀察茶湯色澤與品飲感受，調整沖泡時間，掌握自己喜歡的濃淡與層次。 ・保溫瓶泡茶法：運用簡單的器具與適量茶葉，減少繁複的準備程序，讓忙碌生活中也能保有一段品茶時光。 泡茶不一定要講究繁複的儀式。從一個簡單的方法開始，就能慢慢找到適合自己的節奏。 從一杯茶，練習感受自己 節目中，李老師也分享「飲水線」的靜心練習。飲水時，試著留意水流經喉嚨、胸口，再到胃部的感受，把注意力帶回身體，觀察當下的變化。 這樣的練習不需要特別的場地，也不必花費太多時間。當我們願意放慢速度，細細感受一口水、一杯茶，也多了一個照顧自己的機會。 🌱 從茶的延伸，關心土地的永續 茶的滋味來自土地、氣候與人的照料。選茶時可以多了解茶葉的栽培方式與生產來源，關注友善土地的耕作、生態保護，以及農藥與化肥的使用管理。 當我們在意一杯茶如何製成，也就開始關心茶園背後的環境與生產者。從日常飲食做出更有意識的選擇，讓個人的生活品質與土地的長遠發展，有機會走向更好的平衡。 一杯茶，可以是順應節氣的生活智慧，也可以是練習身心覺察的起點，更是我們與土地建立連結的日常方式。 -- Hosting provided by SoundOn

    【在節氣之間尋找能量】茶養身作者李啟彰

  4. 10月14日

    【家味傳承，眷味正濃】李絲絲 陳翠萍

    當眷村的老屋隨著時代變遷逐漸消失，曾經飄散在巷弄間的飯菜香、鄰里間的人情味，以及餐桌上流傳的家常故事，該如何延續？或許，一道熟悉的家鄉菜、一份代代相傳的家訓，就藏著文化永續的答案。 本集《發現心動能》邀請新書《眷味正濃》作者李絲絲，以及台灣樂活文化協會創會理事長、曾任文化部國家文化記憶庫桃園眷村計畫主持人陳翠萍，循著熟悉的味道，走進桃園眷村的飲食文化與生命故事，從一道道家常菜，看見跨越世代的情感連結。 文化永續｜讓生活智慧繼續飄香 眷村文化如何在老屋拆遷後延續？陳翠萍總編輯分享，文化保存除了建築與文物，更重要的是生活智慧、情感記憶與精神價值的傳承。 眷村料理融合了來自大江南北的飲食習慣，也運用台灣在地食材，逐漸發展出具有地方特色的風味，例如廣受喜愛的台灣眷村牛肉麵。這些料理記錄著遷徙、適應與生活創造的歷程。 透過文字、影像、展覽與日常飲食，原本存在於老屋與巷弄中的故事，得以轉化為當代生活的一部分，讓文化記憶繼續流傳。 家味傳承｜一道菜背後的人情與家訓 李絲絲作者指出，《眷味正濃》記錄的不只是美食與食譜，更是味道背後的人物、家庭記憶與生命態度。 節目中談到作家朱國珍與父親朱爸爸的故事。朱爸爸生前親筆寫下四句家訓：「正正當當做人，規規矩矩做事，誠誠懇懇待人，切切實實讀書。」字句樸實，卻承載著長輩對人格養成與家族根源的深切期許。當這些話隨著日常生活代代傳承，家訓也成為家庭精神的重要印記。 美味老店同樣收藏著珍貴的人情記憶。中壢經營五十多年的「永川牛肉麵」，以「加湯加麵不要錢」的做法，默默照顧許多求學時期經濟拮据的學生；龍岡「忠貞眷村口麻辣滷味」第二代經營者，將雲南香料與外省冷滷風味結合，並在店內陳列老兵軍中物件，讓一間小店也能成為承載眷村記憶的生活空間。 從舌尖出發｜讓記憶成為永續的力量 隨著時代更迭，許多承載地方記憶的老店陸續歇業。李絲絲因此更加珍惜記錄的時機，希望透過書寫，為這些逐漸遠去的家常滋味留下線索，也讓後來的人有機會理解一道菜背後的時代與人物。 一頓飯，可以連結家人；一道菜，可以串起不同世代的生活經驗；一間老店，也可能收藏著一座城市的共同記憶。 文化永續，其實可以從日常開始。走進街巷，品嚐一道老味道，聽長輩說說從前，或把家中熟悉的料理寫下來，都是延續文化的具體行動。 當味道有了故事，記憶便有了傳承的可能。讓我們從舌尖出發，品味眷村的家常滋味，也讓珍貴的人情與文化，在每一代人的生活裡繼續飄香。 -- Hosting provided by SoundOn

