Выученная беспомощность и (без)ответственность

Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает.

Поговорим про выученную беспомощность, границы ответственности, способы обучения самостоятельности и почему тимлиду важно иметь стальные нервы, чтобы пройти этап «контролируем и горим». 

Слушайте на любимых площадках 🎧

00:00:00 💬 Интро

00:00:53 💬 Выученная беспомощность и невыученная помощность

• Про эксперименты с участием животных 
  
• Женя душнит
  
• Всем по дефолту на всё наплевать?
  
• Настя про «место есть, а слова нету»
  

00:06:28 💬 (Без)ответственность — приобретаемое или базовое свойство?

• Про супериндивидуальность людей
  
• Двоякость работы с мотивацией
  
• Кейс от Насти, как она училась ответственности 
• Женя и его школа жизненного менеджмента

00:17:27 💬 А что, если нанять команду из ответственных?

• Снова про эксперименты с участием животных 
  
• Бывших тимлидов не бывает, человеки сложные и другие прописные истины
  
• Кто же живет в шоколаде?
  
• Курица без головы и другие варианты развития команды, если оттуда достать лидера
  

00:28:33 💬 Дилемма: помочь сделать задачу Маше или она должна справиться сама?

• Размышления про небинарного менеджера
  
• Варианты, когда пора вмешиваться в пожар
  
• Тактика и стратегия — расставляем приоритеты
  
• Крылья, ноги и хвосты 
  

00:35:19 💬 Что делать, если они не хотят?

• Безответственность и границы ответственности 
  
• Сначала сделать так, чтобы захотели, а потом — чтобы они умели 
  
• Возюкать валиком — простая или сложная задача?
  
• Фреймворк работы с мотивацией
  

00:41:56 💬 Многократное повторение, культура и ролевая модель

• Евлампий положил прод
  
• Расстояние между учеником и обучающим
  
• Шляпа, плащ, усы и машина времени
  
• Байки о штанах айтишников
  

01:02:54 💬 Делимся выводами, или Стэн многое понял

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!