Executive Nomads

ASTRA Plus

У подкасті Executive Nomads Оля Панівник та Андрій Стрехалюк обговорюють бізнес-рішення з найму тимчасових та фракційних топменеджерів. Що це за підхід? Коли та для кого він може бути цінним? Як знайти такого керівника та ефективно інтегрувати його в бізнес? Гостями подкасту стануть як самі тимчасові та фракційні керівники, так і компанії, що успішно користуються цим рішенням. Цей подкаст буде корисним для всіх, хто досягає бізнес-результатів через людей!

Епізоди

  1. #7 Хаос як ресурс: про фракційних лідерів, героїв і чесність — Оля Панівник, Артем Биковець та Андрій Стрехалюк | Executive Nomads

    20.06.2025

    #7 Хаос як ресурс: про фракційних лідерів, героїв і чесність — Оля Панівник, Артем Биковець та Андрій Стрехалюк | Executive Nomads

    Цей епізод #ExecutiveNomads — про фракційне лідерство без пафосу. Про зрілих лідерів, яким не потрібна увага, бо їхній фокус — результат. Про ролі, де немає потреби у славі, бо головне — діяти і йти далі. ⠀ Наш герой сьогодні — Артем Биковець: коуч, організаційний консультант, співзасновник агенції Simplesense, людина, яка практикувала фракційне лідерство ще до того, як це стало трендом. ⠀ 🎙 Ми чесно розбираємо: – Що таке фракційне лідерство без блиску, але з глибиною; – Як працює зрілий лідер, який «запалює іскру» і не робить із цього шоу; – Чому хаос — це не загроза, а вхідна точка для нового порядку; – І як будувати довіру в партнерстві між СЕО і фракційним лідером. ⠀ Було трохи жартів, трохи метафор, трохи СБУ, і навіть “вітамін D” — але все по-справжньому. ⠀ Епізод для тих, хто втомився від фраз “трансформація заради трансформації”, а хоче результат без ілюзій. ⠀ 🎧 Слухайте, якщо ви: Стоїте перед змінами у своїй компанії; Хочете зрозуміти, як працює фракційне партнерство; І готові до трансформації — чесної, стійкої і з опорою. ⠀ ASTRA Plus — це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнатися більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk ⠀ Доєднуйтеся до розмови, слухайте, діліться зворотним зв’зком: YouTube — https://www.youtube.com/@astra_plus Spotify — https://open.spotify.com/show/3h4TJgfXPKv9r463l8w8yk Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/us/podcast/executive-nomads/id1807331453

    57 хв
  2. #6 Стратегія, можливості та фракційні ролі — Оля Панівник, Ольга Шапран та Андрій Стріхалюк | Executive Nomads

    12.06.2025

    #6 Стратегія, можливості та фракційні ролі — Оля Панівник, Ольга Шапран та Андрій Стріхалюк | Executive Nomads

    У цьому епізоді Executive Nomads ми досліджуємо роль фракційних та тимчасових лідерів у реалізації стратегії — через практику, досвід і чесні розмови. Наша гостя — Ольга Шапран, засновниця та СЕО Strategy Area — агенції, що допомагає технологічним компаніям розробляти та реалізовувати стратегії зростання. Менторка СЕО українських tech-компаній і мемберка кількох Advisory Boards. Авторка подкасту Let’s Talk About Strategy and Within. ⠀ Ми говоримо про: 🔹 Як фракційні лідери допомагають реалізовувати стратегії, коли внутрішнього ресурсу у бізнесі бракує 🔹 Чому відстороненість фракційного лідера — не проблема, а сила 🔹 Коли варто наймати фракційного лідера, а коли краще залишитись із консультантом або full-time роллю 🔹 Чому чіткість очікувань, супровід і культура зворотного зв’язку — запорука ефективного партнерства 🔹 Яким має бути фаундер чи СЕО, щоб співпраця з фракційним лідером була успішною ⠀ Слухайте цей епізод, якщо: – Ви будуєте або оновлюєте стратегію компанії; – Вам не вистачає внутрішньої експертизи — і ви думаєте, кого і як залучити; – Ви хочете зрозуміти, чим фракційне лідерство відрізняється від консалтингу і чому воно не для кожного. ⠀ Цей випуск — для тих, хто приймає стратегічні рішення: засновників, СЕО, HR-лідерів, членів рад директорів. ⠀ ASTRA Plus — це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнатися більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk ⠀ Доєднуйтеся до розмови, слухайте, діліться зворотним зв’зком: YouTube — https://www.youtube.com/@astra_plus Spotify — https://open.spotify.com/show/3h4TJgfXPKv9r463l8w8yk Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/us/podcast/executive-nomads/id1807331453

    36 хв
  3. #5 Фракційне лідерство в технологіях: гнучкість, довіра, результат — Оля Панівник та Юрій Костів | Executive Nomads

    05.06.2025

    #5 Фракційне лідерство в технологіях: гнучкість, довіра, результат — Оля Панівник та Юрій Костів | Executive Nomads

