Último a Decidir

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“Último a Decidir” é o podcast da FI Group Portugal que mergulha no universo da liderança, da inovação e das grandes decisões de gestão. Em cada episódio, recebemos líderes, empreendedores e especialistas de diversos setores para partilhar: Trajetórias marcantes: pontos de viragem e aprendizagens do percurso pessoal e profissionalDecisões-chave: momentos críticos que determinaram caminhos para o crescimento e inovaçãoDiálogo aberto: perguntas que fomentam reflexão e debate sobre estratégia, cultura organizacional e futuro dos negóciosDesafio “Dois cenários, uma decisão”: um jogo final que coloca o convidado perante duas opções hipotéticas, revelando o seu estilo de decisão sob pressãoCom um tom semi-formal, próximo e motivador, o “Último a Decidir” oferece insights práticos e inspira gestores, startups e equipas de inovação a transformar desafios complexos em oportunidades reais.  Novos episódios quinzenais — disponível em todas as plataformas de podcast. Assine e fique por dentro das histórias de quem já foi o último a decidir!

  1. Ep.20 – Conceição Zagalo, Presidente do Conselho Executivo da Fundação LIGA

    6d ago

    Ep.20 – Conceição Zagalo, Presidente do Conselho Executivo da Fundação LIGA

    Conceição Zagalo define-se pela "inquietude". Nesta conversa, a ex-administradora da IBM Portugal explica por que a reforma nunca foi uma opção de paragem, mas sim o início de um novo ciclo de vida ativa focado no contributo social. Neste episódio, discutimos: Responsabilidade Social: Como passámos do apoio local à investigação tecnológica para salvaguarda do ambiente,.Liderança Feminina: Os desafios de ser a primeira mulher numa administração gerida por homens e a luta pela equidade,.O Valor da Experiência: Numa sociedade obcecada pela rapidez, como é que o saber acumulado e a reflexão trazem competitividade às empresas,.Cidadania Global: A experiência de voluntariado internacional no Vietname e o seu impacto pessoal e profissional.Uma reflexão essencial sobre liderança, ética empresarial e a capacidade de nos autodisciplinarmos para sermos mais do que simples "executores", mas verdadeiros gestores de mudança.   00:00 – Introdução: O que faz continuar quem já atingiu o topo?  01:48 – Reinvenção de carreira e os 37 anos de IBM  03:42 – O dia 1 de abril: A transição para o GRACE e o ciclo do contributo 06:15 – A evolução da Responsabilidade Social em Portugal: Da filantropia ao ESG 14:30 – Empresas, Lucro e o "Círculo Virtuoso" da felicidade 17:41 – O Terceiro Setor: autonomia vs. assistencialismo 23:27 – Pioneirismo na IBM: Igualdade de Género e Equidade Salarial 27:19 – Voluntariado Corporativo 33:30 – Mulheres na Administração: O preço de ser pioneira 39:02 – Tecnologia vs. Humanidade 44:58 – O equilíbrio entre o telemóvel e o livro em papel 49:52 – Gestão de tempo e a arte de delegar responsabilidade 53:40 – Desafio Final: A ambição de continuar a crescer    Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    57 min
  2. Ep.19 – Manuel Pina, CO-Founder & CEO da Tally

    May 18

    Ep.19 – Manuel Pina, CO-Founder & CEO da Tally

    Neste episódio, mergulhamos no percurso de Manuel Pina, um dos nomes de referência nas operações de startups em Portugal. Com passagens marcantes pela Uber e Otovo, Manuel é agora o cofundador da Tally, uma empresa de "nova geração" que utiliza tecnologia e inteligência artificial para modernizar a contabilidade das pequenas e médias empresas. Neste episódio, vai descobrir: Gestão de Crise e Disrupção: Como foi explicar o conceito de Uber num mercado que ainda não conhecia plataformas de mobilidade.Cultura Startup: A importância do " ownership" e como o crescimento de uma empresa acelera competências pessoais de forma única.A Tese da Tally: Como resolver a fragmentação de um mercado com milhares de gabinetes familiares e disparidade de preços.IA e o Elemento Humano: Por que a tecnologia não vai substituir o contabilista, mas sim libertá-lo para tarefas de consultoria de alto valor.Estratégia de Produto: A decisão de contratar contabilistas certificados internamente em vez de criar um marketplace.Expansão e Escala: O dilema entre levantar capital relevante para dominar categorias ou crescer com disciplina absoluta. 00:00 - O segredo para entrar em mercados complexos. 01:07 - Os desafios de lançar a Uber em Portugal.  04:41 - Como as startups aceleram a carreira profissional. 08:14 - Versatilidade: Aplicar gestão operacional em diferentes setores. 10:38 - A génese da Tally e a fragmentação do mercado contabilístico.  15:45 - O futuro da profissão: O contabilista como consultor estratégico. 17:23 - Digitalização do Estado e o fim das faturas em papel. 19:50 - Vantagem Competitiva: Execução vs. Tecnologia Replicável. 22:52 - Por que o Produto é o melhor Marketing. 24:21 - Ambição Global: De Portugal para o mundo. 29:08 - Modelos de Preço: Simplicidade e Previsibilidade. 31:38 - O futuro da Tally: O braço financeiro das PMEs.  33:43 - IA no desenvolvimento de produto e comunicação de equipas. 36:49 - Desafio Final: Escala Rápida vs. Crescimento Disciplinado.  Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    40 min
  3. Ep.18 – Tocha, CO-Founder & CEO Comudel

