Тулбокс хэда

Юля Богданова
  • 0,0 (0)
  • ADMINISTRAÇÃO
  • MENSAL

Аудиозаметки про инструменты руководителя. Автор: тренер-консультант Юля Богданова. Я занимаюсь обучением и развитием сотрудников и команд, изучаю людей и компании, пишу заметки в телеграм-канал «давайте попробую».

Episódios

  1. 6 DE ABR.

    Третий не лишний или как решать конфликты с помощью медиации

    В командах бывают ситуации, когда коллеги никак не могут найти общий язык и их нужно посадить за стол переговоров. Сегодня расскажу про медиацию и чем она полезна, а также покажу, как и когда руководителям брать на себя роль медиатора.  На связи Юля Богданова, тренер-консультант. Я помогаю развивать сотрудников и команды, обучаю руководителей. Это моя вторая аудиозаметка из серии тулбокс хэда, где я коротко рассказываю, какими инструментами можно пополнить свой управленческий тулбокс.  Ловите таймкоды к аудиозаметке: 00.00 - 01.42 • почему не стоит замалчивать конфликты   01.43 - 03.10 • роль руководителя в конфликтах 03.11 - 04.35 • коротко про медиацию, и когда она нужна  04.36 - 07.35 • три фундаментальных принципа медиатора 07.36 - 12.06 •  8 шагов для организации процесса медиации Еще больше материалов про развитие людей и команд в моем телеграм-канале "давайте попробую".

    12min

  2. 25 DE FEV.

    Коучинговый подход - это вредно?

    Коучинговый подход в управлении сотрудниками - это вредно? Нет, если знать, как и когда его применять.  На связи Юля Богданова, тренер-консультант. Я помогаю развивать сотрудников и команды, обучаю руководителей. В этой аудиозаметке затронула дискуссионную тему коучинга, чтобы детально объяснить, как работать с сотрудниками в таком подходе и не навредить.  Ловите таймкоды к аудиозаметке: 00.00 - 01.45 • почему я люблю этот подход  01.45 - 05.08 • место подхода в тулбоксе руководителя 05.09 - 07.44 • три типичные ошибки руководителя при работе в коучинговом подходе 07.45 - 12.39 • применение коучингового подхода и его уместность  12.40 - 14.39 • принципы работы  14.40 - 16.44 • резюмируем: когда стоит, а когда не стоит коучить сотрудников.  Еще больше материалов про развитие людей и команд в моем телеграм-канале "давайте попробую".

    17min
  • 2 episódios

Sobre

Аудиозаметки про инструменты руководителя. Автор: тренер-консультант Юля Богданова. Я занимаюсь обучением и развитием сотрудников и команд, изучаю людей и компании, пишу заметки в телеграм-канал «давайте попробую».

Informações

  • Criado por
    Юля Богданова
  • Anos de atividade
    2 mil
  • Episódios
    2
  • Classificação
    Livre
  • Copyright
    2025 © Юля Богданова. Все права защищены.
  • Site do podcast
    Тулбокс хэда