Kanban talks

Алекс Цыбульник
  • 0.0（0則評分）
  • 管理
  • 隔週更新

Подкаст для рациональных и прагматичных менеджеров и агентов изменений, которые ищут ответы на вопросы об организационных вызовах в современном мире. Выбирающих путь эволюционного и доказательного менеджмента. Осуждающих невежество, незнание и профессиональное «шарлатанство».

  1. 3月20日

    О конференции Merge

    В гостях Алексей Желепов — программный директор профессиональной межрегиональной IT-конференции Merge, которая пройдет 25-26 апреля в Иннополисе. Поговорили об истории создания конференции, её ценностях и смыслах. Узнали почему Merge – IT «супермаркет». Обсудили, что ждет участников на предстоящей конференции, какие направления она включила и какие секции точно стоит посетить. А ещё узнали о планах на лето и антиконференции Summer Merge.

    35 分鐘

  2. 3月13日

    Менеджер — задачки передвигать или деньги зарабатывать?

    В гостях Александр Орлов и Слава Панкратов — основатели Stratoplan Management School.  Обсудили кто такой менеджер? Разобрали какие есть ожидания от менеджеров у собственников компании. Поговорили как выбирать ‭«правильных‭» людей в свою компанию. Пообсуждали как фокусировать своих сотрудников на том как зарабатывать деньги для компании.

    53 分鐘

  3. 2月20日

    Дизайн Agile организаций

    В гостях Илья Павличенко, LeSS и Скрам-тренер, консультант по организационному дизайну. Со-автор книги Creating Agile Organizations. Автор книги «Дизайн Agile-организаций» Со-основатель Scrum.ru. Обсудили что побудили Илью Написать свою книгу «Дизайн Agile-организаций».  Разобрали концепцию «Микро Космос», кто должен участвовать и почему не следует делегировать эту активность.  Поговорили какие критерии участников «Микро Космос» команда трансформации.  Пообсуждали сколько времени потребовалось для написания книги и для кого была написана. Чем отличается от первой книги. Cсылка на канал Ильи https://t.me/pavlichenko_Ilia

    42 分鐘

  4. 1月30日

    Кто не рискует, тот не пьет шампанского?

    Вместе Андреем Гириным — управляющим партнером компании "Лидеры изменений" коснулись темы рисков. Обсудили определение рисков. Детально обсудили риск, о котором забывает менеджмент "Bus Factor" (риск, при котором ваша компания несет затраты из-за сосредоточение важной информации у отдельных членов компании при следующих обстоятельствах: увольнения, заболевания, рождение ребёнка, несчастный случай и другие форс-мажоры). Андрей рекомендует использовать модель по работе с рисками R.O.A.M (Resolved – то, что не является риском, Owned – риски, где назначается следящий за развитием ситуации, так как план действий не был разработан на встрече или риск пока не требует разработки плана действий по его снижению или устранению, Accepted – риск не может быть снят, поэтому мы его принимаем, Mitigated – риски, где формируем план по устранению или снижению рисков) и не забывать использовать цикл P.D.C.A Деминга («Plan-Do-Check-Act» — планирование-действие-проверка-корректировка).

    48 分鐘

  5. 2024/12/12

    Маштабирование для Чайников

    Вместе с Алексеем Черняевым обсуждаем тему масштабирования организаций, смотрим на эту тему с точки зрения всех ролей организации. Разобрали что такое масштабирование и рост и чем они отличаются? Поговорили что мы видим и что не видим и что влияет на операционную модель?

    56 分鐘

  6. 2024/11/07

    Канбан доска vs Канбан система

    Дмитрий Самойлов — аккредитованный тренер Канбан стандарта Senior Agile Coach в ОТП Банке, разбираем разницу между Канбан доской и Канбан системой. Обсудили что такое Канбан метод? Что такое Канбан доска? Чем отличается Канбан доска от Канбан системы? Рассмотрели этапы эволюции Канбан доски, и как они появляются в командах.

    50 分鐘

  7. 2024/08/29

    Flow Days: конференция о том как управлять бизнесом и процессами при помощи современных методов менеджмента

    Андрей Сидоренко — эксперт и консультант по Канбан методу, тренер и консультант по OKR, организатор и создатель конференции Flow days 2024 и Алексей Пименов. Обсудили предстоящую конференцию FlowDays 2024: https://flowdays.ru/ Для кого конференция, что ожидает участников, где будет проходить? Что подготовил программный комитет и организаторы?

    42 分鐘

  8. 2024/05/03

    Как помогают знания Agile, Канбан метода руководителям Топ уровня

    В гостях Борис Вольфсон, автор книги «Гибкое управление проектами и продуктами», ранее CTO Softline, ранее технический директор в HeadHunter, ранее вице-президент по продуктовому развитию и аналитике «СберМаркет». Обсудили с чего начинался Agile в России,почему Google последовал путем Kodak. Кто из мировых экспертов произвел впечатление. Почему HeadHunter использовал Канбан метод. Что удалось построить в СберМаркет с фокусом на Канбан метод. И ответ на главный вопрос, почему Agile и Канбан метод будут полезны для топ менеджеров. Полезная литература: Никаких правил. Уникальная культура Netflix https://www.litres.ru/book/rid-hastings/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix-63105187/ Драйв: Что на самом деле нас мотивирует https://www.litres.ru/book/daniel-h-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet-5019930/ Кто. Решите вашу проблему номер один https://www.litres.ru/book/dzheff-smart/kto-reshite-vashu-problemu-nomer-odin-23835660/chitat-onlayn/

    45 分鐘
顯示全部 (58)

簡介

Подкаст для рациональных и прагматичных менеджеров и агентов изменений, которые ищут ответы на вопросы об организационных вызовах в современном мире. Выбирающих путь эволюционного и доказательного менеджмента. Осуждающих невежество, незнание и профессиональное «шарлатанство».

資訊

  • 創作者
    Алекс Цыбульник
  • 活躍年代
    2021年 - 2025年
  • 集數
    58
  • 年齡分級
    兒少適宜
  • 版權
    2025 © Алекс Цыбульник. Все права защищены.
  • 節目網站
    Kanban talks