    May 4

    Ep.18 – Tocha, CO-Founder & CEO Comudel

    Pode um país com 10 milhões de habitantes ter 10 milhões de empresas? O Tocha acredita que sim. Neste episódio, mergulhamos na visão de um dos empreendedores mais ativos em Portugal sobre a criação de valor. Neste episódio, vai descobrir: Criação de Riqueza: Por que razão a posse de "equity" e o alinhamento de incentivos são as chaves para uma vida melhor.O Fim da Burocracia: Como o projeto Comudel quer libertar os empreendedores das tarefas administrativas invisíveis.Cultura de Excelência: A diferença crucial entre "A-players" e "C-players" na hora de escalar um negócio.Tecnologia e IA: Por que a tecnologia é deflacionária e como ela vai "atomizar" a economia através da subcontratação de especialistas.Portugal no Mundo: O potencial inexplorado do nosso mar e a experiência de viver e produzir na China.  00:00 – Introdução e as iniciativas do Tocha em Portugal  00:50 – O Fio Condutor: Ajudar pessoas a criar riqueza  03:10 – A meta de 10 milhões de empresas em Portugal  05:15 – Empreendedorismo em família e a Aldeia da Cerdeira  06:30 – Gestão de Talento: Como contratar e manter "A-players"  08:13 – Alinhamento de Incentivos: Criar projetos onde todos ganham  12:15 – IA e Tecnologia: Deflação e democratização de serviços  16:08 – Custos de Transação: Porque é que as empresas vão mudar  28:42 – O Mar: A grande vantagem competitiva de Portugal  30:21 – Inovação Alimentar: Proteína de insetos e polvo em laboratório  35:50 – Comudel: Automatizar o "Layer Zero" da economia  42:45 – Eficiência do Estado e a valorização dos políticos  47:53 – O Hype da IA: Entre o medo e os incentivos reais  55:01 – Futuro de Abundância: Otimismo vs. Pessimismo  01:02:38 – Escolher Portugal: Independência e crescimento    Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 5m
  4. Ep.17 – Vasco Falcão, CEO Konica Minolta Portugal & Espanha

    Apr 20

    Ep.17 – Vasco Falcão, CEO Konica Minolta Portugal & Espanha

    O convidado deste episódio foi Vasco Falcão, Diretor-Geral da Konica Minolta (Portugal e Espanha). Numa conversa pautada pelo rigor estratégico, explorámos os desafios de liderar uma multinacional japonesa em períodos de disrupção tecnológica. A discussão incidiu sobre a importância da consistência organizacional e da resiliência, demonstrando como a cultura de proximidade e o planeamento minucioso permitem sustentar o crescimento do negócio em contextos de crise. Vasco Falcão abordou ainda a transição para funções de gestão de topo, sublinhando a relevância da delegação e do desenvolvimento de competências transversais. Por último, o episódio dedicou uma análise crítica à Inteligência Artificial, avaliando-a não apenas como ferramenta tecnológica, mas como um catalisador de mudança social que exige uma requalificação profunda das competências humanas e uma reflexão sobre a longevidade ativa.  00:00 – Introdução e os 150 anos de história da Konica Minolta 01:50 – Muito além das impressoras 04:02 – O conceito de "Phygital" 06:44 – Liderança e Cultura Japonesa 10:36 – Foco nas Pessoas 14:24 – Resiliência e Humildade 18:07 – Escuta Ativa como Diferencial 22:12 – Disciplina e Gestão de Tempo 26:41 – Desafios da Liderança Jovem 38:04 – O Impacto da IA 49:07 – O Humano como Fator Diferencial 55:40 – Desafio Final: Multinacional vs. Empreendedorismo 58:27 – Longevidade e Propósito   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 1m
  5. Ep.16 - Ricardo Correia, CTO da AMCO