    【家味傳承，眷味正濃】李絲絲 陳翠萍

  5. 10月4日

    【企業最安靜的競爭力：看見後勤運作背後的永續力量】威合公司營運處 陳秉祥副處長 陳中岳經理

    我們每天走進醫院、搭乘大眾運輸，或在不同場域工作與生活，很少會特別注意：眼前這個空間為什麼能夠安全、整潔、順暢地運作？ 其實，在每一個「看起來很正常」的日常背後，都有一群人默默維持著系統的運轉。 這一集《發現心動能》，邀請威合團隊，一起從「清潔」談起，重新認識一個經常被忽略，卻與企業、醫療與社會日常息息相關的領域——後勤管理。   清潔，從來不只是把環境打掃乾淨 在不同產業裡，「乾淨」有著完全不同的標準。 醫院關注的，除了肉眼看得見的整潔，更重要的是看不見的感染控制；科技廠需要精密的環境管理；交通運輸則必須在高度時間壓力下，維持穩定的服務品質。 因此，清潔其實是一套結合人力、流程、時間、安全與品質管理的系統。 這些非核心業務整合為「後勤管理」，從清潔、傳送、公務、消毒到園藝等工作，透過系統化管理，讓企業可以更專注於自己的核心任務。   看見那些容易被忽略的工作價值 後勤工作還有另一個重要面向——人。 第一線清潔與勞務人員，往往容易被社會以職業標籤看待。然而，他們所承擔的工作，實際上與醫療安全、企業運作，以及每個人的生活品質密切相關。 威合特別重視基層員工的工作認同，透過久任獎牌、獎勵制度與急難支援，讓員工感受到自己的工作被看見、被尊重。 因為一個組織能不能長久運作，除了制度與設備，更取決於人是否願意留下來、是否感受到自己的價值。   超高齡社會，也正在改變工作的樣貌 面對超高齡社會，後勤現場也正在發生改變。 威合有高齡員工持續工作，也透過「青銀共事」讓年輕主管與資深員工彼此搭配，運用不同世代的經驗與能力。 同時，手機簽到、QR Code等數位工具逐漸進入工作現場，對部分高齡員工而言，科技轉型也需要一段磨合期。公司因此必須思考：如何讓科技提升效率，也讓不同年齡的人都能跟得上改變。   後勤，是企業最安靜的力量 後勤工作很少站在舞台中央，卻每天支撐著組織運作。 當清潔被重新理解為一套系統，當基層工作者被看見、被尊重，當科技與人的需求找到更好的平衡，永續就不再只是企業報告裡的名詞，而是落實在每天的工作現場。 這也是《發現心動能》這一集想和大家一起發現的事： 真正支撐一個組織長久運作的力量，有時就藏在那些最容易被忽略的日常裡。 -- Hosting provided by SoundOn

