Как преодолеть барьеры между командами. Искандер Хабибрахманов

Карьера сложилась

Искандер — head of product направления фулфилмент в международном холдинге Emex. Он создает продукты для управления всеми операционными процессами компании, используя технологии machine learning и computer vision.

В этом выпуске обсудили, как построить взаимодействие продуктовой команды и операционной. Обычно эти два направления конфликтуют, так как заинтересованы в разных вещах. Продукт хочет из точки А прийти в точку Б, а операционка хочет остаться в точке А, лишь бы не уйти в точку минус.

Emex — международный холдинг, который включает торговый, информационный, фулфилмент и бэк-офис бизнесы. 

Подписывайтесь на мой канал Карьера сложилась

Чтобы прослушивать выпуски с ненормативным контентом, войдите в систему.

Следите за новостями подкаста

Войдите в систему или зарегистрируйтесь, чтобы следить за подкастами, сохранять выпуски и получать последние обновления.

Выберите страну или регион

Африка, Ближний Восток и Индия

Азиатско-Тихоокеанский регион

Европа

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

США и Канада