    У новому епізоді #ExecutiveNomads ми говоримо про роль фракційних технічних лідерів у трансформаціях компаній. Мій гість — Юрій Костів, досвідчений технологічний управлінець, який обіймав позиції CIO та CTO у різних індустріях, географіях і форматах. ⠀ Ми обговорюємо: - Чому фракційний лідер — це не “тимчасовий гість”, а повноцінний партнер по зростанню бізнесу. - Які виклики постають у співпраці з C-level на неповну зайнятість і як їх подолати. - Чому прозорість, чесність і прояснення очікувань — ключ до довіри між засновником і фракційним лідером. - Як говорити “однією мовою”, коли фаундер з маркетингу, а CTO — з розробки. - Чому фракційна модель допомагає ефективно розподіляти ресурси — без втрати результату. ⠀ Особлива увага — темі зрілості фаундера: як від “тотального контролю” перейти до культури довіри, результату та системності. ⠀ Слухайте епізод, якщо вам цікаво: – Як ефективно інтегрувати фракційного CTO у вашу компанію; – Які ризики бувають у фракційній моделі і як їх знижувати; – Чому “казати правду” — обов’язок, а не сміливість у цій ролі. ⠀ Цей епізод — для технологічних компаній, що зростають, фаундерів, які шукають сильних партнерів, а також для всіх, хто хоче побудувати системний та адаптивний бізнес. ⠀ ASTRA Plus — це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнатися більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk ⠀ Доєднуйтеся до розмови, слухайте, діліться зворотним зв’зком: YouTube — https://www.youtube.com/@astra_plus Spotify — https://open.spotify.com/show/3h4TJgfXPKv9r463l8w8yk Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/us/podcast/executive-nomads/id1807331453

    23 хв
  4. #4 Каталізатори змін: роль фракційних лідерів у трансформації бізнесу — Оля Панівник та Олена Занічковська | Executive Nomads

    29.05.2025

    #4 Каталізатори змін: роль фракційних лідерів у трансформації бізнесу — Оля Панівник та Олена Занічковська | Executive Nomads

    У новому епізоді #ExecutiveNomads ми говоримо про фракційне лідерство як гнучкий інструмент трансформацій у сучасному бізнесі. Моя гостя — Олена Занічковська, співзасновниця діджитал-агенції Gradient, інвесторка, радниця та досвідчена фахівчиня з цифрових трансформацій. ⠀ Ми обговорюємо: 📌 Коли компанії справді готові до фракційного лідера — і як це пов’язано зі зрілістю засновників. 📌 Чому фракційний лідер — це не “зірка”, а будівничий систем і змін. 📌 Як така роль може бути каталізатором нової культури, цифрової трансформації та запуску продуктів. 📌 Яким має бути mindset фаундера, щоб співпраця відбулася на рівні партнерства, а не опору. 📌 Як впливає поява ШІ на роль фракційного лідера і чому “емоційний інтелект” не делегується. ⠀ 🎧 Слухайте цей епізод, якщо хочете розібратися: – Як побудувати “швидкий міст” до змін через фракційних лідерів; – Як отримати експертизу, яку не обов’язково тримати в команді постійно; – І чому “казати правду” — одна з ключових суперсил у цій ролі. ⠀ 🌀 Цей випуск для власників, СЕО, HR-ів та всіх, хто будує адаптивний бізнес у швидкоплинному світі. ⠀ ASTRA Plus — це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнатися більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk

    52 хв
  5. #3 Фракційне лідерство: новий гравець для нових умов — Оля Панівник та Ганна Ятель | Executive Nomads

    15.05.2025

    #3 Фракційне лідерство: новий гравець для нових умов — Оля Панівник та Ганна Ятель | Executive Nomads

    У новому епізоді #ExecutiveNomads ми говоримо про роль тимчасових і фракційних керівників у сучасному українському бізнесі. Моя гостя — Ганна Ятель, досвідчена маркетологиня з глибокою експертизою в залученні й роботі у форматі фракційного лідерства. Анна ділиться практичними кейсами, викликами й можливостями, які відкриває цей підхід для компаній в умовах турбулентності та змін. ⠀ Ми обговорюємо: - хто такий фракційний лідер і чим він відрізняється від консультанта чи штатного керівника; - які сигнали говорять про потребу у фракційному управлінці; - як побудувати ефективне партнерство між бізнесом і фракційним лідером; - чому довіра, прозорість і правильний "сеттінг" критично важливі для успіху. ⠀ Цей епізод буде корисним для СЕО, власників бізнесів, HR-лідерів і всіх, хто шукає гнучкі управлінські рішення в нових реаліях. ⠀ 🎧 Слухайте, якщо хочете розібратись, як залучити сильного гравця без ризику “вистрілити собі в ногу”. ⠀ ASTRA Plus — це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнатися більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk ⠀ Доєднуйтеся до розмови, слухайте, діліться зворотним зв’зком: YouTube — https://www.youtube.com/@astra_plus Spotify — https://open.spotify.com/show/3h4TJgfXPKv9r463l8w8yk Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/us/podcast/executive-nomads/id1807331453

