Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda.
Из выпуска вы узнаете:
▪ Как научные разработки для Palm повлияли на карьеру нашего гостя?
▪ Почему он разочаровался в проектном управлении?
▪ Как и зачем он создавал Neogenda?
▪ Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban?
▪ Когда Agile помогает, а когда мешает?
▪ Что такое интуитивный менеджмент?
▪ Нужно ли измерять доверие в команде?
▪ И какие три книги обязан прочитать каждый менеджер.
Кроме того, мы обсудили, как планировать загрузку команды, чем хороши и плохи бирюзовые компании, и почему революция в процессах – это не всегда благо. Приятного просмотра и прослушивания!
► Максим Ульянов:
Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life
Канал на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/
Канал на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up
Канал в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowup
Паблик в VK - https://vk.com/howtogrowup
Слушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital
► Алексей Пименов:
Канал в TG - https://t.me/pimenov_spoken
Neogenda - https://neogenda.com/
المعلومات
- البرنامج
- معدل البثيتم التحديث شهريًا
- تاريخ النشر٥ ديسمبر ٢٠٢٤ في ٧:٣٩ ص UTC
- مدة الحلقة١ س ٣٢ د
- الموسم١
- الحلقة٩
- التقييمملائم