Две Насти

Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз

Привет!  На связи Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз, мы практики самоуправления и фасилитации, помогаем компаниям быть более гибкими, прозрачными и человечными.  Мы несколько лет делали этот подкаст и здесь много классных выпусков, но теперь наш подкаст и проект закрыты.  В нашем подкасте мы говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы на неоднозначные вопросы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями.  Связаться с нами: в telegram @lomakina_moroz или @shalabanishe Наш тг-канал база знаний: t.me/wearechangeagents или написать в поиске "Агенты Изменений"

  1. 2024. 09. 20.

    Как закрыть компанию и остаться друзьями

    Заключительный выпуск подкаста «Две Насти» про то, как две Насти оставаясь подругами, прожили расставание, как партнеры. Этим летом, мы приняли решение о закрытии нашего проекта, мы перегорели от бизнесово-консалтингового контекста нашей деятельности и потеряли территориальную связь между собой. Но при этом мы подруги и у нас интересная история разных этапов развития проекта. Решили в подкасте провести ретроспективу, обсудить как и почему расстаемся и поделиться, как же нам удалось в этом всем не разрушить дружбу.  О том, как мы будем жить дальше и что делать расскажем в нашем канале «Агенты изменений». Он остается библиотекой материалов, которые мы создали почти за 4 года.  Спасибо большое, что слушали наш подкаст и давали обратную связь. До встречи в новых ролях и на новых площадках!

    1시간 11분
  2. 2023. 12. 27.

    Власть и доверие

    Подарок под ёлку в виде нового выпуска подскаста "Две Насти" в этот раз с беседой целых трёх Насть! У многих собственников бизнеса есть мечта - найти такого директора для своей компании, который сможет не просто операционно управлять, но еще и развивать бизнес, а плюсом к этому — вдохновлять команду. Это задача со звездочкой! И сложна она не только тем, что на рынке в целом не так много таких людей, но и тем, что нужно поделиться своей властью, отдать полномочия и во многом (если не полностью) доверить своих людей, свой бизнес, свои деньги этому человеку. В этом выпуске мы поговорили с Анастасией Ачиловой, операционным директором компании MASKOHOLIC о том, как она «забирает» власть у собственника компании, развивает культуру обратной связи и самоуправление внутри команды. А еще узнали, как открытость в финансах помогает принимать решения о развитии на всех уровнях. Как и в каждом нашем выпуске, ловите здесь инструменты для применения, вопросы для размышления и идеи для вдохновения! Наш сезон про исследование власти внутри компаний только набирает обороты. Встретимся с вами в 2024 году😘 Подписывайтесь на наш канал «Агенты изменений», чтобы найти для себя еще больше классных идей для развития команды.

    1시간 6분
  3. 2023. 06. 07.

    Философия искреннего исследователя

    Мы продолжаем наслаждаться нашим подкастом и возможностью общаться с основателями компаний, которые задают тон будущему и настоящему. В этом эпизоде мы пообщались с Максимом Пинигиным, основателем компании «Сила ветра», Музея советских игровых автоматов и «Laba.Space».  Максим поделился своими историями о создании музея, рассказал о своей роли в компании «Сила ветра» и, как он управляет новыми направлениями бизнеса. Мы также обсудили то, как Максим находит вдохновение для создания чего-то абсолютно нового, не ограничиваясь конкуренцией, и как его философия искреннего исследователя и создателя формировалась с годами опыта. Мы 20 раз покрылись мурашками, пока слушали о его подходе к освоению новых рынков и возможностей, которые приводят к успеху и помогают испытывать кайф от процесса. Этот выпуск точно даст вам дозу вдохновения и знаний от Максима! Очень рады, что завершаем наш юбилейный сезон на такой ноте и с таким гостем. Сейчас мы планируем уйти в отпуск и перепридумать формат. Когда вернемся? Пока не знаем, но хотим оставаться на связи и продолжать радовать вас полезными материалами. Поэтому ждем вас в нашем тг-канале  «Агенты изменений» и на сайте dwe-consulting.com Stay tuned, как говориться и приятного прослушивания!

    51분
  4. 2023. 05. 25.

