Как управлять конфликтами и выходить из них с пользой и для команды, и для бизнеса. Сергей Шабанов, тренинговая компания «EQuator»

Неприниматели

Почему конфликты — важный этап для формирования бизнес-команды? Как вести себя руководителю, если конфликтуют сотрудники?

Какие шаги помогут эффективно разрешать недопонимания в коллективе, и с чего начинать диалог? 

Об этом в выпуске рассказывает Сергей Шабанов, владелец и генеральный директор тренинговой компании «EQuator» (https://eqspb.ru), бизнес-тренер и автор бестселлера «Эмоциональный интеллект. Российская практика».

Клиенты банка «Открытие» могут оформить кредит на сумму до 15 миллионов за 1 день.

Подробности по ссылке — https://clck.ru/32uXyz

Читайте кейсы и советы от предпринимателей в телеграм-канале — https://bit.ly/3y2J8gO

Сайт сообщества «Неприниматели» — https://clck.ru/eyDPu 

Para ouvir episódios explícitos, inicie sessão.

Fique por dentro deste podcast

Inicie sessão ou crie uma conta para seguir podcasts, salvar episódios e receber as atualizações mais recentes.

Selecionar um país ou região

África, Oriente Médio e Índia

Ásia‑Pacífico

Europa

América Latina e Caribe

Estados Unidos e Canadá