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4 NGÀY TRƯỚC

數位關鍵字203.Meta砸百億美元挖角AI天才！Zuckerberg能用錢買到超級智慧嗎？

Meta執行長Mark Zuckerberg正進行矽谷史上最瘋狂的挖角行動，開出高達1億美金的薪資包，瘋狂從OpenAI、Google、Anthropic等AI巨頭挖人。這場AI人才大戰不僅創下科技業薪資新紀錄，更可能重塑整個矽谷的競爭格局。數位時代創新長黃亮崢James邀請戴伊爾斯Botsnova創辦人兼執行長劉詩彥Sean，深入解析Meta這場前所未見的AI人才爭奪戰背後的戰略考量與產業影響。聽完這集你可學到： 1.史無前例的薪資競賽規模：Meta開出1億美金薪資包在科技業歷史上的驚人地位，相較於2000年代Google幾百萬美金的挖角標準，這次手筆的誇張程度。 2.AI人才的戰略價值分析：Meta從不同公司挖來的人才類型，包括OpenAI早期研究員的大模型訓練經驗、Google DeepMind科學家的理論基礎，以及各類工程實作專家可能形成的新戰隊組合。 3.Scale AI、Windsurf挖角案例的市場競爭意涵：Meta花140億美金投資Scale AI挖走創辦人汪滔（Alexendr Wang）、Google也在OpenAI併購Windsurf破局之後出手挖走創辦人的手段，以及這種新型挖角模式對新創公司和投資人造成的巨大衝擊。 Meta這次的戰略轉彎確實急迫且驚人。從去年還在大力推動元宇宙、甚至把公司名稱從Facebook改成Meta，到現在突然砸重金成立Meta Superintelligence Labs，這種180度大轉彎在科技巨頭中極為罕見。AI搜尋和對話助手正在改變使用者取得資訊的方式，直接威脅到Meta以廣告為核心的商業模式。當使用者可能更依賴AI助手而不是社群媒體來取得資訊時，Meta必須在這個關鍵時刻面對OpenAI的ChatGPT和Google Gemini在AI領域建立的強大領先優勢， Meta這次挖角策略採取「全方位收集」模式，Sean分析這些人才的戰略價值各有不同：從OpenAI挖來的早期研究員擁有GPT系列模型開發的第一手經驗；Google DeepMind的科學家具備強化學習、電腦視覺等領域的深厚理論基礎；還有大量工程實作專家知道如何讓AI模型在大規模系統上高效運行。TBD（To Be Determined）這個實驗室名稱雖然看似模糊，但Sean認為這更像是策略性的彈性保留，在AI領域變化如此快速的情況下，保持開放的技術路線選擇權。儘管擁有如此豪華的人才陣容，Meta在技術執行上仍面臨重大挑戰。Llama 4的發布被社群普遍認為未達預期，甚至有內部員工爆料模型性能始終無法達到開源SOTA水準。Sean指出，這反映出Meta在模型架構、訓練技術、系統整合等方面可能存在根本性問題。光有頂尖人才還不夠，如何有效整合這些來自不同文化背景的專家，建立清晰的技術路線圖，才是Meta能否成功的關鍵。 Powered by Firstory Hosting