    【企業最安靜的競爭力：看見後勤運作背後的永續力量】威合公司營運處 陳秉祥副處長 陳中岳經理

  6. 9月13日

    【聽見別人之前，先學會聽見自己】悅光賦能 翁真聯老師

    這一年，我們一起練習傾聽。 練習少一點急著回應，多一點理解；少一點說教與建議，多一點陪伴與等待。 當我們努力讓關係變得更好，也許會發現一件事——真正需要被傾聽的，有時候也是自己。 節目年度特別單元「在傾聽中建立信任關係」，在翁真聯老師的陪伴下，來到全系列的精華終章。 這一次，我們從「除舊佈新」出發，回頭看看這一路練習過的溝通方式，也重新理解：關係的改變，往往從我們如何對待自己開始。 除舊，不是刪掉自己 我們很容易把注意力放在「哪裡做得不好」。 一句話說錯了、事情沒有做好、又忍不住叨念了幾句，腦中很快出現：「早知道我就……」 翁老師提醒我們，舊有的習慣不會因為知道它不好，就立刻消失。 改變可以從看見與接納開始。 看見自己的焦慮、慣性的思考方式，以及那些曾經保護過自己的反應；理解它從哪裡來，再慢慢練習新的選擇。 佈新，從一句話開始 當我們願意暫停說教與急著給答案，可以試著用「感覺回應」接住對方，再以開放式的邀請，讓談話繼續往前走。 有時候，一句「聽起來，你真的很在意這件事」，比一長串建議更能讓人感受到： 我被聽見了，我可以繼續說。 傾聽不一定要立刻解決問題。 有時候，能陪一個人把話說完，本身就是一種支持。 🐌 蝸牛式進步，也值得肯定 學習新的溝通方式，不可能每一次都做到。 可能今天做到了，明天又回到原來的模式；可能說到一半才發現：「剛剛我又開始說教了。」 沒關係。 翁老師用「蝸牛式進步」提醒我們：進步三步、退步兩步，仍然比停在原地多走了一步。 當舊習慣再次出現，可以先暫停、深呼吸，重新整理自己的語氣，再試一次。 而當身邊的人也正在練習時，給彼此一點空間。 一句鼓勵，往往比一句「你怎麼又這樣」更能讓改變持續下去。 ❤️ 關係的永續，從照顧自己開始 我們常常很努力照顧家人、伴侶、朋友，卻忘了問問自己： 「我現在需要的是什麼？」 自我照顧，不只是休息或犒賞自己，更是一種對自己的理解。 不把自己的快樂完全交給別人決定，也不必等待別人記得生日、理解心情，才允許自己感到幸福。 當我們越能認識自己、接納自己，也越能建立健康的界線，理解自己與他人的不同。 我們或許不需要給自己一個「完美溝通者」的答案。 只要比過去多一點覺察，多一點耐心，多一次重新開口的勇氣，就已經在改變。 下一段關係裡，我們都能少一點急著改變別人，多一點理解；少一點責備自己，多一點允許。 因為真正能長久的陪伴，始於一個人願意好好聽見自己，也願意好好聽見另一個人。 -- Hosting provided by SoundOn

    【聽見別人之前，先學會聽見自己】悅光賦能 翁真聯老師

  7. 8月30日

    【簡述語意，讓對話真正打開】悅光賦能 翁真聯老師

    我們都曾有過這樣的經驗—— 孩子來訴苦，我們急著給建議；朋友說起煩惱，我們忍不住安慰、分析，最後甚至變成一場「說教」。 我們以為自己在關心，對方收到的卻可能是：「你根本沒聽懂我。」 其實，一段好的對話，往往不需要急著解決問題。 先聽懂，再回應；先接住，再一起想辦法。 翁真聯老師從「簡述語意」出發， 帶我們重新學習一件看似簡單、卻需要練習的事—— 如何讓對方感受到：我真的有聽見你。 先說懂了：用「簡述語意」對焦對方 翁老師提醒，人一輩子都在尋找兩個重要的感覺： 「我有價值嗎？我可愛嗎？」 因此，真正的傾聽不只是安靜不說話，而是讓對方知道：你的話，我有放在心上。 「簡述語意」就是一個很實用的方法。 聽取對方話語中的關鍵，再用更簡短的方式重新說一次，確認自己是否理解。 例如：「你的意思是，上班沒事做，讓你覺得自己好像在浪費生命，對嗎？」 一句簡單的確認，可以幫助我們對焦，也避免太快加入自己的意見。 少一點「我覺得」，多一點「我聽見你說……」。 對話的空間，就會慢慢打開。 同理孩子，也要保有界線 理解對方，不代表什麼都答應。 翁老師分享女兒小時候想喝可樂的故事：在可以承擔的範圍裡，讓孩子參與選擇，也讓孩子經驗選擇帶來的結果。 孩子可能因此晚上睡不著，但這也是一次真實的生活學習。 同理，是理解孩子的感受；界線，則是陪孩子學會為自己的選擇負責。 好的親子關係，需要兩者並存。 關係，是一次一次聽懂的累積 好的溝通，未必需要華麗的技巧。 有時候，只是少說一點、聽深一點； 少一點急著判斷，多一點確認理解； 少一點空泛的稱讚，多一點具體的看見。 當一個人感受到「你真的懂我」，關係就多了一點靠近的可能。 把話說清楚，把人聽進去，也把關係留在心裡。 -- Hosting provided by SoundOn

