Zero BS Management

Zero BS Management
  • 0,0 (0)
  • МЕНЕДЖМЕНТ
  • КАЖДЫЕ ДВЕ НЕДЕЛИ

Zero B******t Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.pl

  1. Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Szymon Stempkowski

    13 АПР.

    Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Szymon Stempkowski

    Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy. Z tego odcinka dowiesz się: co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie czy LinkedIn faktycznie działa jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów. LinkedIn Szymona: https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/Link do posta o poszukwianiu pracy: https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y

    58 мин.
  2. Jak zostać szefem Shared Service’u (i czy na pewno chcesz)? | Anna Meduna

    2 МАР.

    Jak zostać szefem Shared Service’u (i czy na pewno chcesz)? | Anna Meduna

    Czy centra usług wspólnych to faktycznie „korpo-ślepa uliczka”, czy może jedna z najciekawszych ścieżek kariery w Polsce i na świecie?W tym odcinku rozmawiamy z Anną Meduną, doświadczoną liderką branży SSC/GBS, która bez filtrów opowiada o swojej drodze zawodowej i realiach zarządzania centrami usług. Z tego odcinka dowiesz się: czym zajmuje się firma Miele i jak działa od środka jaka jest realna różnica między Shared Service Center a Global Services Center dlaczego networking i próbowanie nowych rzeczy są kluczowe w karierze jak wygląda dzień pracy szefa centrum usług jak pracuje się w Indiach i jak wyglądają tam rozmowy roczne jakie kompetencje dają dziś największe bezpieczeństwo na rynku pracy jaka przyszłość czeka branżę SSC/GBS w Polsce Anna Meduna - VP w Miele, Prezes Zarządu Miele Global Services. Od niemal dwóch dekad działa w sektorze Business Services - w przestrzeni, gdzie skuteczność spotyka się z ciągłą zmianą. Specjalizuje się w transformacjach, optymalizacji i budowaniu zespołów. Łączy strategiczne podejście z operacyjnym zmysłem - procesy, liczby i usprawnienia są jej codziennością. Jest wyznawczynią KAIZEN, LEAN, Six Sigma i Poka-Yoke, ale przede wszystkim wierzy w siłę zespołu i ludzi wokół niej. LinkedIn Anny: https://www.linkedin.com/in/anna-meduna-pmp%C2%AE-3b450a4/?originalSubdomain=pl LinkedIn ABSL: https://www.linkedin.com/company/association-of-business-service-leaders-in-poland-absl-/?originalSubdomain=plABSL https://absl.pl/en 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

    1 ч. 14 мин.
  3. Teoria Ograniczeń - jak znaleźć wąskie gardło tam, gdzie nic nie widać | Adam Myszak

    9 ФЕВР.

    Teoria Ograniczeń - jak znaleźć wąskie gardło tam, gdzie nic nie widać | Adam Myszak

    Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć? W tym odcinku sprawdzamy, czy TOC to tylko elegancka teoria z książek Goldratta, czy realne narzędzie do ogarniania chaosu w pracy usługowej, projektowej i „knowledge work”. Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym naprawdę jest Teoria Ograniczeń✔️jakie są najczęstsze nieporozumienia wokół TOC ✔️jak identyfikować wąskie gardła w pracy usługowej, bez ton raportów i zabijania czasu biurokracją✔️jakie są najbardziej nietypowe zastosowania TOC✔️czy istnieją obszary, w których TOC kompletnie nie ma sensu✔️jakie bullshity na temat Teorii Ograniczeń krążą w social mediach Adam Myszak - ekspert pomagający zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają pracę i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanban z Teorią Ograniczeń, pokazując, jak świadome zarządzanie wąskimi gardłami zwiększa efektywność i adaptacyjność. LinkedIn Adama https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/ Vasco Electronics https://vasco-electronics.pl/🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

    41 мин.
  4. Poligon projektowy: prawda o pracy dla armii USA | Katarzyna Bombar

    19 ЯНВ.