4 ngày trước

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1 giờ 37 phút
22 THG 8

數位關鍵字202.如何打造GenAI原生產品？為什麼AI公司需要更多產品設計師？ ft. 王禹誠Albert

隨著Gen AI技術成熟，一個有趣的現象正在發生：AI公司反而比傳統軟體公司招聘更多產品設計師。數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe AI產品設計與使用者體驗總監王禹誠Albert，深入探討AI時代產品設計的根本性變革。 Observe AI成立於2017年，為Y Combinator 校友，專精於客服中心AI解決方案。主要投資人包括軟銀願景基金、Menlo Ventures、Nexus Venture Partners等。客戶包含DoorDash、Uber、TripAdvisor等知名品牌。主要產品是利用AI分析100%客服通話內容，提供即時輔助和品質保證工作流程優化。技術變革帶來的設計流程革命：過去設計師需要經歷繁複的需求分析、系統設計等階段，現在可以直接透過描述的方式快速建構prototype。現在可以在工程人員完全沒有碰觸的狀態下，做出產品體驗的80%，這種從上到下轉變為下到上的開發方式，讓設計師能夠更快速地驗證概念和迭代產品。例如傳統的rule-based chatbot需要大量人工設定關鍵字和流程，但大語言模型讓AI能夠理解概念，只需要給予基本的SOP描述，就能展現接近真人的對話能力。 Multi-Agent架構與自我進化系統： Observe AI採用了Multi-Agent系統架構，包括三個不同功能的AI機器人：客服機器人負責與用戶對話，評價機器人負責分析對話品質，樣本生成機器人則創造各種測試情境。這套系統透過強化學習實現自我進化：「我可以讓客服機器人和樣本生成機器人自己去對打，產生大量的模擬對話，再用評價機器人分析哪些是好的對話、哪些是壞的，然後自動去改善它的prompt。」真實案例：AI通過圖靈測試的挑戰 Albert分享了多個令人驚豔的實際案例。在德州阿姨問路的案例中，AI不僅成功協助用戶找到牙科診所，還在導航過程中自然地與用戶閒聊，展現出超越任務本身的人性化互動。在處理客戶財務困難的情境中，AI機器人展現的同理心甚至超越了部分人類客服：「它可以表現出來的同理心，某種程度上比他們其中一些人類的agent還高。」設計師角色的重新定義在Gen AI時代，設計師的角色發生了根本性變化。Albert強調，設計師不能再害怕複雜的技術，必須要能深入理解AI的運作機制：「你要能夠把你碰過最複雜的科技解釋給阿嬤聽得懂。」這代表設計師需要具備極強的溝通轉化能力，既要掌握技術深度，又要能用淺顯易懂的方式表達。面對快速變化的AI技術環境，設計師必須保持學習熱忱，從被動的工具使用者轉變為主動的技術探索者。Albert也分享在面試時特別看重候選人是否已經開始實際使用各種AI工具，以及他們對新技術的興奮程度和學習能力。 Powered by Firstory Hosting

22 thg 8

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1 giờ 31 phút
5 NGÀY TRƯỚC

轉型創世紀 EP3｜AI 如何從工具變夥伴？從 Google Cloud Summit Taipei 解讀 AI Agent 新趨勢 ft.Google Cloud 台灣總經理陳愷新

AI 正進化為企業的新同事！根據 Gartner 預測，到 2028 年將有 33% 的企業應用內建 AI Agent，並實現 15% 的決策自動化；今年 Google Cloud Summit Taipei 上，Gemini 2.5、Vertex AI、Agentspace 等前沿技術登場，更象徵 AI 已全面融入企業營運，協助組織提升效率、創造商業價值。究竟 AI Agent 的發展趨勢為何？企業又該如何有效導入，實現真正的數位轉型？ 🌟 本集來賓： Google Cloud 台灣總經理｜陳愷新（Mike Chen） CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長｜劉永信（Spencer Liu） 👂 你將聽到 ⋯ 1、AI 與雲端如何成為企業轉型的基礎建設 2、AI Agent 在跨產業、跨領域的實際落地案例 3、Google A2A 協定是什麼？如何解決多代理協作難題 4、AI、AI Agent 未來的發展及應用【本集節目由 CloudMile 萬里雲與數位時代共同合作製作】 Powered by Firstory Hosting

