Как на самом деле нужно проверять гипотезы? Важнейший инструмент в работе продакта | Антон Куликов из MindMeister

Как ты это делаешь?

Поговорили про проверку гипотез с Антоном Куликовым. Антон — продакт-менеджер в инструменте для интеллектуальных карт MindMester, работал в Яндексе и Selectel. А также замечательный и интересный собеседник.

О чем мы говорили в выпуске: 

— что не так с проверкой гипотез в современном продакт-менеджменте

— чем гипотеза отличается от идеи и почему их нельзя путать

— как проверять гипотезы, чтобы это действительно приносило пользу бизнесу

Сайт Антона со всеми полезными ресурсами: https://antonkulikov.ru/sortedout/Anton-Kulikov-8be71001573441b9a47ab6402a9e1b37

Телеграм-канал Льва, обязательно подпишитесь, там интересно: https://t.me/levlevitsky_channel/ 

Таймкоды:

00:00 Важное объявление

02:28 Путь Антона — дизайн интерфейсов, Яндекс, Селектел, MindMeister. 

3:53 Открытия Антона о продакт-менеджменте. «Мы все — дизайнеры и менеджеры продуктов»   

6:19 Почему важно использовать научный метод в работе продакта? «Ставки слишком высоки» 

10:22 В чем смысл работы продакт-менеджера?

13:40 Чем гипотеза отличается от идеи? Почему опасно принять идею за гипотезу? «Гипотезы про прошлое, идеи про будущее» 

20:45 «Важно отделять знания от домыслов». Как на самом деле нужно проверять гипотезы? Модели, эксперименты, предположения. Экономим деньги компании

28:01 Когда работает подход «быстренько нагенерим идей и попробуем»?

30:25 Шаблон продуктовой гипотезы. «Сначала описываем то, что видим, потом выдвигаем предположение»

34:03 Что нужно запомнить о проверке гипотез

38:40 Рекомендации для начинающих продактов

Pour écouter des épisodes au contenu explicite, connectez‑vous.

Recevez les dernières actualités sur cette émission

Connectez‑vous ou inscrivez‑vous pour suivre des émissions, enregistrer des épisodes et recevoir les dernières actualités.

Choisissez un pays ou une région

Afrique, Moyen‑Orient et Inde

Asie‑Pacifique

Europe

Amérique latine et Caraïbes

États‑Unis et Canada