Какая методология управления лучше? Алексей Пименов про Agile, Scrum и Канбан Метод

Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda.

Из выпуска вы узнаете:

▪ Как научные разработки для Palm повлияли на карьеру нашего гостя?

▪ Почему он разочаровался в проектном управлении?

▪ Как и зачем он создавал Neogenda?

▪ Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban?

▪ Когда Agile помогает, а когда мешает?

▪ Что такое интуитивный менеджмент?

▪ Нужно ли измерять доверие в команде?

▪ И какие три книги обязан прочитать каждый менеджер.

Кроме того, мы обсудили, как планировать загрузку команды, чем хороши и плохи бирюзовые компании, и почему революция в процессах – это не всегда благо. Приятного просмотра и прослушивания!

► Максим Ульянов:

Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life

Канал на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/

Канал на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up

Канал в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowup

Паблик в VK - https://vk.com/howtogrowup

Слушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital

► Алексей Пименов:

Канал в TG - https://t.me/pimenov_spoken

Neogenda - https://neogenda.com/