Современные компании всё чаще обращаются к модели сообщества, чтобы дать сотрудникам не просто работу, а ощущение смысла и причастности к большому делу. В новом выпуске мы говорим о том, почему в основе любого сильного сообщества лежат миссия и ценности, а не просто набор правил. Обсуждаем, как создать систему управления, которая помогает избежать хаоса, но при этом сохраняет горизонтальные связи и чувство сопричастности. Разбираемся, как преодолевать кризисы, превращая их в точки роста, и почему социальный капитал, построенный на честности и доверии, оказывается эффективнее любых административных рычагов.
Наш гость – Арам Пахчанян – сооснователь и председатель Совета попечителей образовательного фонда «Айб».
Таймкоды:
1:06 – Как Арам связан с сообществами?
1:40 – Как создавался фонд «Айб»?
3:16 – Как договариваться внутри сообщества?
6:52 – Про важность миссии и ценностей
11:11 – Кризис в фонде
14:55 – Как в сообществе принимаются решения?
17:24 – Почему бизнес сегодня так активно идет в сообщества?
20:08 – Баланс смыслов и четкой структуры
23:09 – Чем в первую очередь управляет руководитель: людьми, проектами или энергией в команде?
25:40 – Про число Данбара
26:16 – Какие есть метрики эффективности сообщества? И как понять, что ты приносишь ему пользу?
27:00 – Про методологии и структуры в сообществе
31:34 – Какую выгоду бизнес получает от сообществ?
35:15 – Когда и как Арам осознал важность миссии и ценностей?
信息
- 节目
- 频率两周一更
- 发布时间2025年9月10日 UTC 23:00
- 长度39 分钟
- 季3
- 单集3
- 分级儿童适宜