Как управлять командой из 400 маркетологов? Любовь Смертина

Как провести успешный ребрендинг? Что делать руководитель, если компания в кризисе? Каковы особенности управления огромной командой?

Гость нового четвертого выпуска — Любовь Смертина, директор по маркетингу МТС Линк. Любовь — топ-менеджер с более чем 20-летним опытом в маркетинге, из которых 17 лет — на руководящих позициях в компаниях-лидерах: СКБ Контур, Уральские авиалинии, МТС Линк.

За её плечами — выстраивание маркетинга с нуля, запуск B2B-стратегий, масштабные ребрендинги, управление командами до 400 человек, развитие e-commerce-канала, вывод продуктов на рынок и внедрение сложной аналитики.

В этом выпуске обсуждаем:

• Как бизнесу выживать в условиях тотальной турбулентности — и почему лидер не должен прятаться
  
• Как управлять большой командой (400+человек) и при этом не выгореть
  
• Как не допустить выгорание и где искать ресурс для восстановления
  
• Почему цифры работают не на всех, и как говорить с акционерами и стейкхолдерами на их языке
  
• Какие soft skills превращают маркетолога в лидера, и как научиться стойкости в хаосе 
  

► Присоединяйтесь к курсам Go-to-Market Academy

https://gtmacademy.pro/linktree

► Подписывайтесь на соцсети спикеров: 

Telegram-канал Евгения Мео: https://t.me/Meo_marketing 

Telegram-канал Светланы Берегулиной: https://t.me/marketingmass 

#маркетинг #мтслинк #стратегия #b2b #b2bмаркетинг #корпорации #рост #карьера #IT #выгорание #softskills #команда