    19 хв
  6. #2 Фракційні керівники: сила неочевидних рішень для українських компаній — Оля Панівник та Оксана Крикун | Executive Nomads

    24.04.2025

    #2 Фракційні керівники: сила неочевидних рішень для українських компаній — Оля Панівник та Оксана Крикун | Executive Nomads

    У другому епізоді подкасту Executive Nomads ведучі Оля Панівник, партнерка ASTRA plus і засновниця та СЕО агенції Be Change, та Оксана Крикун — ентузіастка biotech та менеджменту, натхненниця змін, справжня вболівальниця України (у найширшому розумінні цього слова) й людина, якою надихається сама Оля — досліджують фракційне та тимчасове лідерство як дієву стратегію розвитку для українських компаній. ⠀ У розмові — відповіді на ключові запитання: - Хто такі тимчасові та фракційні керівники і чим вони відрізняються від консультантів? - Чому компанії все частіше обирають цей формат замість постійного найму? - Як зрозуміти, що вашій компанії час залучити такого лідера? - У чому полягає їхня цінність і як оцінити ефективність такої співпраці? - Як побудувати довіру, прозору комунікацію і спільну відповідальність за результат? ⠀ Усе — з прикладами, щирістю та глибиною розуміння теми. ⠀ Слухайте, надихайтеся й відкривайте нові можливості лідерства разом із подкастом Executive Nomads! ⠀ ASTRA Plus — це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнайтеся більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk ⠀ Слухайте 1 сезон Executive Nomads — https://www.youtube.com/playlist?list=PLMPLaS2-WMRFG4fb09YByBoncV8168F_0 ⠀ Доєднуйтеся до розмови, слухайте, діліться зворотним зв’зком: YouTube — https://www.youtube.com/@astra_plus

    27 хв
  7. #1 Тимчасові та фракційні лідери: як залучити найкращих? — Оля Панівник та Андрій Стрехалюк | Executive Nomads

    08.04.2025

    #1 Тимчасові та фракційні лідери: як залучити найкращих? — Оля Панівник та Андрій Стрехалюк | Executive Nomads

    У першому епізоді подкасту Executive Nomads Андрій Стрехалюк, засновник та СЕО компанії ASTRA plus, та Оля Панівник, партнерка ASTRA plus і засновниця та СЕО агенції Be Change, ділимося історією створення сервісу з пошуку тимчасових і фракційних керівників. Ми запустили його, аби допомагати українським компаніям залучати найкращу експертизу для зростання та вирішення складних бізнес-завдань в умовах невизначеності, браку талантів та потреби у швидких і дієвих рішеннях. ⠀ У розмові ми дослідили: - чому зростає попит на тимчасових і фракційних керівників; - для яких компаній це може стати стратегічною перевагою; - як побудувати ефективну співпрацю між такими лідерами й бізнесом; - що потрібно зробити компанії, щоб залучити потрібного керівника і досягти бажаного результату. ⠀ Слухайте, надихайтеся та очікуйте нові епізоди з новими гостями в подкасті Executive Nomads! ⠀ ASTRA Plus – це консалтингова агенція, що спеціалізується на управлінні талантами, зростанні бізнесу та стратегічному HR-консалтингу. ⠀ Ми пропонуємо три ключові послуги: • Executive Search & Interim/Fractional Hiring, • Investor & Startup Matchmaking, • Human Capital & HR Advisory. ⠀ Дізнайтеся більше про нас: https://www.linkedin.com/company/astra-plus Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: contact@astraplus.io ⠀ LinkedIn Олі Панівник — https://www.linkedin.com/in/olga-panivnyk-9493172 LinkedIn Андрія Стрехалюка — https://www.linkedin.com/in/andriystrekhaliuk ⠀ Слухайте 1 сезон Executive Nomads — https://www.youtube.com/playlist?list=PLMPLaS2-WMRFG4fb09YByBoncV8168F_0 ⠀ Доєднуйтеся до розмови, слухайте, діліться зворотним зв’зком: YouTube — https://www.youtube.com/@astra_plus

    34 хв
  • Епізодів: 7

Опис

У подкасті Executive Nomads Оля Панівник та Андрій Стрехалюк обговорюють бізнес-рішення з найму тимчасових та фракційних топменеджерів. Що це за підхід? Коли та для кого він може бути цінним? Як знайти такого керівника та ефективно інтегрувати його в бізнес? Гостями подкасту стануть як самі тимчасові та фракційні керівники, так і компанії, що успішно користуються цим рішенням. Цей подкаст буде корисним для всіх, хто досягає бізнес-результатів через людей!

Інформація

  • Автор
    ASTRA Plus
  • Роки діяльності
    2 тис.
  • Епізоди
    7
  • Категорія
    Не відверті
  • Авторське право
    © ASTRA Plus
  • Вебсайт шоу
    Executive Nomads