5 ngày trước

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46 phút
1 NGÀY TRƯỚC

記者茶水間182.2025最強卡王！「中信uniopen聯名卡」強勢登場！最高11%回饋、目標一年破百萬張，中信與統一各自盤算為何？

今年卡王「中信uniopen聯名卡」於8/21強勢登場，這張卡能在統一旗下包含7-11、康是美、家樂福、星巴克等30家通路使用、同步累積OPENPOINT點數，最高回饋也來到了11%。統一為何選擇在陸續終止與各家銀行的聯名卡後，與中信銀獨家發行全新集團聯名卡？統一和中信銀究竟各自有什麼盤算呢？本集重點： 1.「中信uniopen聯名卡」特別在哪？有哪些回饋？ 2.這次統一、中信銀的合作對於整個信用卡市場有什麼影響？ 3.統一、中信銀各自能從此次合作獲得什麼好處？延伸閱讀》今年最強卡王來了！「中信uniopen聯名卡」強勢誕生，解析羅智先背後3大盤算 https://www.bnext.com.tw/article/84257/uniopen-credit-card-2025 大全聯信用卡優惠大洗牌！玉山銀10/15取消現金回饋，大全聯、全聯刷哪種卡最划算 https://www.bnext.com.tw/article/84240/mega-pxmart-credit-card -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

1 ngày trước

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19 phút
2 NGÀY TRƯỚC

東京在線EP17_ 從亞馬遜日本到日本獨角獸Mercari，跟著在日資深工程師看兩種典型國際化企業 ft. 前Mercari後端工程師 Po-An

本集《東京在線》邀請到 Po-An，曾任 Amazon Japan 後端工程師，後加入日本獨角獸公司 Mercari，參與快速成長的新創專案。他的職涯跨足大型企業與新創環境，對企業文化、流程與技術協作有深刻洞察。節目中，Po-An 分享在 Amazon Japan 的跨部門專案與系統設計經驗，以及在 Mercari 新創環境下的敏捷開發、快速試錯與「Go Bold」文化，呈現跨文化團隊協作的重要性，並解析工程師在不同組織中的成長與角色擴展。他也提供對想進入日本科技市場的新創或技術人才的實務建議，涵蓋文化適應、職涯規劃與技術管理思維，並分享日本新創生態與技術趨勢觀察。節目重點： ✅ 大型企業 vs. 新創公司的文化與流程比較 ✅ 跨部門與跨文化技術協作經驗分享 ✅ 敏捷開發與快速試錯在新創環境的應用 ✅ 工程師在不同組織中的成長與角色擴展 ✅ 對進入日本科技市場的新創或技術人才的建議 - 主持人：Ko桑（柯誠）本集來賓：Po-An — 前Mercari後端工程師了解更多 Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

2 ngày trước

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35 phút
2 NGÀY TRƯỚC

2025.9.1｜輝達拒付美政府15%抽成：若無正式法規，公司可繼續對中國銷售

本日重點關注新聞：輝達拒付美政府15%抽成：若無正式法規，公司可繼續對中國銷售 AI Agent過譽了？16款LLM代理功能大PK：GPT-5達成率43％卻奪冠，為何複雜任務AI搞不定？誰是日本泡沫經濟的元兇？「大藏省」的權力失控，如何讓日本陷入失落的十年？富比世亞洲100新創名單出爐！台灣3公司入列：鉅怡智慧、智抗糖、宇見智能⋯有何來頭？中國AI新股王：「寒武紀」是誰？股價背後狂歡背後，有哪些隱憂？ Vibe hacking是什麼？AI淪犯罪頭頭？Anthropic報告揭駭客勒索新手法！＊想閱讀更多訊息，免費訂閱電子報 https://bit.ly/3K5bq2o ＊想看AI主播「魏時黛」，訂閱官方YouTube 頻道 https://lihi3.cc/mTmpw

2 ngày trước

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5 phút
25 THG 8

記者茶水間181.HTC帶著新眼鏡回歸！VIVE Eagle強調「純台灣製造」，要價1萬5厲害在哪？

大家熟悉的HTC又殺回來了，這次他們推出了新的智慧眼鏡VIVE Eagle，強調純台灣製造，可以使用繁體中文，還有各種AI功能，引起關注。這款眼鏡有什麼特色？有辦法幫助HTC在重振旗鼓嗎？ 1.HTC新品VIVE Eagle實測體驗！4種顏色可選、重量只有50g 2.HTC也加入AI功能，用說的就能問問題！還能做什麼？ 3.HTC押寶元宇宙押對了嗎？接下來有哪些策略？延伸閱讀》宏達電殺進AI眼鏡市場！VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」https://www.bnext.com.tw/article/84181/htc-smartglasses-ai-3c-viveeagle -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

