Жизнь как проект - Управление проектами с Михаилом Софоновы‪м‬ Михаил Софонов

https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/

Фазы проекта требуют различных усилий: На начальном этапе требуется интенсивная работа и планирование, в середине – поддержание движения с помощью отчетов и совещаний, а завершение опять требует активного участия.

Философия проектного управления: Ссылка на Аристотеля подчеркивает, что каждая фаза жизненного цикла проекта имеет свои уникальные требования. Продуктивная лень заключается в оптимальном вложении усилий.

Здоровый пофигизм: Важен для поддержания эмоциональной стабильности и предотвращения выгорания. Помогает руководителю и команде оставаться мотивированными и эффективными, избегая излишнего погружения в детали.

Создание поддерживающей атмосферы: Неформальная, но профессиональная рабочая среда способствует естественному решению проблем и обеспечивает успех проекта.

Структурированный подход: Руководитель должен интегрировать здоровый пофигизм в своем примере, поддерживая стратегический взгляд на управление и взаимоотношения внутри команды и организации.

https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/

✨✨✨ https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
Основные идеи

1. Руководителю проекта следует фокусироваться на критических этапах и делегировать задачи другим на среднем этапе.

2. Важно умно управлять проектами, фокусируясь на планировании, контроле и делегировании,

3. Важно правильно распределять усилия и времени для достижения успешных результатов.

✨✨✨ https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru

https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru

Основные идеи:

1. Продуктивная лень - это не просто бездействие, но умное и эффективное использование своих усилий.

2. Умные ленивые люди имеют преимущество в обществе и могут успешно занимать руководящие должности в организациях.

3. Примером успешного сочетания лени и интеллекта служит Генерал Хельмут фон Мольтке, который разработал современные методы управления армией.

4. Мольтке классифицировал офицерский состав на четыре типа в зависимости от их умственных и физических характеристик, считая офицеров, умных и физически ленивых, наиболее подходящими для высших командных позиций.

5. Применение принципов "умной лени" в управлении проектами может сделать проекты более успешными и помочь достичь лидерских позиций.

6. Вам надо улучшить навыки умной лени и добиться успеха как в управлении проектами, так и в карьере.

https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru

https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru

Основные идеи:

- Принцип Парето, известный как правило 80/20, утверждает, что 80% последствий происходят из 20% причин.

- Принцип Парето был предложен Джозефом М. Джураном и назван в честь Вильфредо Парето, который обнаружил, что 80% имущества в Италии принадлежит 20% населения.

- Принцип Парето подразумевает, что большинство результатов в любой ситуации зависит от небольшого числа причин.

- Этот принцип применим не только в экономике, но и в повседневной жизни, например, к распределению времени и ресурсов.

- Для менеджера проекта принцип Парето напоминает фокусироваться на 20% задач, которые имеют наибольшее значение и влияют на 80% результатов проекта.

https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru
Основные идеи:

- Продуктивная лень в управлении проектами означает достижение успеха с минимальными усилиями.

- Эффективное управление проектами не означает полное бездействие, а скорее фокусирование усилий на важных задачах.

- Продуктивная лень подразумевает использование методов и подходов, которые позволяют добиваться лучших результатов, выбирая правильные приоритеты и избегая ненужных активностей.

- Успешность в управлении проектами можно достичь, сохраняя баланс между работой и личной жизнью и фокусируясь на ключевых задачах, которые имеют наибольший вклад в достижение целей проекта.

pminstitute.ru - Cообщество по управлению проектами - pminstitute.ru
Доступ к сообществу
Мини-курсы
Доступ к обновлению мини-курсов
Чат с действующими руководителями проектов
База шаблонов и документов для руководителей проектов
Доступ к записям прошедших конференций по управлению проектами
Видео-записи конференций по управлению проектами
MS Project [риски и ресурсы]
Участие в онлайн-марафоне
pminstitute.ru - Cообщество по управлению проектами - pminstitute.ru