    【簡述語意，讓對話真正打開】悅光賦能 翁真聯老師

  8. 8月23日

    【科技如何為醫療後勤注入智慧與溫度】威合公司總經理林華成、科技服務部資深經理林泓毅

    走進醫院，我們看見的是醫師、護理師與各個醫療專業團隊；但在看不見的後勤現場， 同樣有一群人持續穿梭在病房、診間與各個工作區域，負責傳送、清潔、環境管理等工作，讓醫療體系能夠順暢運作 。 一張病床要及時送達、一份檢體要準確傳送、一個空間需要立即清潔，背後其實都涉及人力、時間、動線與資訊的精準協調。 那麼，當醫療後勤遇上科技，會發生什麼改變？ 本集《發現心動能》，邀請威合公司總經理林華成與科技服務部資深經理林泓毅， 從醫療現場出發，帶我們看見「智慧派工」如何讓後勤工作更精準，也讓第一線工作者獲得更多支持。 從「等人派工」到即時判斷，讓需求被更快看見 醫療現場的需求有急有緩，傳統依序派工的方式，很難完全回應現場瞬息萬變的狀況。 因此，威合導入「UE Track Porting」傳送服務管理系統，以及「UE Track EM」環境管理系統， 透過系統持續掌握任務與現場需求，依照不同單位的優先程度進行派工。 當急診、開刀房、ICU等場域同時提出需求時，系統可以協助重新排序，讓有限的人力更有效率地配置到最需要的地方。 這也讓我們重新理解：後勤管理不只是把工作完成，而是讓人力、時間與現場需求彼此接得起來。 相關管理系統目前也已運用於多家大型醫療院所；面對大型醫學中心不同的空間與動線條件，更需要透過系統化管理回應各院區的實際需求 。 科技的價值，在於讓工作變得更容易 科技導入現場，真正的挑戰往往不只是「系統做不做得到」，而是「第一線工作者用不用得順」。 面對不同年齡層的工作者，尤其部分資深同仁對數位工具較不熟悉，如何讓科技成為助力，而不是另一項工作負擔，成為重要課題。 從手機、QR Code，到更直覺的操作介面，科技工具逐步融入日常工作；而更進一步的「語音推播」，則回應了醫療後勤最真實的工作情境。 當同仁雙手正推著病床、輪椅，或拿著點滴架、氧氣設備時，未必有空拿出手機查看任務。 如果科技真的理解工作現場，就應該主動把資訊送到工作者身邊。 這也是「會說話的 APP」所要解決的問題：讓工作者在不方便操作手機的情況下，也能即時掌握任務，減少不必要的操作，讓科技真正服務工作。 當科技減輕體力，也為高齡工作者留下工作的可能 台灣逐步邁入超高齡社會，基層勞動現場也正面對人力結構的改變。 威合在實務上採取「青銀共事」，讓年輕主管與資深工作者彼此搭配； 同時導入掃地機器人等設備，協助處理大面積、重複性的清潔工作，降低第一線人員的體力負擔。 科技在這裡扮演的角色，也因此有了不同的意義。 它不只是提高效率，更是在思考：如何讓不同年齡、不同能力條件的人，都能在工作現場找到適合自己的位置。 後勤的核心，始終是「人」 科技可以重新計算派工順序，也可以協助管理環境與工作流程；但真正讓一套後勤系統長久運作的，仍然是每天在現場工作的人。 從久任獎勵、教育訓練，到員工急難時的支持，讓第一線工作者知道：這份工作有它的專業與價值。 因為在醫院裡，清潔不只是把環境整理乾淨，傳送也不只是把物品從一個地方送到另一個地方。 它們共同支撐著醫療體系的日常運作。 當我們看見一個乾淨、安全、順暢運作的醫療環境，也別忘了，看見背後那些讓這一切成為可能的人。 下一次在醫院遇見傳送員、清潔人員或後勤工作者，也許一個微笑、一句謝謝，就能讓這份看不見的工作，多一點被理解與被尊重的力量。 🎧 科技讓後勤更精準，人讓服務保有溫度。 本集《發現心動能》，一起走進醫療後勤第一線，看見科技如何改變工作，也重新理解那些每天默默守住醫療現場的人。 -- Hosting provided by SoundOn

    【科技如何為醫療後勤注入智慧與溫度】威合公司總經理林華成、科技服務部資深經理林泓毅
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資訊

  • 創作者
    謝若男
  • 活躍年代
    2026年
  • 集數
    34
  • 年齡分級
    兒少適宜
  • 版權
    © 漢聲廣播電臺
  • 節目網站
    發現心動能