Поговорим про людей

Институт Тренинга
  • ٠٫٠ (٠)
  • دورات تدريبية

Говорят, люди не меняются. Это не так, надо лишь создать особые условия для роста и развития личности. Как добиться такого эффекта тренерам, HR-специалистам и руководителям? Делимся 30-летним опытом Института Тренинга в формате подкаста!

الحلقات

  1. ٢٥ يونيو

    Изменения, бизнес-симуляции и пингвины в UPECO

    ❓ Зачем управлять изменениями? Составили указ, оповестили сотрудников — они ознакомятся с инструкциями, поговорят с руководителями и начнут делать по-новому, как надо. Ловушка, в которую легко угодить. ⠀ В компании UPECO к вопросу подошли заблаговременно и провели тренинг по управлению изменениями, включающий в себя бизнес-симуляцию «Наш айсберг тает». 📣 Мы пригласили на наш подкаст Аллу Захарову, руководителя отдела корпоративного обучения UPECO, чтобы поговорить об их опыте игры в пингвинов, учебном эффекте бизнес-симуляций и о том, как HR-специалисту помочь сотрудникам укоренить этот эффект и внедрить его в рабочую практику. ⠀ Ведущая подкаста: ⭐️ Анна Турлаева — руководитель инновационных проектов Института Тренинга. ⠀ Гости выпуска: 📍 Алла Захарова — руководитель отдела корпоративного обучения в компании UPECO. 📍 Вадим Куценко — тренер-консультант и лидер практики «Управление изменениями» Института Тренинга.

    ٣٠ من الدقائق

  2. ٢٩‏/٠٥‏/٢٠٢٤

    Модель компетенций — стимул или стигма?

    💼 Работа занимает внушительную часть жизни человека. И это если укладываться в нормированный график, а ведь есть сверхурочные, дополнительные смены и задачи, которые заползают на выходные и отпуска. К тому же организации предъявляют определенные требования к сотрудникам: модель компетенций, должностные инструкции, KPI и так далее. Как сочетать то, что кажется несочетаемым — личностную свободу, счастье, эмоциональное здоровье, работу, дедлайны и обязанности? Узнаете в новом выпуске подкаста Института Тренинга «Поговорим про людей»! Ведущая подкаста: ⭐️ Анна Турлаева — тренер и руководитель инновационных проектов Института Тренинга Гости выпуска: 📍 Алексей Щавелев — лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, кандидат философских наук, кандидат в мастера спорта, преподаватель тибетской йоги и цигун. 📍Юрий Михеев — руководитель направления «Оценка и развитие», тренер-консультант Института Тренинга, кандидат психологических наук, эксперт совета по разработке Российского стандарта Центра оценки.

    ٤٥ من الدقائق

  3. ٠١‏/٠٩‏/٢٠٢٣

    Управление изменениями и эффект «чистого листа»

    Почему люди откладывают требующие усилий изменения на ближайший понедельник, следующий месяц, новый год или день рождения? Только ли из-за прокрастинации и нежелания? Или все же существует эффект нового начала, что действительно придает сил и повышает успешность изменений? В седьмом выпуске подкаста Института Тренинга поговорим о природе «чистого листа», его действенности и применимости в личной жизни и на рабочем месте.

    ٧ من الدقائق

  4. ١٦‏/٠٨‏/٢٠٢٣

    Вернуть вдохновение от работы

    Как давно вы испытывали вдохновение от работы? А ведь это важный элемент внутренней мотивации! Если задачи не вызывают воодушевления, а лишь навевают тоску, то о каких трудовых подвигах можно говорить? Вдохновение — не эфемерное и неподвластное нечто, приходящее лишь тогда, когда ему захочется. Это хорошо изученное наукой состояние, которое можно подпитать извне. Как? Поговорим об этом в шестом выпуске подкаста Института Тренинга! Из каких стадий состоит вдохновение? Что его порождает? Чем оно отличается от креативности и инсайта? Что сделать, чтобы вновь испытать вдохновение от рабочих задач?

    ٨ من الدقائق

  5. ٢٢‏/٠٧‏/٢٠٢٣

    Ваши сотрудники — команда?

    Сбои в кросс-функциональном взаимодействии не всегда заметны невооруженным глазом. При этом компания продолжает терять деньги и время из-за того, что сотрудники по-разному поняли задачу, не учли интересы других подразделений, затянули процесс согласования. В пятом выпуске подкаста Института Тренинга поговорили о том, как измеряют кросс-функциональную интеграцию, из каких элементов она состоит, как на практике выглядит исследование взаимодействия подразделений.

    ٩ من الدقائق

  6. ١٢‏/٠٧‏/٢٠٢٣

    Как принимать решения, когда все зыбко

    Неопределенность не в ладах с креативностью. Сложно выйти за рамки привычного, когда сами эти рамки достаточно абстрактны, так и еще за ними бушует песчаная буря, застилающая обзор. Как принимать прорывные и новаторские решения, когда внешние факторы давят со всех сторон? Можно ли снизить уровень неопределенности? Поговорили об этом в четвертом выпуске подкаста Института Тренинга!

    ١١ من الدقائق

  7. ٠٥‏/٠٦‏/٢٠٢٣

    Жизнестойкость

    Когда приходит «идеальный шторм», когда в одной точке сходится сразу ряд негативных факторов, когда сама судьба бросает вызов, когда цена неуспеха — жизнь или катастрофическая утрата, то быть стрессоустойчивым недостаточно. Здесь потребуется жизнестойкость. В третьем выпуске подкаста Института Тренинга поговорили: • о важности жизнестойкости; • отличиях жизнестойкости от стрессоустойчивости; • 3 аспектах жизнестойкого поведения; • 5 универсальных личностных ресурсах жизнестойкости.

    ١٢ من الدقائق

  8. ٠٥‏/٠٥‏/٢٠٢٣

    Дышим «по квадрату»

    Мы привыкли ассоциировать стресс с чем-то исключительно негативным. Хотя сам по себе стресс — полезная реакция организма, помогающая активировать ресурсные резервы в критической ситуации. В чем беда: если все время давить «педаль газа» в пол, в какой-то момент внутренние системы дадут сбой. Выйти из состояния напряжения, запустить процессы восстановления и отрегулировать кислородный обмен поможет дыхание «по квадрату». Делимся этой полезной техникой во втором выпуске подкаста Института Тренинга!

    ٧ من الدقائق

  9. ١١‏/٠٤‏/٢٠٢٣

    Иммунитет к изменениям

    Почему так тяжело меняться? В голове рисуется красочная картинка: отточенная фигура, новая работа, новые полезные привычки и хобби. Мы хотим туда, но после первых шагов в желаемом направлении азарт пропадает. «И так сойдет!». В первом выпуске поговорим о феномене «иммунитета» к изменениям и о том, как можно его преодолеть.

    ٧ من الدقائق
  • ٩ حلقة

حول

Говорят, люди не меняются. Это не так, надо лишь создать особые условия для роста и развития личности. Как добиться такого эффекта тренерам, HR-специалистам и руководителям? Делимся 30-летним опытом Института Тренинга в формате подкаста!

المعلومات

  • صناع العمل
    Институт Тренинга
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٣ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ٩
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    2025 © Институт Тренинга. Все права защищены.
  • موقع البرنامج على الويب
    Поговорим про людей