Бенчмаркинг ожиданий бизнеса и калибровка команд разработки на уровне компании. Александр Токарев, Voxys

В докладе будет представлена методология выравнивания ожиданий, которая позволяет превратить хроническое недопонимание между бизнесом и инженерами в управляемую синергию. Ключевая идея данной методологии это внедрение экстремальной прозрачности в ритуалы синхронизации команд, графическое представление многомерного пульса отношений стейкхолдеров процесса доставки бизнес-ценности, а также использование искусственного интеллекта для сбора и трактовки обратной связи с минимальным вовлечением команд. На докладе будут показаны кейсы, когда данный подход полезен или наоборот только вредит, кроме того будет описан процесс внедрения и проблемы, возникшие в процессе раскатки подхода на всю компанию.