    Poligon projektowy: prawda o pracy dla armii USA | Katarzyna Bombar

    Jak wygląda praca przy projektowaniu amerykańskich baz wojskowych? Kto w ogóle dostaje się do takich projektów, ile to trwa i z czym trzeba się mierzyć? W tym odcinku rozmawiamy z Katarzyną Bombar, która od lat pracuje przy inwestycjach realizowanych dla wojska i korpusu amerykańskiego. Pytamy, jak naprawdę wyglądają takie projekty, jakie narzędzia i procedury rządzą wojskiem… i czy to faktycznie jest tak „super tajne”, jak nam się wszystkim wydaje.  Z tego odcinka dowiesz się:✔️Jak przebudowuje się amerykańskie bazy wojskowe i jak wygląda codzienność takich projektów✔️Czym projekty wojskowe różnią się od standardowych projektów budowlanych✔️Jakie są największe wyzwania w pracy przy projektach militarnych✔️Jakie bullshity o projektach budowlanych doprowadzą specjalistów do szału Katarzyna Bombar - Design Managerka z ponad 12‑letnim doświadczeniem inżynierskim. Od ponad 4 lat koordynuje złożone projekty federalne, wcześniej specjalizując się w projektach z zakresu gospodarki wodno‑ściekowej.Sprawnie prowadzi wielobranżowe zespoły, a jej najmocniejszą stroną jest komunikacja. Nastawiona na rozwój i współpracę, wnosi do projektów energię, skuteczność i bardzo zdrowe podejście do rozwiązywania problemów. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzynabombar/ 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

    1 ч. 6 мин.
  5. Jak pomóc pracownikom odzyskać radość (i sens) pracy? | Bartek Olejniczak

    29.12.2025

    Jak pomóc pracownikom odzyskać radość (i sens) pracy? | Bartek Olejniczak

    Czy Twoi pracownicy są naprawdę zaangażowani czy tylko „odrabiają” etat? A może sam jako lider czujesz, że coraz trudniej o motywację, sens i energię do działania? W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem Olejniczakiem, ekspertem HR, trenerem i coachem, który od lat wspiera liderów i zespoły w odzyskiwaniu radości z pracy. Rozmawiamy o tym, jak menedżer może pomóc innym nie wypalając przy tym siebie, jak tworzyć przestrzeń do sensownej pracy i co absolutnie nie działa w zarządzaniu ludźmi. Z tego odcinka dowiesz się:✔️dlaczego zanim pomożesz innym, powinieneś najpierw „zająć się sobą” jako lider,✔️jak rozpoznać, że Twój zespół traci sens i radość z pracy i jak to odwrócić,✔️ czym jest Job Crafting i jak realnie pomaga ludziom odzyskać satysfakcję zawodową,✔️jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie próbując motywować zespół, ✔️kiedy warto... a nawet trzeba zwolnić ludzi,✔️jakie są największe bullshity w zarządzaniu zespołem. Bartek Olejniczak wspiera liderów i organizacje w budowaniu efektywnych zespołów, a pracowników w rozwijaniu ich potencjału. Jest ekspertem i konsultantem HR, trenerem, facylitatorem oraz coachem. Praktyk psychologii pozytywnej, certyfikowany konsultant badań DISC D3 i CliftonStrengths by Gallup. Jego talenty to: Indywidualizacja, Maksymalista, Wizjoner, Optymista i Zbieranie. Prowadzi podcasty „Zwinność osobista” i „Pozytywny miesiąc”, w których pomaga rozwijać kompetencje przyszłości i odkrywać pozytywne historie. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bartekolejniczak/ YouTube Zwinność osobista: https://www.youtube.com/@zwinnosc-osobista Spotify Pozytywny miesiąc: https://open.spotify.com/show/3EizH1SymcHTfEY9PC6NIc?si=2c1d90a1260947b6 Strona internetowa: https://zwinnoscosobista.pl/ 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

    1 ч. 4 мин.
  6. Kiedy pracownik ucieka z biura - nie goń go | Katarzyna Gospodarowicz

    08.12.2025

    Kiedy pracownik ucieka z biura - nie goń go | Katarzyna Gospodarowicz

    W tym odcinku omawiamy jakich błędów unikać w rozmowach z pracownikami, zwłaszcza w tych najtrudniejszych - o ocenach, konfliktach i zwolnieniach. Razem z naszą gościnią Katarzyną Gospodarowicz, radczynią prawną i partnerką w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, dyskutujemy o sytuacjach, w których nawet doświadczeni managerowie „strzelają sobie w stopę”. Z tego odcinka dowiesz się:✔️jakie błędy najczęściej popełniają managerowie przy zwolnieniu pracownika,✔️ jak dokumentować rozmowy z pracownikami (i kiedy to naprawdę ma znaczenie),✔️co można „zepsuć” w ocenie rocznej pracownika,✔️gdzie szukać rzetelnych źródeł wiedzy o prawie pracy. Katarzyna Gospodarowicz - radczyni prawna i partnerka w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w prawie pracy, HR, compliance oraz prawie imigracyjnym. Doradza polskim i zagranicznym pracodawcom w zakresie tworzenia zgodnych z prawem struktur zatrudnienia, reorganizacji i sporów pracowniczych. Wspiera firmy w wdrażaniu procedur dla sygnalistów oraz w legalizacji pracy i pobytu cudzoziemców. Łączy dogłębną wiedzę prawną z praktycznym, biznesowym podejściem do doradztwa. LinkedIn Katarzyny: https://www.linkedin.com/in/katarzyna-gospodarowicz-62a3427b/ Książka Obwód głowy, Włodzimierz Nowak:  https://lubimyczytac.pl/ksiazka/269489/obwod-glowy Wydawnictwo C.H.Beck HR Compliance. Działania niepożądane w miejscu pracy, ochrona sygnalistów, BHP, RODO, związki zawodowe + wzory do pobrania: https://www.ksiegarnia.beck.pl/21863-hr-compliance-dzialania-niepozadane-w-miejscu-pracy-ochrona-sygnalistow-bhp-rodo-zwiazki-zawodowe-anna-bergerVademecum specjalisty ds. compliance + wzory do pobrania: https://www.ksiegarnia.beck.pl/22295-vademecum-specjalisty-ds-compliance-katarzyna-gospodarowiczSDZLEGAL Schindhelm: https://pl.schindhelm.com/pl/home🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

