Лобанов ПРО бизне‪с‬ Лобанов ПРО Бизнес

За что бизнес-консультант несет ответственность?
Кому из бизнес-консультантов следует доверять? А кому нет? Как разобраться в том, кому верить, а кому нет? Ведь все обещают кратный рост в деньгах.

Это необычный выпуск подкаста. Собирали его из набора голосовых, которыми я обменивался с одним предпринимателем.
В даннром выпуске я рассказываю про причины роста некоторых моих клиентов. Делюсь своей точкой зрения на свой подход к работе, какие ценности есть у меня, какие у меня клиенты, кто является моей Целевой аудиторией.

Как разобраться в том, на сколько профессионален консультант. Как относиться к тому, что консультант рассказывает о своих кейсах, и говорит что его клиенты сделали в деньгах х2. Как относиться к тому, когда консультант присваивает себе результат предпринимателя? И говорят, что это они сделали результат в деньгах для предпринимателя.

Во всем этом разбираемся в этом выпуске.

🧠 КАК ПОПАСТЬ НА РАЗБОР !? 😙

Оставить заявку на бесплатный, но зато публичный разбор можно туть (https://t.me/lobanov_expert/999)

Оставить заявку на индивидуальный, но зато платный разбор можно просто написав "хочу на разбор" в личку в Телеграм @MikhailovaSM

В этом выпуске вы увидите реальный разбор семейного бизнеса на сцене! 🚀 Я, бизнес-тренер с многолетним опытом, провожу публичный разбор бизнеса, в котором участвует предприниматель, строящий семейный бизнес.

Смотрите, как я помогаю ему разобраться в перепутанных ролях управления с его женой и нахожу корень проблем. Главная мысль: кто-то один должен взять полную идиноличную ответственность за бизнес. Пока это не будет сделано, бизнес не сможет достичь новых высот.

📈 Ключевые моменты выпуска:

Проблемы в управлении семейным бизнесом

Важность четкого распределения ролей

Как добиться роста и успеха в бизнесе

Советы по улучшению управленческих навыков

Реальный пример публичного разбора

Не забудьте подписаться на канал, ставить лайки и нажимать на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски с бизнес-разборами и полезными советами! 📺

🔑 Ключевые слова:

семейный бизнес, бизнес-тренер, управленческие навыки, разбор бизнеса, бизнес советы, управление бизнесом, распределение ролей, бизнес рост, предпринимательство, успешный бизнес, бизнес ошибки, бизнес анализ, публичный разбор, семейное предпринимательство, бизнес стратегия.

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

🚫 Я либо мямля, либо тиран.

❔ Сложно найти золотую середину в общении с подчиненными.

🚫 Иногда не хочу никаких подчиненных, не хочу никем управлять, они все тупые.

🤷🏼 Нет понимания как выстроить адекватные отношения Подчиненный-руководитель без колебаний вверх-вниз. Чтобы были продуктивные рабочие отношения - не дружеские, но и не рабовладельческие.

❓Где та грань, где можно эмоционально-негативно мотивировать подчиненных? А где тот рубеж, переходить который не стоит? И что вообще тут является нормой?"

Этот вопрос мне задала Света. И я решил ответить на него, проведя прямой эфир. Развернул достаточно подробно, и, как всегда поделился своими неочевидными находками в менеджменте.

Приятного и полезного вечернего просмотра/прослушивания.

Описание:
Приветствую вас, друзья! 🚗✨

В этом выпуске я, опытный бизнес-тренер, провожу детальный бизнес-разбор ремесленника, который занимается автомобильной нишей и уже делает внушительный оборот, но работает один, без команды. Как ему перейти на новый уровень и стать настоящим предпринимателем? Мы вместе ищем зоны роста и придумываем стратегии развития.

Что вас ждет в этом выпуске:

🔍 Глубокий анализ текущей ситуации

💡 Поиск скрытых возможностей и зон роста

🚀 Конкретные рекомендации для масштабирования бизнеса

🎨 Придумывание нового названия для его бизнеса

👥 Советы по формированию команды и распределению задач

Это живое выступление перед зрительным залом, где мы преодолеваем его сопротивление и находим реальные решения для роста бизнеса. Этот бизнес-разбор длится 25 минут, и вы получите массу полезной информации, применимой к вашему собственному бизнесу.