    Apr 6

    Ep.16 - Ricardo Correia, CTO da AMCO

    Neste episódio do "Último a Decidir", analisámos o impacto da Inteligência Artificial e da automação no setor do crédito em Portugal. Contámos com a presença de Ricardo Correia, CTO da AMCO Intermediários de Crédito, para uma discussão sobre como a liderança tecnológica pode potenciar resultados de negócio e redefinir a jornada do cliente em mercados altamente regulamentados. A conversa focou-se na transição da AMCO de uma operação tradicional para uma estrutura 100% digital, alcançando marcos de eficiência notáveis, como a triplicação da capacidade de processamento de processos sem o aumento proporcional de recursos humanos.  Foi ainda abordada a gestão de risco, a segurança de dados sensíveis e a evolução do perfil de talento necessário para navegar na era da IA. 00:00 – Introdução: IA e a desburocratização do crédito 02:00 – Exemplo prático: Automatização na recolha de documentos 03:13 – Escalar a produção: De 100% para 300% de capacidade 04:28 – Percurso: A curiosidade pelo impacto no negócio 06:06 – A IA vai substituir os programadores? 08:48 – Cultura liberal vs. bloqueio ao uso de IA nas empresas 11:56 – Limites da automatização: O papel da confiança humana 14:37 – Marketing e Psicologia: Valências essenciais para um CTO 17:25 – Transformação Digital: Do Excel ao 100% Digital 19:45 – O "mimo" no digital: Manter a proximidade com o cliente 23:34 – Segurança de dados e regulamentação NIS 2 28:29 – Retenção de talento: O que procurar num developer hoje? 32:54 – Lições do passado: O projeto Escola Virtual 35:51 – Conselhos: Como "surfar" a onda da IA sem perder a essência 39:11 – Decisão Final: Liderar um Grande Banco ou criar de raiz?   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    41 min
  6. T1 Ep.15 – António Dias, Digital & Innovation Manager da SGS Portugal

    Mar 23

    T1 Ep.15 – António Dias, Digital & Innovation Manager da SGS Portugal

    Neste episódio do Último a Decidir, recebemos António, um líder com um percurso multifacetado que concilia a direção da SGS Portugal com a missão de impulsionar o Data Colab. Numa conversa profunda sobre o ecossistema de inovação, exploramos por que razão Portugal ainda é mais um país de Investigação e Desenvolvimento (I&D) do que propriamente de inovação prática e como a cultura do medo da falha condiciona o nosso empreendedorismo. Discutimos ainda temas críticos para o futuro das empresas: desde a governação de dados e os espaços de dados federados, até ao impacto disruptivo da Inteligência Artificial no setor tecnológico.  Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    49 min
  7. T1 Ep.14 – Walter Duarte, CEO da Fábrica de Startups

    Mar 9

    T1 Ep.14 – Walter Duarte, CEO da Fábrica de Startups

    Neste episódio recebemos Walter Duarte, CEO da Fábrica de Startups S.A., Head of Innovation no PNI BPI e Innovation Champion 2025 em Portugal.  É alguém que vive no ponto de contacto entre o mundo corporativo e a tecnologia emergente: identifica oportunidades, liga pessoas e equipas, e ajuda a transformar ideias em iniciativas com impacto real.   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 5m
  8. T1 Ep.13 – Ana Barros, Founder & CEO da Martech Digital

    Feb 16

    T1 Ep.13 – Ana Barros, Founder & CEO da Martech Digital

    Recebemos a Ana Barros, uma das vozes mais influentes do marketing B2B em Portugal. Com mais de 19 anos de experiência no setor das tecnologias, a Ana fundou a OUTMarketing Portugal em 2007 e a OUTMarketing Brasil em 2012, e em plena pandemia tomou a decisão de criar a Martech Digital — uma agência focada exclusivamente no mercado B2B.  A Ana é licenciada em Informática de Gestão, com formação executiva em Liderança pela Católica, docente universitária na Lusófona, ISLA e IP Luso, criadora do Martech B2B Summit — o primeiro evento em Portugal dedicado ao marketing B2B — e ainda presidente da associação Casa Jardim do Sol. Tudo isto enquanto é mãe de quatro filhos.   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 11m
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