25 thg 8

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21 phút
24 THG 8

矽谷在線47. AI 兩毛錢: 2025 AI 夏季人才戰: Windsurf 併購案、Scale AI 投資案、10000倍工程師和2億美金年薪，和矽谷裁員潮

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！ 2025 夏季，矽谷 AI 人才戰升溫：從 Windsurf 被 Google 精準拆解、再由 Cognition 火速收購；到 Scale AI 的被投資，再到 2 億美金年薪搶 10,000 倍工程師，AI 巨頭們正以空前規模重組團隊。與此同時，灣區裁員潮未歇..... Windsurf 的收購風波與 Reverse Acqui-hiringScale AI 被投資的布局一個10,000倍工程師領2億美金年薪持續進行的矽谷裁員潮了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

24 thg 8

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21 phút
6 NGÀY TRƯỚC

EP252. 今年股價漲8倍，山太士如何吃到先進封裝紅利？未來山太士們從哪裡產生？ ft. Counterpoint研究總監劉景民

摩爾定律從提出到今年正好60年，晶片上的電路線距已縮小到矽的物理極限，而平面走向立體的先進封裝正好解決技術難題，從CoWos、FOPLP到矽光子都是遵循同樣邏輯。一家位於竹北的特用化學品小廠，在產品轉型找到先進封裝缺口切入後，業績吃到大補丸，股價漲幅居今年台股第一。跟著台積電的技術發展藍圖，抓住先進製程和先進封裝所需的材料和設備，成為其中第一家供應商，或具備足夠品質和價格競爭力取代國外同行，就有機會巨幅成長，也是下一家山太士最可能出現的賽道所在。 Powered by Firstory Hosting

6 ngày trước

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43 phút
20 THG 8

EP251. 251: 因應川普關稅，光在美國設廠不夠，業者還需做哪三件事？ ft. 聯嘉光電總經理黃昉鈺

關稅和匯率議題，從四月初延燒到八月中，明顯衝擊出口業者的第二季獲利，並在最近陸續公布的財報中體現。對於以美國為主要市場的製造業者來說，除了加快到美國設廠，還需進行匯差避險、同步擴大墨西哥生產線攤低成本、和增加當地採購和人才本地化等措施。以生產LED車燈為主營業務，逾八成訂單來自美國車廠和系統商的聯嘉光電，正在進行以上四件事，總經理黃昉鈺針對以下問題在本集節目分享對應之道。 1.聯嘉的規模、產品、營收結構、客戶和市場，以及LED產業今年情況。 2.關稅對LED和上下游產業的衝擊，主要是什麼？從訂單量、毛利、生產線和出貨安排來看，直接影響是什麼？聯嘉做了哪些事回應？ 3.聯嘉在墨西哥和美國都有設廠，因應關稅議題這兩地生產線可如何聯動？在布局上如何規劃？ 4.從供應鏈角度看，與上游客戶和下游材料供應商之間，有哪些共同努力來降低成本提升效率？ 5.從公司策略和管理來看，是否有改變產品組合，比如減少（或加快淘汰低毛利產品）或加快新產品研發，或導入更多生產線自動化以及辦公室AI系統等，或者在人才（人力）結構上調整？ 6.借用邱吉爾「不要浪費任何一次危機」名言，如果關稅議題有帶來任何正面意義，會是什麼？比如加快海外布局、設立北美總部？或其他？ ☀️來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

20 thg 8

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36 phút

從產業趨勢分析、解讀企業創新和新創企業切入，與您一起「聽懂」新商業。