Таймкоды:

0:00 - Вступление

1:30 - Оценка текущей ситуации

5:00 - Выявление зон роста

10:45 - Обсуждение стратегии

15:30 - Придумывание названия

20:00 - Конкретные рекомендации

24:00 - Заключение и выводы

Теги:

#БизнесРазбор #АвтомобильныйБизнес #Предпринимательство #БизнесСоветы #МасштабированиеБизнеса #Ремесленник #АвтоНиша #БизнесТренинг #БизнесСтратегии #СозданиеКоманды #РазвитиеБизнеса #БизнесНаАвто #СекретыУспеха

Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить новые выруски:

🔔 Подписаться на канал - https://www.youtube.com/@LobanovPro?sub_confirmation=1

👍 Если выпуск было полезным, ставьте лайк и делитесь им с друзьями!

💬 Оставляйте комментарии с вашими мыслями и вопросами, буду рад их обсудить.

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

В данном выпуске мы по традиции говорим о разделении и спуске ответственности. 

Рисуем уровни сотрудников в компаниях, разбираемся с ролями двух собственников. Подробно расписываю и объясняю принципы разделения ответственности в компании.

В конце в чем самая главная сложность при строительстве семейного бизнеса

Сеть клиник Гераци. Собственники Михаил и Екатерина Осипян участвовали в разборе их бизнеса в рамках мероприятия Бизнес-прожарка 6.0

Ищете способы развития и роста ваших лидерских навыков? Хотите научиться эффективно делегировать и сопровождать бизнес? Тогда этот выпуск именно для вас!

Вы откроете секреты успешного развития руководителей и создания зоны роста для вашего бизнеса. Не забудьте, что важно не только считать деньги, но и назначать ответственных за них. Такой подход поможет вам в масштабировании вашего бизнеса и достижении новых высот.

Ключевые слова: развитие руководителя, рост предпринимателя, эффективное делегирование, сопровождение бизнеса, стратегическое развитие, голова идеями, зона роста компании, масштабирование бизнеса, успешный предприниматель, навыки руководителя."

#ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #планирование #ошибкивбизнесе #стратегия #делегирование

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на бизнес-разбор системы управления компанией - https://t.me/lobanov_mozhet

Развитие и рост руководителя: эффективное делегирование и сопровождение бизнеса | Зона роста компании

Ищете способы развития и роста ваших лидерских навыков? Хотите научиться эффективно делегировать и сопровождать бизнес? Тогда этот выпуск именно для вас!

В этом выпуске мы рассмотрим ключевую идею, которая станет фундаментом для эффективного разделения ответственности и назначения конкретных людей на определенные задачи в вашей компании. Узнаете, как сосредоточиться на стратегическом развитии вашей компании и включить голову идеями и их реализацией.

Вы откроете секреты успешного развития руководителей и создания зоны роста для вашего бизнеса. Не забудьте, что важно не только считать деньги, но и назначать ответственных за них. Такой подход поможет вам в масштабировании вашего бизнеса и достижении новых высот.

Не упустите возможность освоить эффективное делегирование и сопровождение бизнеса. Получите навыки, которые помогут вам стать успешным предпринимателем и руководителем. слушайте этот выпуск прямо сейчас и запустите свой бизнес на путь роста и развития!

Ключевые слова: развитие руководителя, рост предпринимателя, эффективное делегирование, сопровождение бизнеса, стратегическое развитие, голова идеями, зона роста компании, масштабирование бизнеса, успешный предприниматель, навыки руководителя."

#ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #планирование #ошибкивбизнесе #стратегия #делегирование

Следите за новостями:

💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3

💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD

💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH

💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about

С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии.

Еще некоторые факты обо мне:

– Собственная система управления

– Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы.

– Клиенты с оборотом 7 млрд в год

– Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon

– Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС

Записаться на бизнес-разбор системы управления компанией - https://t.me/lobanov_mozhet