Зачем создавать свой курс? И честный отзыв опытного HR директора.

💡 Почему в малом и среднем бизнесе так сложно выстроить работающую оргструктуру? Почему сотрудники и собственники перестают понимать друг друга спустя полгода после найма? Что не так с KPI, ЦКП и мотивацией?

В этом выпуске — история создания курса, который стал ответом на повторяющиеся вопросы предпринимателей.

Как появилась идея курса? Почему его стоит пройти не только собственникам, но и HR-специалистам? Какие боли и инсайты легли в основу? И при чём тут «граница мозгов»?

Если вы хотите, чтобы ваша команда наконец работала слаженно, а оргструктура перестала быть «для галочки» — слушайте выпуск и приходите на курс, он может изменить ваш подход к управлению навсегда.

📌 Основные темы выпуска:

Почему предприниматели снова и снова задают одни и те же вопросы об оргструктурах?

Как неправильная оргструктура убивает эффективность компании?

Что важно понимать про горизонтальное разграничение ответственности?

Почему собственники "лезут во всё", а подчиненные не отфутболивают?

Как родилась идея курса и чем он стал для меня лично?

Почему курс подходит не только для собственников, но и для HR-специалистов?

Что такое «граница мозгов» и как она меняет коммуникации в компании?

Зачем вам этот курс, если вы устали от хаоса, неясных ролей и бесконечного контроля?