    1 ч. 4 мин.
  7. Z OKR nie schudniesz, ale za to…

    10.11.2025

    Z OKR nie schudniesz, ale za to…

    W tym odcinku rozmawiamy o OKRach - metodzie wyznaczania celów, która budzi emocje w wielu firmach. Czy naprawdę działa? Jak wygląda życie w organizacji, która nie tylko wdrożyła OKRy, ale faktycznie z nich korzysta? Nasza gościni dzieli się historią wdrożenia, największymi błędami i tym, co finalnie zadziałało. Z tego odcinka dowiesz się:✔️skąd pomysł na wdrożenie OKRów i w jakim momencie rozwoju firmy się pojawił,✔️jakie błędy popełnia się najczęściej i jak ich unikać,✔️jak dziś wygląda codzienne zarządzanie OKRami w praktyce,✔️jakie rady warto usłyszeć, zanim wdrożysz je u siebie. Edyta Wojtas - Od 15 lat rozwija SaldeoSMART, narzędzie, które zmieniło sposób pracy tysięcy księgowych i zyskało ich zaufanie. Jako Prezes Zarządu łączy innowacje technologiczne z nowoczesnym podejściem do zarządzania, tworząc strategie oparte na realnej wartości i automatyzacji tego, co powtarzalne. Na co dzień stawia na kulturę pracy budowaną wokół OKRów, wierzy, że to nie tylko metoda zarządzania, ale sposób na bardziej świadome i skuteczne działanie całej firmy. Jej motywacją jest tworzenie rozwiązań, które mają znaczenie: dla klientów i dla zespołu, który je współtworzy. LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/edytawojtas/⁠ SaldeoSMART: https://www.saldeosmart.pl/ Książka:  “Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR” 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠ 👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    58 мин.
  8. Praca marzeń dla kinomana | Monika Klepacz

    13.10.2025

    Praca marzeń dla kinomana | Monika Klepacz

    Kino Świat to jeden z największych dystrybutorów filmowych w Polsce. Ale jak tak naprawdę wyglądają projekty, które stoją za promocją hitów kinowych? W tym odcinku wchodzimy za kulisy i rozmawiamy o tym, co jest w tej pracy najfajniejsze, co potrafi doprowadzić do szału, a także o narzędziach, które pomagają zapanować nad tym szalonym, filmowym światem.Z tego odcinka dowiesz się:✔ Jak wygląda typowa praca przy promocji filmów.✔ Co jest najfajniejsze i najgorsze w tej branży.✔ Jakie narzędzia pomagają w efektywnym zarządzaniu.✔ Co zrobić, żeby zacząć pracować w promocji filmów.✔ Jaki jest największy mit o pracy w branży filmowej.Monika Klepacz - PMka w Dziale Promocji filmów polskich w firmie dystrybucyjnej Kino Świat, należącej do globalnej grupy mediowej Vivendi oraz Canal+ Polska. Od 2001 roku związana z branżą filmową, z przerwą na urlop macierzyńsko-wychowawczy. Odpowiada za kompleksowe prowadzenie kampanii promocyjnych polskich produkcji, współpracując z zespołem i partnerami branżowymi. Kino to dla niej nie tylko praca, ale też pasja, która towarzyszy jej od zawsze. Linkedin Moniki: https://www.linkedin.com/in/monika-klepacz-740243228/?originalSubdomain=plInstagram Lubię Kino: https://www.instagram.com/lubiekino_/Facebook Lubię Kino: https://www.facebook.com/lubiekinoTikTok Lubię Kino: https://www.tiktok.com/@lubiekino🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠ 👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    33 мин.
См. все (56)

Об этом подкасте

Zero B******t Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.pl

Информация

  • Автор
    Zero BS Management
  • Годы выхода
    2022 - 2026
  • Выпуски
    56
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    © Zero BS Management
  • Сайт подкаста
    Zero BS Management

Вам может также понравиться