    Ценности — это ключ

    Мы часто говорим, что ценности это важный аспект в жизни компании, они играют немаловажную роль при внедрение различных изменений. Иногда нас спрашивают: «А почему?». Лучше покажем на примере.  В этом выпуске мы поговорили с основателями сети студий маникюра «Devichnik» — Дашей Мутиной и Димой Кукушкиным, как их личные ценности стали командными и позволяют в очень понятной нише строить нестандартный бизнес. Например, у ребят в студии нет управляющих, а HR им нужен совсем не для найма. О том почему так и, как у них все организовано, вы сможете узнать из нашего разговора.  А совсем недавно в нашем тг-канале «Агенты изменений» мы написали пост про то, как определить свои ценности в компании и сделать их живыми и работающими. Подписывайтесь, чтобы получать больше полезных инструментов для работы вашей команды.  Полную информацию о нас и наших проектах вы найдете на сайте dwe-consulting.com Желаем вам красивых ноготочков и приятного прослушивания!

    58분
  5. 2023. 05. 12.

    Давайте без лирики, мы на работе

    «Мы здесь работаем, давайте без лирики» — знакомые слова, которые мы часто слышим от сотрудников разных компаний. «Лирикой» обычно называют наши призывы поделиться эмоциями, чувствами, ожиданиями и представлениями о взаимодействии с коллегами и комфорте на рабочем месте. Но мы все — живые люди со своими мыслями, чувствами и состояниями. У каждого из нас есть уникальный опыт, особенности характера и поведения, а также травмы, которые влияют на нашу жизнь. Наши наблюдения, а также опыт множества специалистов, от консультантов до психологов, подтверждают: это не лирика. Это важные аспекты, которые нельзя игнорировать при организации рабочего процесса, развитии бизнеса и формировании устойчивой команды. Помогла нам обогатить этот разговор своими знаниями Анастасия Гузенко — организационный психолог, фасилитатор, инструктор по развитию осознанности и стрессоустойчивости, травма-информированный специалист. В выпуске мы обсудили: 1. Как важно помнить, что все мы — живые люди 2. Почему знание о травмаинформированности критически важно для руководителей и HR-менеджеров 3. Как мы влияем друг на друга и как этим управлять В течение выпуска мы несколько раз упоминаем наш гайд, где подробно рассказываем о том, что для нас значит быть этичным и травмаинформированным управленческим консультантом. Вы найдете его тут.  И как всегда, приглашаем присоединиться к нашему телеграм-каналу «Агенты изменений», где мы делимся полезными материалами и инструментами для эффективной работы с командами. Приятного прослушивания!

    1시간 20분
  6. 2023. 04. 21.

    Онлайн или офлайн? Вот в чем вопрос!

    За последние несколько лет одна из горячих тем для обсуждения в компаниях и в нашей практике — какой формат работы с командой круче: офлайн или онлайн?  Для нас эти два формата работы очень по разному раскрылись за последние 3 года. Когда-то мы начинали, как 100% офлайн фасилитаторы и об онлайне даже и мыслей не было. А сейчас уже почти 70% нашей работы — это онлайн. Теперь, когда мы разъехались по разным странам и планируем покорять мир, этот процент будет только расти.  В этом выпуске, расскажем какие видим плюсы и минусы у каждого из форматов для проведения стратегических сессий, ежедневной работы команды, а так же взаимодействия с агентами изменений, ну это такие, как мы 🙂 И расскажем про грабли, на которые лучше не наступать, проверено на нашем опыте.🥲 И, конечно же, заглядывайте к нам в канал: «Агенты изменений». Там делимся полезным контентом, обсуждаем выпуски и рассказываем истории из нашей практики.  Приятного прослушивания и до встречи в новых выпусках!

    41분

소개

Привет!  На связи Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз, мы практики самоуправления и фасилитации, помогаем компаниям быть более гибкими, прозрачными и человечными.  Мы несколько лет делали этот подкаст и здесь много классных выпусков, но теперь наш подкаст и проект закрыты.  В нашем подкасте мы говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы на неоднозначные вопросы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями.  Связаться с нами: в telegram @lomakina_moroz или @shalabanishe Наш тг-канал база знаний: t.me/wearechangeagents или написать в поиске "Агенты Изменений"